Tapi wurde 2015 gegründet und hat es sich zum Ziel gesetzt, den Kauf von Teppichen und Bodenbelägen zu „einem wahren Vergnügen“ zu machen .
Martin Harris wollte „der Welt des Teppichkaufs neues Leben einhauchen“.
Zu diesem Zweck stellt Tapi die Integrität in den Mittelpunkt all seiner Aktivitäten:
„Wenn wir sagen, dass wir etwas tun werden, dann tun wir es auch! Wir werden nie vergessen, dass Über uns Zuhause, Ihre Familie, Ihre Bedürfnisse und Ihre Träume geht!“
Die Herausforderung
Die letzten sieben Jahre waren für Tapi von raschem Wachstum geprägt. Im Jahr 2016 betrieb das Teppich- und Bodenbelagsunternehmen gerade einmal 15 Filialen. Heute sind es über 160.
Das rasante Wachstum verdeutlicht die Vorzüge des Geschäftsmodells von Tapi, erfordert aber auch, dass das Unternehmen so effizient wie möglich arbeitet.
ERA arbeitet nach einem Modell ohne Vertragsbindung,Einsparungen undEinsparungen , was Tapi die perfekte Gelegenheit bietet, in verschiedenen Ausgabenbereichen eine gründliche Bestandsaufnahme durchzuführen.
„Das Fachwissen, über das ERA in seinem Netzwerk von Spezialisten verfügt, ist zweifellos beeindruckend. In jedem Ausgabenbereich erhielten wir nützliche insights unsere Entscheidungen in jeder Phase maßgeblich beeinflussten. Wir arbeiten weiterhin mit ERA zusammen und werden ihre Arbeit auch in Zukunft weiterempfehlen.“ [Jeevan Karir, Chief Finanzdienstleistungen , Tapi Carpets and Flooring]
Laden Sie die vollständige Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie das ERA-Team sein umfassendes Lieferantenwissen nutzte, um sicherzustellen, dass Tapi Beschaffung erstklassige Beschaffung erhält.
