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El impacto de las cotizaciones a la Seguridad Social a cargo del empleador: por qué se está ralentizando la contratación y cómo contrarrestarlo

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Paul Gravatt
Especialista en seguros y desgravaciones fiscales por I+D
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  • ¿El aumento de los costes de la Seguridad Social está mermando tus beneficios y frenando tu crecimiento? No tiene por qué ser así…
  • La incertidumbre económica y el aumento de los costes laborales han frenado la contratación en toda la economía británica, y, según varias encuestas publicadas en los últimos meses, el número de empresas que tienen previsto contratar personal nuevo ha alcanzado un mínimo histórico.
  • El Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo (CIPD) ha informado de que solo el 57 % de las empresas tiene previsto contratar personal durante el próximo trimestre, lo que supone un descenso del 10 % con respecto al otoño pasado, mientras que KPMG y la Confederación de Reclutamiento y Empleo (REC) han constatado una escasez de ofertas de empleo, tanto para puestos fijos como temporales, en julio.
  • Las empresas afirman que, desde que Rachel, de contabilidad, decidió que era una buena idea que el Gobierno impusiera a las empresas un aumento de 25 000 millones de libras en las cotizaciones a la Seguridad Social a cargo del empleador (ERNIC), se ha frenado la inversión empresarial, especialmente en lo que respecta al personal, donde los costes han aumentado notablemente.
  • Con el aumento de la cotización patronal a la Seguridad Social hasta el 15 % y la reducción de la desgravación fiscal para pequeñas empresas de 9 000 a 5 000 libras, el coste de contratar personal está aumentando considerablemente. El coste anual de contratar a alguien con un salario de 25 000 libras al año supera ahora en más de 1 000 libras al año debido al incremento de la cotización patronal, sin tener en cuenta siquiera la inflación salarial.
  • Por supuesto, reducir la plantilla y no cubrir los puestos que quedan vacantes supone un gran obstáculo para el desarrollo de una empresa, y es muy probable que cualquier «beneficio» a corto plazo se consiga a costa del crecimiento a largo plazo,
  • Sin embargo, hay otras opciones.
  • En ERA Group, tanto de forma directa como en colaboración con socios de confianza, ofrecemos a nuestros clientes diversas estrategias para compensar, como mínimo, el 100 % del incremento en los costes de ERNIC; y, en muchos casos, podemos ayudarles a ahorrar hasta un 50 % del importe total de su obligación con ERNIC.
  • Algunas de estas estrategias recurren a los planes de prestaciones para empleados y a la reestructuración, lo que tiene la ventaja añadida de atraer y retener el talento, al tiempo que simplifica los procesos de nóminas, recursos humanos y cumplimiento normativo.
  • Por ejemplo, una empresa con tan solo 100 empleados y una nómina mensual de 200 000 £ puede esperar ahorrar más de 150 000 £ al año, al tiempo que ofrece un paquete de prestaciones a su personal. ¿Quiere reducir costes y financiar el crecimiento? Envíe un correo electrónico a Paul Gravatt (pgravatt@eragroup.com) o hable con su Contacto ERA Contacto concertar una reunión sin compromiso.
  • Contacto Gravatt
paul-gravatt

Tel.: +44(0) 7860 780 770 Correo electrónico: pgravatt@eragroup.com

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