El Director Financiero ( CFO ) y los responsables de obra quedaron encantados con los resultados.

Swick Mining contrató ERA Group Se revisaron varias categorías de gastos operativos, incluyendo flota, telecomunicaciones y equipo de protección personal (EPP). Si bien el análisis de ERA confirmó que los gastos de flota y telecomunicaciones se gestionaban eficazmente, se identificaron oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia en la adquisición de EPP y uniformes.

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Trabajando en estrecha colaboración con el CFO y los equipos de gestión del sitio, ERA amplió el alcance del proyecto de un simple costo Revisión para una evaluación más amplia de la cadena de suministro. Gracias a su experiencia especializada en EPI, ERA evaluó los acuerdos con los proveedores e identificó oportunidades para optimizar los procesos de adquisición y mejorar la prestación de servicios.

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Al pasar de un modelo con múltiples proveedores a un enfoque de servicio unificado, Swick Mining pudo simplificar el almacenamiento, la entrega y la gestión de inventario de sus productos, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de servicio.

"Quedamos sumamente satisfechos con los resultados, considerando la decisión de incorporar un nuevo proveedor y mantener a un proveedor actual para el programa como un logro importante." [SWICK Mining Services]

Resultados:

• Se lograron ahorros de más del 25 % en gastos de EPI y uniformes.
• Consolidación de múltiples proveedores en un modelo de servicio optimizado.
• Mejora de los procesos de almacenamiento, distribución y gestión de productos.
• Mayor eficiencia en las adquisiciones y mejor desempeño de los proveedores.
• Seguimiento y apoyo continuos durante 24 meses para garantizar resultados a largo plazo.

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El proyecto aportó resultados significativos costo ahorros y mejoras operativas, con ambos CFO y los responsables de las plantas reconocen la reestructuración de proveedores como un gran éxito.

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