¿Pueden ir de la mano la sostenibilidad y la optimización de costes? Esa es la pregunta que Alain D'Haese, de la empresa de eventos Easyfairs, se ha estado planteando desde hace tiempo. «Limpiar la puerta de casa es efectivo, pero se puede lograr más involucrando a clientes y proveedores en ese proceso de sostenibilidad», afirma el experto en clima Serge De Gheldere, director ejecutivo de Futureproofed.
¿Cuál es la relación entre sostenibilidad y optimización de costes?
Alain D'Haese, COO y responsable de recintos de Easyfairs Bélgica: «Nuestro negocio principal es la organización de eventos. La pregunta es: ¿cómo hacerlo sostenible? Porque hoy en día no tenemos más remedio que tener en cuenta la sostenibilidad. Por un lado, el legislador nos anima, por ejemplo, con la ecologización de la flota de vehículos, en la que ERA Group Nos proporciona un apoyo sostenible. Por otro lado, como empresa, también debemos esforzarnos conscientemente en este aspecto. Hace un año, compramos una máquina que costaba cien mil euros más que las demás opciones, pero consumía menos energía. Elegimos conscientemente la solución más cara. Si optas por lo ecológico, recuperarás la inversión a largo plazo.
Serge De Gheldere, CEO de Futureproofed: «Creo que la relación entre sostenibilidad y optimización de costes es obvia. El agotamiento de las materias primas y la destrucción de los ecosistemas son consecuencia de una mala gestión. En muchos casos, la energía renovable se ha convertido también en la forma de energía más barata. Por lo tanto, ya no se trata de idealismo ni de responsabilidad social corporativa».
Si se analiza la situación en su conjunto, se busca la ayuda de especialistas como ERA, se toman las medidas adecuadas en el orden correcto y se tienen en cuenta todos los costes y beneficios, se puede ahorrar mucho en costes, energía, materiales y emisiones de CO2. A veces, una inversión ligeramente más cara conlleva un menor coste total de propiedad e incluso, en ocasiones, menores costes de inversión.
¿Qué papel juega el Pacto Verde en esta relación?
Serge De Gheldere: «Una parte importante del Pacto Verde es la huella de carbono. Los defensores de Futureproofed la incluyen en las cuentas y analizan detenidamente los costes más importantes, como los materiales, la energía y la movilidad. Por ejemplo, creamos una de las primeras huellas de carbono para la empresa de calzado Torfs. Implementaron rigurosamente la hoja de ruta que elaboramos. Con la energía y el coste...» ahorros Como resultado, crearon un fondo interno. Lo utilizarán para prefinanciar el proceso de seguimiento.
Alain D'Haese: «Trabajamos con stands reutilizables, lo que significa que prácticamente no generamos residuos. Un expositor desmonta su stand y otro llega unas horas después para reconstruirlo exactamente igual: es realmente asombroso. Los stands permanecen en su sitio; el expositor simplemente se lleva sus logotipos. Esto supone un gran ahorro. A menudo, los costes más elevados son los que tienen mayor impacto en las emisiones de CO2».
Recientemente invertimos 2 millones de libras esterlinas en equipos que antes alquilábamos y que se transportaban a nuestras instalaciones desde otros almacenes mediante diversos camiones y proveedores. Ahora solo tenemos que mover los equipos dentro de nuestro almacén. Para ello, utilizamos una carretilla elevadora eléctrica. Recuperaremos esa inversión en cuatro años; y ERA también nos ha ayudado a lograr una gestión sostenible. ahorros en otros rubros de costo como energía y climatización.
Serge De Gheldere: «Limpiar la puerta de entrada a tu propia casa es efectivo. Pero solo se vuelve realmente interesante cuando, como Easyfairs, ofreces nuevos productos y servicios que hacen que tus actividades sean más sostenibles y ayudan a tus clientes a avanzar hacia la reducción de CO2. Entonces llevas la delantera. Eso también marcará la diferencia entre los ganadores y los perdedores. Las empresas ágiles, adaptables y que se reinventan se beneficiarán de ello».
¿Dónde reside el factor de viabilidad para las empresas?
Serge De Gheldere: «No hay un menú que elegir: ¿lo hacemos ahora o no? ¿Es difícil o caro? Para muchas de las grandes iniciativas que debemos emprender ahora, la justificación económica es clara. Para otras, será más caro; pero las empresas simplemente tienen que hacerlo para evitar el impacto del cambio climático en la sociedad».
