Comment Rocket Dog a renforcé son partenariat avec un prestataire logistique et a débloqué 180 000 £ économies




Rocket Dog, la marque mondiale de chaussures, s'est associée à ERA Group L’entreprise a décidé de revoir son service de logistique externalisée (3PL) en vue du renouvellement de son contrat. Bien qu’elle entretenât déjà une relation solide avec son prestataire logistique, la hausse des coûts et l’évolution du marché ont permis d’évaluer l’efficacité de sa chaîne d’approvisionnement.
ERA Group Les spécialistes en logistique de [Nom de l'entreprise] ont procédé à un examen détaillé de l'entreposage, de l'exécution des commandes, de la distribution, des rapports et des conditions commerciales. benchmarking En comparant les coûts par rapport au marché global et en remettant en question les processus existants, ERA a aidé Rocket Dog à négocier de meilleures conditions contractuelles, à améliorer la visibilité opérationnelle et à renforcer la responsabilité des fournisseurs.
Le projet a permis de réaliser économies logistiques annuelles d'environ 180 000 £ , tout en introduisant des indicateurs clés de performance (KPI) plus performants, une meilleure gestion des stocks, des rapports améliorés et une protection contractuelle renforcée. Parmi les améliorations opérationnelles, on peut citer le report de l'heure limite de commande pour une livraison le lendemain de 15 h à 17 h, l'amélioration du service client et l'accroissement de la flexibilité des délais de livraison.
Au-delà du financier économies Rocket Dog a ainsi acquis un meilleur contrôle de ses opérations logistiques, amélioré ses capacités de prise de décision et mis en place une plateforme de chaîne d'approvisionnement plus résiliente pour soutenir sa croissance future. ERA Group continue d'apporter un soutien continu grâce à un partenariat à long terme axé sur l'amélioration continue et l'optimisation des coûts.
" ERA Group « Ils ont apporté l’expertise logistique spécialisée dont nous ne disposions pas en interne. Ils nous ont aidés à maîtriser les coûts, à améliorer la visibilité et à renforcer nos relations avec nos fournisseurs, sans perturber le service essentiel à nos clients. » [Mike Routledge, directeur général, Rocket Dog]


