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PROJEKT INSIGHTS
ERA hilft Bauunternehmen, die operative Unterstützung zu verbessern und Zeit und Geld zu sparen.
„Schnelle Beschaffung der benötigten Materialien und garantierte Lieferung zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Baustelle.“ Für MRO-Artikel (Wartung, Reparatur und Betrieb) und persönliche Schutzausrüstung (PSA) war dies die übliche Vorgehensweise bei jedem Projekt der Baugruppe. Und sie bewährte sich: Fehler traten so gut wie nie auf.
Dennoch wollte das Management wissen, ob ihnen dadurch irgendwelche Chancen entgingen. spend analysis hatte gezeigt, dass es aufgrund des Wachstums des Unternehmens mittlerweile mehr als 6.000 Artikel gibt, die – zum Teil aufgrund schleichender Preissteigerungen und steigender Kosten – zusammen einen erheblichen Aufwand darstellen.
Die Untersuchung ergab, dass die dynamische Arbeitsweise nicht mehr mit der Größe des Unternehmens vereinbar war. Infolgedessen wurde der Baubetrieb zunehmend zeitaufwändiger und kostspieliger.
In unserem Projekt Insights Sie können nachlesen, wie ERA dazu beigetragen hat, die unverzichtbare operative Unterstützung zu optimieren. Und welche Vorteile dies für das Bauunternehmen mit sich gebracht hat.
In diesem Projekt Insights Sie können nachlesen, wie ERA bei der Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen geholfen hat und welche Vorteile dies für das Bauunternehmen mit sich gebracht hat.






























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