Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Znate li stvarno koliko vas koštaju plaćanja karticama?

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

U ugostiteljskom sektoru hoteli značajan dio svojih troškova izdvajaju za poboljšanje iskustva gostiju kroz osoblje, Wi-Fi i praonicu rublja. Dok se ovi izravni troškovi temeljito provjeravaju, neizravni troškovi poput naknada za trgovačke kartice često ostaju nezapaženi. Iako su naknade za obradu kreditnih kartica jedan od najpogodnijih načina transakcija, one su postale sve skuplje i kompliciranije tijekom posljednjeg desetljeća. 

Uspješniji vlasnici nekretnina kontinuirano si postavljaju osnovna pitanja, poput: "Koliki su ukupni troškovi obrade trgovačkih kartica?". Na ovo se pitanje lako može odgovoriti uzimanjem mjesečnog izvoda o obradi i dijeljenjem UKUPNIH naknada za obradu s mjesečnim iznosom prodaje; često se naziva efektivna stopa obrade. U pravilu, efektivna stopa dobro upravljane trgovačke kartice, kada kupac fizički koristi svoju karticu (dodirivanje ili umetanje u terminal), trebala bi biti manja od 2,40%. Transakcije s podacima o kartici izvršene online ili putem telefona trebale bi biti ispod 2,70%. 

Trgovačka kartica

Obrađivači trgovačkih kartica zarađuju prvenstveno od popusta koji se isplaćuju na temelju obujma transakcija i drugih administrativnih naknada koje mogu, ali i ne moraju dodati vrijednost. Nažalost, to je često primarni fokus kada upravitelji nekretnina ili vlasnici pregovaraju o ugovoru o obradi zbog dezinformacija u vezi s cjenovnim strukturama koje su postupno ukinute prije više od desetljeća. Iako je još uvijek važno pregovarati o tim troškovima, oni obično predstavljaju manje od 20% ukupnih troškova obrade. Naknade koje naplaćuju brendovi kartica putem svojih naknada za međusobnu razmjenu i naknada za brendove kartica iznose više od 80% ukupnih troškova obrade.

Mnogi vjeruju da su naknade za međubankovni prijenos fiksne; ali postoje mnogi načini na koje se transakcije mogu kvalificirati za niži trošak međubankovnog prijenosa; posebno za online i ručno unesene transakcije. To može imati prevelik utjecaj na ukupne troškove obrade u usporedbi s troškovima koji se pripisuju obrađivaču.  

Na primjer; transakcije trgovačkim karticama izvršene tijekom redovnog radnog vremena obično se šalju u skupnom procesu svake večeri. Ovaj je proces često automatiziran; ali neki ga i dalje preferiraju raditi ručno. Ako se taj proces iz bilo kojeg razloga odgodi dulje od dva dana; to će uzrokovati povećanje prosječne razmjene za sve te pohranjene transakcije za 60-75%. Iako je trošak za svaku od 400+ razmjena fiksan; upravitelj nekretnine ima veću kontrolu nad time koja se stopa razmjene primjenjuje nego što većina misli. Drugi primjer je da podnošenje iznosa poreza na promet za transakcije poslovnim karticama može smanjiti trošak razmjene za 25-30%. Za vlasnika nekretnine; razlika je u izbjegavanju značajne kazne za troškove ili ostvarivanju značajnog neočekivanog dobitka u troškovima obrade. 

Što sad?

Postoji mnogo više aspekata optimizacije naknada za trgovačke kartice; a usmjerena studija o povijesnoj upotrebi i trendovima naknada pružila bi vrijedne Uvidi Iako mnogi vlasnici hotela ili motela dobro upravljaju dijelom troškova poslovanja koji se odnose na naknade za trgovačke kartice, redovito pregledavanje različitih područja spomenutih u ovom članku ključno je; čak i ako je efektivna stopa obično ispod granice od 2,40% za maloprodajne transakcije ili 2,70% za plaćanja unesena online ili ručno. Promjene u osoblju vrlo su česte u ugostiteljstvu; a pretpostavka da će novi zaposlenik ispravno obrađivati ​​kartice može biti skupa pogreška. 

Međutim, ako je efektivna stopa viša od navedene, trebali biste potvrditi da imate sve ispravne politike i postupke za obradu transakcija karticama kako biste izbjegli kaznene stope za međubankovne naknade i naknade za robnu marku kartice. Ako niste sigurni O nama bilo koji aspekt ove kategorije troškova; možete se povezati s ERA konzultantom kako biste procijenili troškove svoje trgovačke kartice. Dobit ćete barem objektivnu procjenu troškova svoje trgovačke kartice i Neovisno izvješće koje pokazuje da u ovom području radite sve kako treba. Naknade za trgovačke kartice mogu se brzo zbrojiti; a mir uma da ste optimizirali taj trošak ili imate resurs koji vas može dovesti do cilja može vam pružiti taj mir; bilo da se radi o vama ili upravi.  

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Upravljanje operativnim troškovima voznog parka u 2026. godini

Uvidi

2. kvartal 2026.: Proizvodnja , potrošni materijal i vijesti o pakiranju

Uvidi

Na cesti: Bilten o prijevozu tereta za drugo tromjesečje 2026.

Uvidi

Rastući rizik ERISA-e u dobrovoljnim naknadama

Uvidi

Rastući utjecaj povećanja cijena goriva na e-trgovinu

Uvidi

Sažetak tržišta malih paketa u SAD-u za drugo tromjesečje 2026.

