2026 Dünya Kupası: Orta Amerika şirketleri için bir fırsat mı, yoksa gizli bir maliyet mi?

2026 Dünya Kupası’nın ABD’de 30,5 milyar ABD doları gelir getireceğini, buna karşın sadece Panama’nın turnuvaya katılmaya hak kazandığı Orta Amerika’da ise tüm bölge genelinde turnuvaya en düşük ilgi düzeyinin kaydedildiğini biliyor muydunuz?

‍

Genelleştirilmiş refah anlatısı, gerçek bir asimetriyi gizlemektedir. Latin Amerika’daki tek merkez olarak Meksika, tahmini 4.050 milyon ABD doları tutarında bir yayılma etkisi elde ediyor (Deloitte). Ancak aynı turnuva, bir Orta Amerika şirketine kazandırdığından daha fazlasına mal olabilir: Yalnızca Kanada’da 479 milyon ABD dolarına varan verimlilik kayıpları (UKG anketi) ve ekonomist Víctor Umaña’ya göre, Kosta Rika’da turnuvaya katılamamanın etkisi 143 milyon ABD dolarına ulaşabilir.

‍

Bölgedeki her Mali İşler Direktörlüğünün kendine sorması gereken soru, Dünya Kupası’nın ekonomik faaliyet yaratıp yaratmayacağı değildir. Asıl soru, şirketinizin turnuvanın kârından pay almadan maliyetlerine maruz kalıp kalmadığıdır. "Kendi Kalesine Gol mü, Altın Gol mü: Orta Amerika şirketleri için 2026 Dünya Kupası'nın gerçek hikayesi" başlıklı yeni beyaz kitabımızda, bu soruyu yanıtlamak için Moody's Analytics, Bloomberg, Journal of Economic Perspectives'ten elde edilen verileri ve bölgedeki gerçek vakaları karşılaştırmalı olarak inceledik ve her Orta Amerikalı CEO ile CFO bir sonraki yönetim kurulu toplantısında gündeme CFO üç somut soru belirledik. Bunu aşağıda paylaşıyorum. Şirketiniz bu 39 günün maliyetini halihazırda sayısal olarak hesapladı mı, yoksa ölçmeden bu maliyeti üstleniyor mu?

‍

Hadi konuşalım. Gerçek tasarruflar üzerinden ücretlendirme modeliyle çalışıyoruz: tasarruf yoksa, ücret de yok.