No se encontraron elementos.
No se encontraron elementos.
No se encontraron elementos.
Todas las publicaciones

Supervisión y control de licencias SAP

Contenido

Compartir este artículo

Esta será la URL para copiar

whatsapp

En entornos complejos en los que SAP ERP está a disposición de una base de usuarios amplia y variada, la gestión de licencias no es una cuestión baladí y, con el tiempo, puede dar lugar a problemas de desajuste entre el uso real de los distintos módulos de SAP y lo acordado contractualmente (y por lo que se paga).

Esta desalineación puede dar lugar a dos tipos diferentes de problemas, según el caso:

  1. La base de usuarios de la aplicación ha ido creciendo con el tiempo; y si esto no se ha comunicado a SAP ni se ha negociado adecuadamente, la empresa está pagando menos de lo que debería y podría ser objeto de auditorías específicas por parte de SAP o de alguno de sus socios, lo que acarrearía consecuencias desagradables en forma de sanciones por parte de SAP.
  2. Si, por el contrario, el uso real del sistema ha disminuido con el tiempo por diversas razones, o si algunos de los módulos contratados nunca se han utilizado, se da la situación contraria, es decir, la empresa está pagando más de lo que debería.


El modelo de cálculo de licencias de SAP no se basa simplemente en licencias nominales por usuario, sino que se define mediante una métrica de uso agregado denominada FUE (Full Usage Equivalent). Los usuarios se clasifican en varias categorías en función de su nivel de interacción con el sistema, y algunas categorías son «más potentes» que otras: por ejemplo, un usuario autorizado a modificar el código fuente pertenece a una clase más potente que otro usuario que solo está autorizado a leer las diversas funciones ofrecidas; por lo tanto, el primer usuario consume obviamente más FUE que el segundo.

La FUE es, en esencia, similar a una «moneda» que expresa el ámbito de actuación concedido a cada usuario; es decir, una combinación de múltiples derechos de acceso que pueden variar de un módulo a otro.

Esto explica la afirmación que figura al principio del artículo, a saber, que, si no se aborda adecuadamente, la gestión de licencias de SAP puede dar lugar, con el tiempo, a situaciones de desajuste considerable entre el uso real y las condiciones contractuales.

En este tipo de situaciones, ERA Group ayudar al cliente a analizar periódicamente el estado del uso del sistema SAP dentro de la empresa, con el fin de obtener una visión clara y actualizada de la situación.

En segundo lugar, ERA también puede ofrecer a los clientes el apoyo que necesitan para organizar mejor las negociaciones con SAP, que, al igual que todos los grandes proveedores de software, no renuncia fácilmente a sus ingresos recurrentes, ni siquiera en caso de errores, y ofrece actualizaciones tecnológicas que pueden resultar o no de interés para la empresa.

Un ejemplo muy actual es la tan publicitada actualización de SAP a la versión S/4 con el motor de base de datos HANA (SAP ha anunciado recientemente que dejará de ofrecer soporte para todas las versiones de R/3 ECCS a finales de 2027).

Por este motivo, además de disponer de datos claros y objetivos, es necesario elaborar una estrategia de negociación adecuada, con una comprensión clara de las necesidades y estrategias de su empresa en lo que respecta a la evolución de la herramienta.

Artículos relacionados

También te puede interesar

Perspectivas

Controlar los costes operativos de la flota en 2026

Perspectivas

Segundo trimestre de 2026: Noticias sobre Manufactura, consumibles y embalaje

Perspectivas

En ruta: Boletín de transporte de mercancías del segundo trimestre de 2026

Perspectivas

El creciente riesgo que plantea la ley ERISA en las prestaciones voluntarias

Perspectivas

El creciente impacto del aumento del precio del combustible en el comercio electrónico

Perspectivas

Resumen del mercado de pequeños envíos en EE. UU. (segundo trimestre de 2026)

Perspectivas

Descubrir el valor oculto: cómo Optimización de costes de los proveedores te Optimización de costes una ventaja competitiva

Perspectivas

Boletín de prestaciones del primer semestre de 2026: cómo afrontar el aumento de los costes, los cambios legislativos y la evolución del panorama de las prestaciones para los trabajadores

Perspectivas

Cambios radicales en el sector de la ropa de trabajo y de uniforme

Perspectivas

Perspectivas del sector de seguros generales

Perspectivas

ERA Group tres premios en los Global Franchise Awards 2025

Perspectivas

La Disrupción de la Industria de la Consultoría es Real: ¿Estás Pagando de Más?