Uvidi

Otključavanje skrivene vrijednosti: Kako dobavljač Optimizacija troškova Daje vam konkurentsku prednost

Uvidi

Bilten o beneficijama za prvu polovicu 2026.: Snalaženje u rastućim troškovima, zakonodavnim promjenama i promjenjivom krajoliku beneficija za radnu snagu

Uvidi

Seizmičke promjene u industriji uniformi i radne odjeće

Uvidi

Izgledi za imovinu i osiguranje od nezgoda

Uvidi

ERA Group Trostruka pobjeda na Global Franchise Awards 2025

Uvidi

Poremećaj u konzultantskoj industriji je stvaran: Preplaćujete li?

Uvidi

Utjecaj nove obvezne cestarine u Danskoj – Što to znači za vas i vaše poslovanje?

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglass

Uvidi

Pametan Nabava trebala bi biti ključna strategija u troškovima hrane Uštede

Uvidi

Generacijski reset u ugostiteljstvu

Uvidi

Pronalaženje prave medijske agencije

Uvidi

Elektronička plaćanja: strateški alat za naplatu?

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarnog svijeta Uštede

Uvidi

Inteligencija troškova u akciji - Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Troškovi izrade, troškovi selidbe: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Četvrto tromjesečje 2025.: Proizvodnja vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo s Hapro Electronics AS

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Kymera koristi ERA Group identificirati prilike za poboljšanje

Uvidi

Upoznajte našeg novog partnera: Shahida Salima

Uvidi

Skrivena složenost Microsoftovog licenciranja i upravljanja oblakom

Uvidi

ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju Profesionalne usluge tvrtke da hitno djeluju

Uvidi

Strateški partner za sektor tehnologije, medija i telekomunikacija

Uvidi

Strateški pristup riziku – postavljanje temelja za rast

Uvidi

ERA Group Ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Maloprodaja i veleprodaja Izdanje

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Group kao savjetnik upravnog odbora

Uvidi

Zašto Neprofitni sektor Vođe moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati O nama Sada

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2026. godinu

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u ugostiteljstvu

Uvidi

Inflacija unutar tehnologije

Uvidi

Važnost odnosa s dobavljačima

Uvidi

Što bih ja učinio da sam vlasnik tvrtke?

Uvidi

Važnost ulaganja u tehnologiju za poslovni uspjeh

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u turističkoj industriji

Uvidi

Postoji li praktična budućnost za kriptovalute?

Uvidi

Razlika između troška i rashoda

Uvidi

3 promjene koje vodeće tvrtke trenutno provode

Uvidi

Intervju s Robertom Serrom, generalnim direktorom tvrtke Galbusera SpA

Uvidi

Umjetna inteligencija u Nabava Pretvaranje financijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Group imenuje Marcela Lala novim globalnim direktorom za razvoj

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i financijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

ERA Group lansira se u Indiji!

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 Nabava Prioriteti za 2026.: Od vidljivosti troškova do Inteligencija troškova

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profitu?

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obvezna promjena pred nama

Uvidi

Strateška moć Nabava

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Dan kada je i struja počela prikazivati ​​znak "rasprodano"

Uvidi

Sukob u Iranu utječe na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Napetosti na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Hoće li vaš brend preživjeti ili će uspjeti?

Uvidi

Papirnati ili elektronički bon za obrok? Upute za korištenje

Uvidi

Studija: Održivost u Nabava – Troškovi i sigurnost opskrbe ostaju ključna područja fokusa

Uvidi

Kako umjetna inteligencija transformira maloprodajni lanac opskrbe

Uvidi

44 agencije za zapošljavanje bankrotirale su u 6 tjedana

Uvidi

SORP 2026: Što dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Što vam vaš račun dobiti i gubitka ne govori: Otkrivanje Uštede kroz Inteligencija troškova

Uvidi

Prvo tromjesečje 2025.: Proizvodnja vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

Drugo tromjesečje 2025.: Proizvodnja ; potrošni materijal; i novosti o pakiranju

Uvidi

Kako je hibridni rad preoblikovao tržište uredskih proizvoda

Uvidi

Održavanje ljudskosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Novi partner u ERA-i

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u suradnju s ERA Group .

Uvidi

Tvrtke nisu spremne; mnoge će bankrotirati u sljedećih 24 mjeseca

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

10 načina kako vaša tvrtka može smanjiti troškove - bez smanjenja broja ljudi

Uvidi

Studija: Upravljanje krizama i kultura vodstva

Uvidi

Financijska otpornost: Kako se kalifornijski proizvođači hrane mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

ERA Group jedanaesti put zaredom proglašen najboljim konzultantom

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za gospodarstvo i okoliš'

Uvidi

Clean Solutions Group o suradnji s ERA Group Izravne linije komunikacije sa stručnjakom su odlične

Uvidi

Profesionalne usluge u Europi: kako se nositi s novim pritiscima

Uvidi

Akcijski plan upravljanja troškovima

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Transformacija načina na koji tvrtke upravljaju deviznim naknadama

Uvidi

Kako bi nas kriza kontejnera i brodarstva mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Postaje li pomorska industrija ekološki osviještena?

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom krajoliku

Uvidi

Financijske usluge | Transformativna tehnologija i optimizacija

Dobiti Uvidi koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.