Este es el tema que traté en Argentina Mining. Allí hablé sobre la urgente necesidad de aplicar indicadores en materia de sostenibilidad, RSE, inversión y rentabilidad —cuatro términos que a menudo se utilizan como sinónimos, pero que no lo son—.
Compartí la idea de que cuando se mide la sostenibilidad, deja de ser un gasto; y cuando se planifica, genera beneficios.
Gracias al equipo de Argentina Mining por el espacio; y a mis compañeras panelistas, Paola Pavanello y Agustina Ferreyra Eandi, por una presentación con una visión técnica y realista de lo que implica el cierre de una mina; los recursos humanos en la minería; y la vinculación de la sostenibilidad con los costos.
Porque si algo he aprendido a lo largo de los años, es que las buenas decisiones empresariales se planifican y se reflejan en el impacto que generan.
La sostenibilidad sin una evaluación de costes es inviable.