Perspectivas

El impacto del nuevo peaje de carretera danés obligatorio – ¿Qué significa para ti y tu negocio?

Perspectivas

Una nueva colaboración permite reducir costes y reforzar el compromiso con la sostenibilidad en Carglass

Perspectivas

Adquisiciones inteligentes Adquisiciones ser una estrategia clave para Ahorros costes de alimentos

Perspectivas

El cambio generacional en el sector hotelero

Perspectivas

Encontrar la agencia de comunicación adecuada

Perspectivas

¿Son los pagos electrónicos una herramienta estratégica para la gestión de cuentas por cobrar?

Perspectivas

Impulsado por personas, potenciado por el conocimiento: El eslabón perdido entre la IA y los Ahorros reales

Perspectivas

Inteligencia de costes acción - Salud

Perspectivas

Del contrato a la ventaja: cómo los líderes convierten los acuerdos con los proveedores en motores de rendimiento

Perspectivas

Costes de fabricación y de transporte: Manufactura un mundo marcado por los aranceles y los altos precios de la energía

Perspectivas

Barómetro de gestión de costes 2026

Perspectivas

4º trimestre de 2025: Noticias sobre manufactura y embalajes

Perspectivas

ERA se asocia con Hapro Electronics AS

Perspectivas

Vilmers UAB elige a ERA Group optimizar sus costes

Perspectivas

Kymera recurre a ERA Group identificar oportunidades de mejora

Perspectivas

Te presentamos a nuestro nuevo socio: Shahid Salim

Perspectivas

La complejidad oculta de las licencias de Microsoft y la gestión de la nube

Perspectivas

ERA Group cuatro retos clave que obligan a Servicios profesionales a actuar con urgencia

Perspectivas

Socio estratégico para el sector de la tecnología, los medios de comunicación y las telecomunicaciones

Perspectivas

Un Enfoque Estratégico del Riesgo – Sentando las Bases para el Crecimiento

Perspectivas

ERA Group una nueva y prometedora etapa gracias a la inversión de Horizon Capital

Perspectivas

Barómetro de gestión de costes 2025: Comercio minorista y mayorista

Perspectivas

La directora ejecutiva de BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se incorpora ERA Group asesora del consejo de administración

Perspectivas

Por qué Organizaciones sin ánimo de lucro deben hacer más con menos... y demostrarlo

Perspectivas

Más allá de la resiliencia: una guía estratégica para el crecimiento de la cadena de suministro en 2026

Perspectivas

Tiempos turbulentos: La escalada en Oriente Medio y lo que las empresas del Reino Unido deben considerar ahora

Perspectivas

En ruta: boletín de carga del 3T

Perspectivas

Qué supone para tu empresa el fin de los descuentos del programa EA de Microsoft

Perspectivas

¿Estás preparado para la transformación del sector de los artículos de oficina?

Perspectivas

Perspectivas del mercado de envíos urgentes y paquetería para 2026

Perspectivas

La importancia del marketing digital en el sector hotelero

Perspectivas

La inflación en el sector tecnológico

Perspectivas

La importancia de las relaciones con los proveedores

Perspectivas

¿Qué haría yo si fuera el dueño de la empresa?

Perspectivas

La importancia de invertir en tecnología para el éxito empresarial

Perspectivas

La importancia del marketing digital en el sector turístico

Perspectivas

¿Tienen las criptomonedas un futuro viable?

Perspectivas

Diferencia entre coste y gasto

Perspectivas

Los tres cambios que están llevando a cabo actualmente las empresas líderes

Perspectivas

Entrevista con Roberto Serra, director general de Galbusera SpA

Perspectivas

La IA en Adquisiciones: Convirtiendo la inteligencia financiera en una ventaja estructural

Perspectivas

ERA Group a Marcel Lal nuevo director global de desarrollo

Perspectivas

La contracción de los beneficios tras el pico: prioridades del primer trimestre para los directores generales y financieros del sector minorista

Perspectivas

Resumen de 2025: costes, complejidad y el camino hacia 2026

Perspectivas

ERA Group en la India!

