Optimización de costes y procesos: aspectos clave para el éxito de la transformación tecnológica.

Según la última encuesta de Deloitte sobre gestión de costes, “Ahorrar para transformar: Gestión de costes en entornos de disrupción tecnológica y desaceleración económica” , que encuestó a más de 1.200 ejecutivos de las principales regiones e industrias mundiales, las tres principales prioridades para los próximos dos años son la transformación tecnológica, la transformación digital y optimización de costes .

La reducción de costes sigue siendo un imperativo global porque, además de ser una prioridad absoluta, es fundamental para obtener la financiación necesaria para impulsar la transformación digital y tecnológica de las empresas. En España, solo el 26 % de las empresas demuestran un alto nivel de madurez en la gestión de sus costes, 10 puntos porcentuales menos que las empresas europeas y casi 50 puntos menos que las empresas estadounidenses.

Dado el entorno volátil en el que nos encontramos, las empresas que adopten un enfoque de «ahorro para transformación» estarán mejor preparadas para los desafíos que puedan surgir en el futuro. Las empresas industriales, en particular, deberán encontrar recursos para invertir en tecnologías emergentes si desean mantener su competitividad y seguir creciendo de forma rentable.

Por otro lado, la investigación muestra que uno de los categorías de gasto La mayor preocupación para los ejecutivos del sector industrial es el MRO. Nicola Crivellari, socio de ERA Group Especialista en el sector industrial y en proyectos internacionales en este ámbito, explica en una entrevista reciente cómo ayuda a sus clientes a financiar sus negocios mediante proyectos destinados a reducir este tipo de costes.

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