Aumento de los tipos de interés y futuro de la energía: ¿Qué nos depara el futuro?
En 2016, Chile vivió un momento histórico cuando una licitación de electricidad logró reducir los precios en un 63%. En aquel entonces, las autoridades aseguraron al público que las tarifas eléctricas bajarían un 20% para 2021. Sin embargo, estas promesas no se cumplieron, y varios factores explican esta discrepancia.
A pesar del importante crecimiento del sector de las energías renovables, no se prevén reducciones en las tarifas eléctricas durante esta década. La deuda de más de 6.500 millones de dólares que acumulan las empresas generadoras de energía y la falta de infraestructura para transmitir energía renovable —principalmente solar y eólica— a los principales centros de consumo son factores clave que influyen en esta perspectiva.
En cuanto a la estabilización de tarifas, se han comprometido un total de US$7.212 millones, distribuidos entre diversos fondos y cargos. La proporción de contratos de Energía Renovable No Convencional (ERNC) sigue siendo baja, representando solo el 23% de los contratos actuales. La ERNC ha contribuido a mitigar los aumentos en las facturas de electricidad y, a medida que entren en vigor los contratos basados en ERNC, se logrará el objetivo de proporcionar energía segura y limpia a precios competitivos.
Se estima que los ajustes a las tarifas eléctricas para clientes regulados serán del 57% para los hogares y del 39% para las empresas. Este aumento tiene implicaciones para la inflación, lo que amenaza los costos de producción y logística, afectando los márgenes. Según el Banco Central, el impacto esperado en la inflación durante un año debido al aumento de las tarifas eléctricas se estima en 145 puntos básicos, de los cuales 122 son directos y 23 indirectos, que representan el efecto indirecto (traslado de mayores costos empresariales, indexación de precios a la inflación pasada, cambios en el poder adquisitivo de los hogares, efecto sustitución, entre otros).
Por ejemplo, el sector minero, principal fuente de ingresos de Chile, experimentará un aumento significativo, lo que supone una diferencia del 19 % en comparación con las operaciones mineras de otros países. En 2023, el coste fue de 107 dólares estadounidenses por MWh, mientras que en otros países productores de cobre, el coste medio por hora fue de 90 dólares estadounidenses. Además de las implicaciones en materia de costes para las empresas del sector, existe preocupación sobre cómo esto puede afectar a los nuevos proyectos de inversión.
El primero de los tres aumentos en las tarifas de electricidad entró en vigor en julio de 2024. Esta medida generó de inmediato repercusiones sociales y políticas, pero aún no ha concluido.
El mercado eléctrico chileno se caracteriza por ser un monopolio natural, regulado por organismos como la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) y el Ministerio de Energía. Existen importantes barreras de entrada, como la inversión requerida y la necesidad de contar con un número sustancial de clientes para que el negocio sea rentable para los distintos actores involucrados, lo que hace más ventajoso tener menos proveedores.
Componentes del mercado eléctrico chileno
El mercado eléctrico se divide en tres segmentos principales: generación, transmisión y distribución. La generación, que representa aproximadamente el 70% del costo final, está a cargo de empresas que producen electricidad utilizando diversas fuentes como agua, viento, energía solar y carbón. La transmisión, que contribuye con el 20% del costo final, se encarga de transportar la energía desde los puntos de generación hasta las ciudades. Finalmente, la distribución, que representa solo el 10% del costo, lleva la electricidad directamente a los hogares.
Necesidades energéticas de las empresas en Chile
A primera vista, podría parecer que solo el coste es relevante, pero muchos gerentes generales y financieros expresan necesidades adicionales como el control y la presentación de informes, la consultoría continua, la definición de estrategias de compra, la negociación de contratos y la reducción/cobertura de riesgos.
En ERA Group Tenemos experiencia en innumerables proyectos para optimizar la energía. Compras y el consumo: valor que hemos trasladado a nuestros clientes.