Perspectivas

La economía mundial, resistente (pero aún incierta)

Perspectivas

5 Adquisiciones para 2026: de la visibilidad de los costes a Inteligencia de costes

Perspectivas

Fuel Finder: ¿Herramienta de transparencia o impulsor de beneficios?

Perspectivas

Los costes ocultos en los repartos de cargos por servicios: Lo que los directores financieros deben entender como inquilino

Perspectivas

La brecha en la supervisión: cuando la optimización de costes «ya está cubierta»

Perspectivas

Información de mercado 2026.1

Perspectivas

Lo que deben hacer ahora las empresas con más de 10 empleados

Perspectivas

La presión sobre la hostelería en Escocia: Cuando las tarifas más altas hacen de la supervivencia el verdadero desafío

Perspectivas

Apagado de la PSTN: Un cambio obligatorio inminente

Perspectivas

El poder estratégico de Adquisiciones

Perspectivas

Repensar la tecnología: prosperar cuando el cambio nunca descansa

Perspectivas

El día en que la electricidad también empezó a mostrar un cartel de «agotado»

Perspectivas

El conflicto en Irán está afectando las tarifas fijas de electricidad y gas

Perspectivas

Las tensiones en Oriente Medio y su repercusión en los costes empresariales

Perspectivas

¿Sobrevivirá tu marca o tendrá éxito?

Perspectivas

¿Vale de comida en papel o electrónico? Instrucciones de uso

Perspectivas

Estudio: La sostenibilidad en Adquisiciones los costes y la seguridad del suministro siguen siendo áreas prioritarias

Perspectivas

Cómo la inteligencia artificial está transformando la cadena de suministro del sector minorista

Perspectivas

En seis semanas han quebrado 44 agencias de trabajo temporal

Perspectivas

SORP 2026: Lo que las organizaciones benéficas necesitan saber y cómo prepararse

Perspectivas

Lo que tu cuenta de resultados no te dice: descubrir Ahorros Inteligencia de costes

Perspectivas

Q'1-2025: Noticias sobre Manufactura y embalajes de Manufactura

Perspectivas

2T-2025: Manufactura; noticias sobre consumibles y embalajes

Perspectivas

Cómo el Trabajo Híbrido ha Reconfigurado el Mercado de Productos de Oficina

Perspectivas

Manteniendo el factor humano en la era de la IA

Perspectivas

Nuevo socio en ERA

Perspectivas

NORBIT ASA inicia una colaboración con ERA Group.

Perspectivas

Las empresas no están preparadas; y muchas irán a la quiebra en los próximos 24 meses

Perspectivas

La inteligencia artificial en las empresas: pequeños ajustes con un gran impacto

Perspectivas

10 formas en las que tu empresa puede reducir costes sin recortar personal

Perspectivas

Estudio: Gestión de crisis y cultura de liderazgo

Perspectivas

Resiliencia financiera: Cómo los productores de alimentos de California pueden prepararse para 2026

Perspectivas

ERA Group «Top Consultant» por undécima vez consecutiva

Perspectivas

Informe técnico «El futuro del embalaje: estrategias para la economía y el medio ambiente»

Perspectivas

Clean Solutions Group sobre su colaboración con ERA Group: «Las líneas de comunicación directas con el experto son estupendas»

Perspectivas

Servicios profesionales Europa: cómo hacer frente a las nuevas presiones

Perspectivas

Plan de Acción para la Gestión de Costes

Perspectivas

Inteligencia de Mercado 2024.4

Perspectivas

Transformando la forma en que las empresas gestionan las comisiones por cambio de divisas

Perspectivas

Cómo la crisis de los contenedores y el transporte marítimo podría dejarnos sin Navidad

Perspectivas

¿Se está volviendo más respetuosa con el medio ambiente la industria marítima?

Perspectivas

La ciberseguridad en el panorama digital

Perspectivas

Servicios financieros Tecnología transformadora y optimización

Obtén perspectivas que impulsen tu negocio

¡Gracias! ¡Tu envío ha sido recibido!
¡Ups! Algo salió mal al enviar el formulario.