İşletmeler yapay zekaya büyük yatırımlar yapıyor. Bu teknolojinin benimsenme hızı hızla artıyor. Ancak ölçülebilir bir finansal getiri hâlâ garanti edilemiyor.
İşletmeler yapay zekaya (AI) büyük yatırımlar yapıyor. AI'nın benimsenme hızı hızla artıyor. Ancak ölçülebilir finansal getirinin sağlanacağı henüz kesin değil. PwC'nin araştırmasına göre, CEO'ların yalnızca %12'si AI'nın hem maliyet hem de gelir açısından fayda sağladığını belirtirken, %56'sı bugüne kadar önemli bir finansal fayda elde edilmediğini bildiriyor. McKinsey'in araştırmasına göre ise kuruluşların %88'i iş süreçlerinin bir bölümünde halihazırda düzenli olarak AI kullanıyor, ancak yalnızca %39'u kurumsal düzeyde EBIT etkisi olduğunu belirtiyor.
Yapay zeka, maliyet optimizasyonunu güçlendirebilir
Yapay zeka, kuruluşlara şu konularda yardımcı olabilir:
- harcama şeffaflığını artırmak
- anormallikleri ve sızıntıları tespit etmek
- tahmin ve risk değerlendirmesine destek
- yüzey tedarikçilerini ve kategori fırsatlarını daha hızlı tespit etmek
McKinsey, tahmin, performans optimizasyonu ve tedarikçi görüşmelerinde yapay zekanın tedarik sürecindeki artan rolünü vurguluyor.
Ancak yapay zeka tek başına tasarruf sağlamaz
Gerçek tasarruf miktarı hâlâ şunlara bağlıdır:
- ticari muhakeme
- tedarikçi ilişkileri
- iç paydaşların uyumlaştırılması
- yönetişim ve insan tarafından doğrulama
- fırsatları somut sonuçlara dönüştüren uygulama
McKinsey’in araştırmasına göre, yapay zekadan en fazla değer elde eden şirketler, iş akışlarını yeniden tasarlama, KPI’ları takip etme, liderlik sorumluluğunu sağlama ve insan onayı gereken alanları belirleme eğilimindedir.
Bunun önemi nedir?
Maliyet optimizasyonunda, içgörü ancak eyleme dönüştüğü takdirde değerlidir.
Aşağıdakileri yapmak için hâlâ deneyimli kişilere ihtiyaç vardır:
- maliyetleri akıllıca yönetmek
- pazarı test ederken önemli tedarikçi ilişkilerini korumak
- satın alma, finans ve operasyon faaliyetlerini uyumlu hale getirmek
- değişiklikleri gerçek hayatta uygulamak
- tasarrufları kalıcı hale getirmek
McKinsey ayrıca, tedarikçilerle işbirliğinin değer yaratmasının, yalnızca fiyat baskısı yoluyla değil, güven, şeffaflık, yönetişim ve departmanlar arası katılım sayesinde gerçekleştiğine dikkat çekiyor.
ERA GROUP YERİ
ERA Group , ölçülebilir tasarruflar sağlamak için gerekli olan veri, içgörü ve pazar bilgisini insan uzmanlığıyla ERA Group . Çünkü yapay zeka çağında, başarıya ulaşan kuruluşlar yalnızca teknolojiye dayalı olmayacaktır. Bu kuruluşlar insan odaklı ve içgörüyle güçlendirilmiş olacaktır.
yazarlar
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
