¿Está Margen tu Margen para 2026 o simplemente has tenido «suerte»?
El arbitraje laboral ya no es suficiente. Ahorros en nóminas Ahorros solo la punta del iceberg; debajo se esconde un aumento de más del 45 % en el coste total de propiedad (TCO) en concepto de aranceles, logística y energía.
No se pueden tomar decisiones basándose en datos de ayer. Un bloqueo en el Canal de Suez o un nuevo arancel del 10 % pueden acabar con tu rentabilidad en cuestión de días. Operar sin una presencia «sensible a los aranceles» es tu mayor riesgo financiero en la actualidad.
La agenda ejecutiva de este año exige cinco decisiones concretas:
📍 Mapa por aranceles: clasifica tu producción en función de la exposición fiscal y el «friendshoring», no solo por los costes laborales.
⚡ Energía estratégica: Asegura los precios mediante acuerdos de compra de energía (PPA) a largo plazo y la generación in situ; deja de considerarla un gasto variable.
🛣️ Redundancia logística: activa ya tus rutas «Plan B» y tus puertos alternativos.
📝 Contratos resilientes: cláusulas de indexación para los costes del carbono (ETS) y los riesgos geopolíticos.
📊 Inteligencia de costes: simula escenarios en tiempo real para actuar con rapidez, sin basarte en predicciones.
En ERA Group, te ofrecemos la información necesaria para tomar estas decisiones. ¿En cuál de estos puntos vas a actuar?
