Ein kontinuierlicher Fokus auf die Verbesserung von Qualität und Betriebsabläufen führt zu besseren Ergebnissen und größerer Wettbewerbsfähigkeit.

DER KUNDE:

Mester Grønn ist Norwegens führende Blumenhandelskette und hat sich über Jahrzehnte durch fundiertes Fachwissen, effiziente Abläufe und eine klar definierte Marke eine starke Marktposition erarbeitet. Mit einem landesweiten Filialnetz, einem hohen Grad an zentralisiertem Einkauf und einem starken Fokus auf Qualität, Nachhaltigkeit und Kundennähe gelingt es der Kette, in einem hart umkämpften Einzelhandelsmarkt lokale Präsenz mit Skaleneffekten in Einklang zu bringen.

DIE AUFGABE:

Aus ERA Group Aus ihrer Sicht verfolgte die Zusammenarbeit mit Mester Grønn ein klares Ziel: messbare Kosten zu erzielen. Einsparungen ohne Kompromisse bei Qualität, Lieferzuverlässigkeit oder dem Tagesgeschäft. Im Frühjahr 2025 ERA Group Das Verfahren wurde in einigen ausgewählten Kostenkategorien angewendet, wobei die Analysen schnell erhebliches Verbesserungspotenzial aufdeckten. Die Arbeit zeichnete sich durch enge Zusammenarbeit, datenbasierte Analysen und fundierte Marktkenntnisse aus. Das Projekt wird fortgesetzt, mit dem Ziel, ähnliche Mehrwerte auch in weiteren Kategorien zu generieren.

GUNNAR LINDBERG, KUNDENBETREUER, ERA GROUP

"Wann ERA Group Wir haben uns gemeldet, und der Zeitpunkt war ideal, um einige ausgewählte Kategorien zu überprüfen. Ihr Wertversprechen – wir zahlen nur einen Anteil der Einsparungen Das wurde tatsächlich erreicht – das hat die Entscheidung erleichtert. Das können wir bereits sehen. ERA Group hat starke Ergebnisse erzielt. Wir haben auch nicht die allergrößten ausgewählt. Einsparungen dass wir in allen Projekten vertreten waren. Die Zusammenarbeit war professionell und unkompliziert, und wir hatten das Gefühl, ein breites Team hinter uns zu haben.“ [TERJE JENSEN, CFO , MESTER GRØNN]