Ein großes mittelständisches Unternehmen und Hersteller von Verbundfolien optimiert seine Rohstoffbeschaffung

Ein großes mittelständisches Unternehmen, das hauptsächlich Verbundfolien für den Einsatz als Unterspannbahnen in der Hausabdichtung herstellt und über eine große Produktionsstätte in Deutschland sowie zwei Werke im Ausland verfügt. ERA Group die Ausgabenstruktur für Rohstoffe zu analysieren und zu optimieren Beschaffung Das Projekt wurde von Rainer Martin, einem Rohstoffexperten, durchgeführt. Beschaffung Zuallererst ERA Group analysierte die Kosten für die gesamten Rohstoffe Beschaffung Prozess. Das Unternehmen hatte einen jährlichen Beschaffung Volumen im hohen zweistelligen Millionenbereich. Kostenpotenzial Einsparungen wurde identifiziert in der Beschaffung Kunststoffe. Um Möglichkeiten zur Kostensenkung bei Kunststoffen zu identifizieren. Beschaffung , ERA Group Die Rahmenbedingungen wurden mit der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, der Produktion und dem Lieferkettenmanagement abgestimmt. Der Kunde schloss den Einsatz von Ersatzstoffen – gleichwertigen, aber günstigeren Kunststoffen – für Schlüsselprodukte aus.

Aufgrund dieser Einschränkungen ERA Group Der Fokus lag auf der direkten Aushandlung der Kooperationsbedingungen mit bestehenden Lieferanten. Dies betraf Lieferanten von Polypropylen, Additiven und Polyethylen. Einsparungen wurden in all diesen Bereichen identifiziert und realisiert, mit Werten zwischen 2 Prozent und etwas über 6,5 Prozent.

Insgesamt hat das Unternehmen seinen Plastikverbrauch reduziert. Beschaffung die Kosten um 2,5 Prozent, was einem monetären Kostensenkung von mehreren hunderttausend Euro. Darüber hinaus werden angesichts dieser positiven Ergebnisse Optionen geprüft, um in bestimmten Produktbereichen Alternativen zuzulassen. Dies würde dem Hersteller von Laminatfolien weitere Gewinne ermöglichen. Einsparungen Die