Os consultores têm uma visão mais ampla e conseguem identificar savings onde a equipe interna não consegue identificá-las
Savings alcançadas por meio da mudança de fornecedores e de uma definição mais transparente dos preços de compra. Em alguns casos, as savings não savings sido significativas o suficiente para justificar as mudanças, mas, como a empresa é gerenciada pela matriz com o objetivo de controlar os custos, era muito importante que ela tivesse a confirmação de especialistas externos de que seus custos estavam sob controle.
Setor: Produção e transformação de aço
Categorias de custos e savings :
Embalagem 8%
Consumíveis 14%
"Conseguimos ter uma visão geral mais clara dos preços e, graças à cooperação, agora também contamos com um portfólio mais amplo de fornecedores." [Roman Weiss, Diretor Financeiro – Greif]
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