Varför det blir allt viktigare att förutse elkapaciteten
Det är en mycket vanlig situation när man reser med bil och väljer att inte boka hotell i förväg.
Du vill behålla friheten att välja efterhand, så du kör lugnt vidare och tänker att du utan problem kommer att hitta ett rum när det är dags.
Det är inte högsäsong. Det hålls inga konferenser. Det finns dussintals hotell.
Så du bokar sent. Eller till och med samma dag.
Och när du kommer fram till staden… är allt fullbokat.
Om du är en person som planerar i förväg har det här förmodligen aldrig hänt dig.
Men om du någonsin har åkt iväg på en spontanresa vet du hur det känns: stress, osäkerhet och den obehagliga frågan om vad man ska göra nu.
Något liknande börjar hända inom elsektorn.
Och Kostnadsoptimering när det gäller energi- och Kostnadsoptimering .
Energi handlar alltmer Om oss , inte bara Om oss priser
I åratal har energidiskussionen inom företagen kretsat kring en fråga:
”Till vilket pris köper vi energi?”
Men nu börjar en annan fråga dyka upp – en fråga som fram till nyligen verkade osannolik:
”Kommer det att finnas kapacitet att koppla upp oss när vi behöver det?”
Enligt uppgifter som publicerats av Red Eléctrica har endast 25 % av anslutningspunkterna i överföringsnätet för närvarande ledig kapacitet för ny efterfrågan.
Med andra ord: tre av fyra ”uttag” i elnätet är redan fullt utnyttjade.
Och detta gäller inte bara nya branscher.
Det påverkar utbyggnader, nya produktionsanläggningar, datacenter och stadsutveckling.
Och det kan förstås också påverka ditt företag.
Ett problem som nästan ingen ser
Elnätet har en speciell egenskap.
När det börjar bli mättat märker man det inte.
När den är mättad märker man det inte.
Det syns inga linjer.
Det finns inga rödljus.
Det finns inga tydliga tecken på att systemet närmar sig sin gräns.
Och ändå kan effekterna bli enorma.
Du minns säkert förra årets omfattande strömavbrott; det kom utan förvarning och har sedan glömts bort. Ingen såg det komma.
Enligt energianalytikerna själva kan ett sammanbrutet elnät fördröja etableringen av nya industrier eller strategiska investeringar med flera år.
Med andra ord: problemet syns inte på fakturan.
Det märks när ditt företag vill växa.
När energi inte längre är en enskild kostnadspost
I många ledningsgrupper betraktas energi fortfarande som en enskild post inom inköpsavdelningen.
Priset har förhandlats fram, avtalet är undertecknat och ärendet arkiveras som ”avslutat”.
Men när infrastrukturen börjar bli överbelastad räcker den strategin inte längre till.
För det handlar inte längre bara Om oss mycket energin kostar.
Det handlar Om oss du kommer att kunna komma åt det när ditt företag behöver det.
Och då upphör energi att vara en driftsfråga.
Det blir ett strategiskt beslut.
När alla vill ha samma rum
Problemet är inte brist på el.
Faktum är att Spanien slår rekord när det gäller produktion av förnybar energi.
Det verkliga problemet är följande: samtidigt som allt mer energi produceras växer inte det elnät som ska transportera den i samma takt.
År 2024 gick redan cirka 8 % av den producerade förnybara energin till spillo, och år 2025 hade den siffran fördubblats.
Samtidigt får nya branscher vänta i åratal på att få anslutning – den anslutning de behöver för att kunna sätta igång sin verksamhet.
Det är som en stad full av hotell… men med väldigt få lediga rum.
Skillnaden mellan att planera och att komma för sent
När man reser till en stad där ett stort evenemang hålls finns det två typer av resenärer.
De som bokar flera månader i förväg.
Och de som kommer dit i tron att de på något sätt kommer att hitta något.
Inom energisektorn finns det tyvärr fortfarande många företag som agerar precis som den andra typen av resenärer.
Företag som förutser sina framtida behov – oavsett om det gäller nya anläggningar, utbyggnader eller elektrifiering av processer – har större handlingsutrymme att säkra den önskade anslutningen.
De som väntar till sista minuten står inför ett problem som inte har med priset att göra.
Det beror på den tillgängliga kapaciteten i elnätet.
De frågor som en VD bör börja ställa sig
Om ditt företag är beroende av el för att växa, driva processer eller utöka produktionen, bör du kanske börja ställa dig själv några frågor:
- Har vi tillräcklig elkapacitet för våra tillväxtplaner?
- Tar vi tillräcklig Marginal till behovet av anslutningar?
- Betraktar vi energi som en operativ risk eller bara som en inköpspost?
- Vet vi hur en försening på två eller tre år av en ny anslutning skulle påverka vår verksamhet?
För det finns något vi måste vara tydliga Om oss: elnätet är inte en obegränsad resurs.
Problemet är inte att man betalar mer för elen
Det strategiska misstaget ligger sällan i att betala några öre mer per kilowatt.
Det verkliga misstaget är oftast att man upptäcker för sent att det saknas ledig kapacitet just när företaget behöver växa.
Och då är priset inte längre problemet.
Problemet är att det inte finns något utlopp.
Och då finns det inget annat val än att vänta på att det ska bli ledig kapacitet i nätet.
Något som kan ta flera år.
Att planera i förväg eller lita på turen
Vid det här laget är jag säker på att du inte vill att ditt företag ska förlita sig på tur.
Företag som planerar sin nätanslutning i förväg har utrymme att fatta beslut.
De som inte enbart är beroende av systemets tillgänglighet.
För att kostnadshantering är en sak.
Och att hantera osäkerhet är en helt annan sak.
Om du vill utvärdera ditt företags sårbarhet för detta problem och vilka möjligheter som finns att förebygga det, kan vi gå igenom det tillsammans.
För inom energibranschen är det ofta avgörande att vara först på plats.
Tack för att ni har följt oss ännu en vecka.
Ha en trevlig dag.
