O Diretor Financeiro ( CFO ) e os Gerentes do Local ficaram encantados com os resultados.

A Swick Mining contratou ERA Group Revisar diversas categorias de despesas operacionais, incluindo frota, telecomunicações e equipamentos de proteção individual (EPI). Embora a análise da ERA tenha confirmado que as despesas com frota e telecomunicações estavam sendo gerenciadas de forma eficaz, foram identificadas oportunidades para reduzir custos e melhorar a eficiência nos gastos com EPI e uniformes. procurement .

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Trabalhando em estreita colaboração com o CFO Com a colaboração das equipes de gestão de obras e de instalações, a ERA expandiu o escopo do projeto, passando de uma simples revisão de custos para uma avaliação mais abrangente da cadeia de suprimentos. Por meio de sua expertise em EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), a ERA avaliou os contratos com fornecedores e identificou oportunidades para otimizá-los. procurement processos e aprimorar a prestação de serviços.

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Ao fazer a transição de um modelo com múltiplos fornecedores para uma abordagem de serviço unificado, a Swick Mining conseguiu simplificar o armazenamento de produtos, a entrega e a gestão de estoque, mantendo altos padrões de serviço.

"Ficamos extremamente satisfeitos com os resultados, considerando a decisão de contratar um novo fornecedor e manter um fornecedor já existente para o programa como uma grande conquista." [SWICK Mining Services]

Resultados:

• Obtivemos uma economia de mais de 25% em despesas com EPIs e uniformes.
• Consolidamos vários fornecedores em um modelo de serviço simplificado.
• Processos aprimorados de armazenagem, distribuição e gestão de produtos
• Aprimorado procurement eficiência e supplier performance
• Monitoramento e suporte contínuos por 24 meses para garantir resultados a longo prazo.

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O projeto proporcionou economias de custos significativas e melhorias operacionais, tanto para o CFO e os gestores de obra reconhecendo a reestruturação dos fornecedores como um grande sucesso.

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