Adolf Lahti in den letzten Jahren rasant gewachsen. Aufgrund des hohen Wachstumstempos und der großen Anzahl an Niederlassungen Beschaffung nicht vollständig zentralisiert. Gespräche mit ERA Group deutlich, dass Adolf Lahti durch eine Zentralisierung erhebliche Einsparungen erzielen Adolf Lahti .
Adolf Lahti umfassende Logistik- und Ingenieurdienstleistungen vor allem für die Forst-, Bergbau- und Chemieindustrie Adolf Lahti . Das Unternehmen gehört zum Geschäftsbereich KWH Logistics der KWH-Gruppe und verfügt über 26 Niederlassungen in ganz Finnland.
Adolf Lahti in den letzten Jahren rasant gewachsen. Aufgrund des hohen Wachstumstempos und der großen Anzahl an Niederlassungen Beschaffung nicht vollständig zentralisiert. Viele Niederlassungen bevorzugten lokale Lieferanten, und es lagen nicht immer schriftliche Verträge vor.
Gespräche mit ERA Group deutlich, dass Adolf Lahti Einsparungen die Zentralisierung und Standardisierung seines Einkaufs sowie die Einführung eines einheitlichen Betriebsmodells für Beschaffung erhebliche Einsparungen erzielen Adolf Lahti .
Nach einer Bedarfsanalyse und einer Ausschreibung Beschaffung in allen Bereichen zentralisiert. Neben Kosten und Qualität wurde verstärkt auf den Inhalt der Verträge geachtet, beispielsweise auf Lieferprozesse und Zahlungsbedingungen. Kleine Verbesserungen führten in der Summe zu erheblichen Einsparungen.
Laden Sie die vollständige Fallstudie unten herunter (verfügbar auf Finnisch und Englisch), um mehr über diese erfolgreiche Zusammenarbeit zu erfahren.
