Skillnaden mellan kostnad och utgift

Varje år dyker nya affärstrender upp i takt med att organisationer anammar och prioriterar förändring i strävan efter tillväxt och framgång.

2020 var ett särskilt intressant år för affärsomvandling, eftersom det påskyndade förändringar som annars skulle ha tagit årtionden att få fäste och introducerade nya metoder, vilket belyste områden där alternativa tillvägagångssätt var avgörande.

Men vilka är trenderna för ledande företag när vi går in i 2021 och framåt? Vi tittar på några av de strategier som ledande företagsledare implementerar när de svarar på nuvarande utmaningar och förbereder sig för framtiden.

Fortsätta att underlätta distansarbete

En av de kanske mest utbredda förändringarna i näringslivet relaterad till COVID-19 har varit övergången från att arbeta utanför kontoret till att arbeta hemifrån.

Även om distansarbete inte längre är en nödvändighet, är det något som många företag har fortsatt att upprätthålla; det är en betydande trend vi kan förvänta oss för framtidens företag.

Distansarbete kan inte bara minska företagets kostnader genom att eliminera behovet av att hyra fysiska kontorslokaler på heltid, utan många anställda har uttryckt en preferens för att arbeta hemifrån åtminstone en del av arbetsveckan.

Denna trend kan också vara kopplad till den ökande betoningen på medarbetarnas välbefinnande och arbetstillfredsställelse, eftersom chefer och beslutsfattare ägnar större uppmärksamhet åt vad deras anställda vill ha (nämligen flexibla arbetsarrangemang) och verkligen beaktar deras behov.

Beroende på organisation kan fördelarna med distansarbete även inkludera ökad produktivitet. McKinsey noterar att i takt med att anställda fortsatte att anpassa sig till distansarbete under pandemins gång började fler arbetsgivare se produktivitet som var något bättre än vid arbete från kontoret.

Hybridarbetets uppgång

I takt med att organisationer fortsätter att anpassa sig till distansarbetets verklighet blir hybridarbete en alltmer attraktiv möjlighet.

Hybridarbete möjliggör i huvudsak större flexibilitet för anställda: det finns dagar då de kan arbeta från kontoret och samarbeta nära med teammedlemmar, och andra dagar då de kan njuta av den större friheten och bekvämligheten med att arbeta på distans.

Vi kommer sannolikt att börja se underlättandet av hybridarbete som en nyckelfaktor för att attrahera och behålla talanger.

Prioritera jämställdhet

Debatten om jämställdhet på arbetsplatsen är inget nytt. Med tanke på att många studier visar hur kvinnor har drabbats oproportionerligt hårt av pandemin, funderar många företag på hur de verkligen kan förändra företagskulturen och skapa positiva och mer produktiva miljöer.

Att prioritera jämställdhet är inte bara en social fråga: att avsätta nödvändiga resurser för att ta itu med ojämlikheter på arbetsplatsen är bra för ekonomisk tillväxt. Att göra relevanta förändringar öppnar dörren till fler möjligheter och nya perspektiv, vilket gynnar alla.

Det har också visat sig att kvinnor som arbetar för jämställdhet i ledarroller har högre produktivitet och bättre psykiskt välbefinnande, både före pandemin och nu, förutom att de har mer förtroendefulla relationer med chefer och känner sig mer stödda.

Det är viktigt att säkerställa att anställda och ledare är informerade om implicita och omedvetna könsfördomar. Utbildningsprogram och tillgång till resurser säkerställer att alla medlemmar i organisationen är mer medvetna om mångfaldsrelaterade frågor och hur de omedvetet kan bidra till en icke-inkluderande arbetsplats.

Att analysera omfattningen av ett företags löneskillnader mellan könen genom att genomföra en omfattande löneöversyn är också något som arbetsgivare bör överväga. En grundlig analys bidrar till att säkerställa att män och kvinnor i likvärdiga roller får lika lön och belyser områden som behöver förbättras.

I detta skede bör företagen också granska om män och kvinnor har lika möjligheter att förhandla om högre löner för att förhindra att löneskillnaderna mellan könen ökar ytterligare.

Investera i mångfaldigt ledarskap

En av de viktigaste förändringarna som organisationer bör överväga som en del av denna omvandling är att investera i relevanta talanger som visar ett engagemang för att främja jämlikhet och mångfald.

Att befordra fler kvinnor till ledarpositioner visar att ledare kan omsätta det de förstår om att integrera jämställdhet och mångfald i själva organisationens struktur.

Att omfamna den accelererande digitala transformationen

Digital innovation har ökat de senaste åren, men näringslivet har sett en betydande acceleration av digitala metoder under pandemins gång.

Inom ramen för digital transformation finns det många faktorer att beakta, eftersom företag i allt högre grad förlitar sig på teknik för att fundamentalt förändra verksamheten i hela organisationen.

Processer digitaliseras över kundkanaler och leveranskedjan. Många företag inser att teknik nu spelar en central roll i bästa affärspraxis och inte bara är viktig för kostnadseffektivitet.

Bland de väsentliga förändringar som drivits av digital teknik finns molnbaserade funktioner, datadrivet beslutsfattande, automatisering, en effektiv närvaro online och i sociala medier, och en av de snabbast växande trenderna: e-handel.

Omfamna e-handel

Med fler kunder online har företag varit tvungna att följa dem, särskilt eftersom handel på plats har blivit svårare.

Denna förskjutning mot e-handelskanaler kommer sannolikt bara att bli allt viktigare i takt med att kunderna fortsätter att njuta av bekvämligheten med onlineshopping och sociala medier blir en mer integrerad del av shoppingupplevelsen.

I slutändan fortsätter ledande företag att lära av tidigare utmaningar och hantera dem på ett produktivt och tillväxtinriktat sätt, samtidigt som de beaktar helhetsbilden och förstår vad framtiden sannolikt kommer att innebära.

Att implementera en effektiv kostnadsbesparingsplan är avgörande för företag som vill prioritera att underlätta grundläggande förändringar och omfördela nödvändiga resurser för att möjliggöra betydande tillväxt.

För att lära dig mer om hur ERA kan hjälpa dig att identifiera och optimera tillväxtmöjligheter, Kontakt vårt expertteam idag.