¿Cuándo puede un aumento de precio realmente generar costos? ahorros ¿
En períodos inflacionarios anteriores, muchos gerentes de compras se felicitaron por mitigar los aumentos de precios cuando los proveedores exigían más. Estos ahorros "Se compararon con la tasa de inflación general; y muchos recibieron bonificaciones por este supuesto desempeño excepcional."
El problema era que muchos de estos " ahorros "Eran completamente ficticios. Siempre ha sido una buena práctica de compra contar con un desglose adecuado de los costos del proveedor. Esto permite al comprador tener una visión de base cero de los costos y márgenes de ganancia del proveedor."
En el contexto actual, esto cobra especial importancia, ya que muchos proveedores solicitan subidas de precios alegando sobre el impacto que la inflación está teniendo en su cadena de suministro. Estos costes pueden estar relacionados con el combustible, el transporte, las materias primas o los cuellos de botella. Pero también pueden ser temporales. Por eso el concepto de «precios abiertos» se hizo tan popular hace décadas.
Desafortunadamente, muchos gerentes de compras nunca han realizado un desglose adecuado de los precios de sus proveedores y han tenido suerte en las últimas décadas; cuando la migración de Manufactura a países de bajo costo hechos ahorros mucho más fácil. Todo indica que esta era ha terminado; lo que significa que los departamentos de compras de todo el mundo tendrán que asegurarse de haber hecho bien su trabajo.
Podemos esperar muchas batallas entre los Compras departamento; que se enorgullece de ahorros logrado; y el departamento de finanzas; que se preguntará si están viendo el ahorros en el estado de resultados. La buena noticia es que los datos deberían ser la salvación. Sin embargo, la capacidad de muchos Compras Será necesario actualizar significativamente las funciones para extraer datos de proveedores y facturas.
¿En qué podemos ayudarle?
En ERA Group En los últimos meses, hemos colaborado con muchas empresas importantes, ayudándolas a aumentar su liquidez y a desbloquear rápidamente cantidades significativas de capital circulante que anteriormente estaban atrapadas en la cadena de suministro.















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