Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Bit ću URL za kopiranje

WhatsApp

U lipnju 2025. Wouter Blom pridružio se globalnoj ERA mreži kao partner. U njegovom profilu možete pročitati kratak sažetak njegovog vremena prije ERA-e i stručnosti koju donosi sa sobom. Kako bismo malo bolje upoznali naše nove ljude, svakom novom partneru postavljamo šest pitanja. Pročitajte Wouterov spontani odgovor:

1. Zašto ovaj novi korak u vašoj karijeri
Za početak, klišej: osjećam se ispravno. Zaista uživam pomagati ljudima i tvrtkama svojim stručnim znanjem; i mislim da tu motivaciju mogu dobro iskoristiti u konzultantskom radu. Fleksibilnost u pogledu radnog vremena; biti svoj šef; u kombinaciji s moći ERA mreže; čine ovo idealnim korakom u mom životu upravo sada.

2. Jesi li ovo želio/željela biti kad si bio/bila dijete?
Haha! Pa; kao dijete; želio sam biti redatelj. Baš kao moj otac. 2012. godine; zapravo sam to i postao. Ali baš kao što je 'posjedovanje kraj želje'; otkrio sam da takva pozicija; unutar multinacionalne tvrtke u vlasništvu privatnog kapitala; dolazi s izazovima koji nisu nužno u skladu s mojim vlastitim vrijednostima i ambicijama. Srećom, samozapošljavanje je bio moj drugi san.

3. Svaka karijera ima svoje uspone i padove. Na što ste ponosni? I što biste željeli ponoviti?
Godine 2012. imenovan sam direktorom tvrtke Unijoint, operativne tvrtke unutar tvrtke Talis. Tvrtka je proizvodila spojnice i tri godine zaredom poslovala je s gubitkom. Neposredno prije toga, privremeni menadžer je otpustio četvrtinu zaposlenika po uputama izvršnog direktora grupe. Dobio sam (ne)zahvalan zadatak da isti posao obavim s manje ljudi; da podignem moral i, na kraju, ali ne i najmanje važno, da vratim tvrtku u profitabilnost. I uspio sam. U roku od godinu dana prešli smo s gubitka od 13% na dobit od 6%. I ponovno sam vidio nasmijana lica u tvrtki.

Bio sam pametan klinac koji je sa 17 godina imao završenu osnovnu školu – s dodatnim predmetom – u džepu; bez previše zadaće. Lako mi je došlo – prelako. Moj omiljeni studij u Rotterdamu tada je još uvijek imao numerus clausus; i nažalost nisam bio odabran. Morao sam žuriti u Eindhoven; brzo pronaći smještaj i započeti studij koji nije bio moj prvi izbor. Ali nisam bio naviknut naporno učiti; pa nisam; i kao rezultat toga nisam završio prvu godinu u roku od dvije godine. Zatim sam se prebacio s TUE-a na HTS; s lakoćom završio taj program; i započeo karijeru poslovnog inženjera. Ali kad bih mogao sve ponoviti; dao bih svom mlađem sebi šut u stražnjicu i pobrinuo se da dobijem tu akademsku diplomu.

4. Kakav bi te (radni) izazov ujutro izvukao iz kreveta?
Poboljšanje! Volim tražiti optimalno rješenje u svakoj situaciji. Bilo da se radi o optimizaciji tehničkih procesa, pojednostavljenju suradnje među ljudima ili identificiranju i uklanjanju nepotrebnih aktivnosti, uvijek uživam u analizi i pronalaženju rješenja.

Neki ljudi imaju tremu; ali mene teško možete učiniti sretnijim nego kada me stavite pred sobu punu ljudi da održim prezentaciju. S PowerPointom ili bez njega; na bilo koju temu: uživam u tome!

5. Tko ti je uzor?
Kao tinejdžer imao sam učitelja glazbe: Ada Smidta. Čovjek je bio samac; pušio je kao dimnjak; prekrasno je svirao klavir i flautu; i imao je najzanimljiviju osobnost koju mogu zamisliti. Imao je kuću punu knjiga; tisuće LP-jeva; podrum sa stotinama najboljih zrelih francuskih vina; slike i litografije na zidovima i afričku i indonezijsku umjetnost u svakoj sobi. I bezbroj priča koje idu uz to. Postali smo prijatelji i puno sam naučio od njega. Skromnost; na primjer. I kako uživati ​​u životu. Jedna od njegovih najpoznatijih izreka bila je: ako želiš nešto jasno vidjeti; moraš skrenuti pogled s toga (pokušaj to s dvostrukom zvijezdom na noćnom nebu: ako gledaš izravno u nju; nećeš vidjeti da su dvije). Nažalost; više nije s nama.

6. Koji je tvoj ERA san?
Uz uobičajene želje (izazovni projekti; fleksibilno radno vrijeme i pristojna primanja); potajno bih volio da se jedan od mojih hobija i moj profesionalni život mogu spojiti. Strastveni sam ljubitelj single malt viskija. Kako bi bilo sjajno moći raditi na projektu unutar destilerije viskija!

ERA je oduševljena što se Wouter Blom pridružuje mreži i želi mu uspješnu budućnost; vođen svojim motom: Strastven prema optimizaciji!

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

ERA Group imenovan na užem izboru za nagrade Private Business Awards 2026.

Uvidi

Vodeća financijska optimizacija: Yeminá Hernández blista na sastanku korporativnih veza u Hermosillu

Uvidi

Zašto bi podizanje cijena moglo naštetiti vašem poslovanju upravo sada

Uvidi

Trendovi troškova zdravstva u 2026.: Za što se latinoamerička poduzeća moraju pripremiti

Uvidi

Cijena nestabilnosti: Kako globalna volatilnost mijenja troškove u svakom sektoru

Uvidi

Budućnost troškova proizvodnje

Uvidi

Pritisak na troškove za zrakoplovne MRO-e: Dramatična promjena

Uvidi

Pad troškova u održavanju, održavanju i održavanju zrakoplova u 2026. godini

Uvidi

Snimka webinara o privatnom kapitalu - Izlazne strategije za srednje tržište

Uvidi

Optimizacija raspodjele kapitala: Postizanje maksimalnih prinosa | Snimka webinara

Uvidi

Svjetsko prvenstvo 2026.: Prilika ili skriveni trošak za srednjoameričke tvrtke?

Uvidi

Skriveni troškovi koje tvrtke ignoriraju prije velikih marketinških ulaganja

Uvidi

ERA IGNITE sesija s Nikolasom Badminton

Uvidi

Mišljenje lidera - Vanjska trgovina i struktura troškova

Uvidi

Zašto se velike organizacije nikad ne prestaju poboljšavati

Uvidi

Skriveni trošak propusnosti vodstva

Uvidi

Rast zahtijeva financijsku fleksibilnost

Uvidi

Zašto jaki liderski timovi i dalje traže vanjsku perspektivu

Uvidi

Gdje ide vaš novac?

Uvidi

Skriveni trošak sukoba

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

Je mršav Proizvodnja Vaša neiskorištena prednost?

Uvidi

Troškovi izrade, troškovi selidbe: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Milijarda dolara koju nitko ne gleda

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Generacijski reset u ugostiteljstvu

Uvidi

Elektronička plaćanja: strateški alat za naplatu?

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima 2026. - Proizvodnja Izdanje

Uvidi

Trebamo li zamijeniti naše trenutne službene mobitele?

Uvidi

Ako nitko ne upravlja vašim brokerom, preplaćujete

Uvidi

2. kvartal 2026.: Proizvodnja , potrošni materijal i vijesti o pakiranju

Uvidi

Upravljanje operativnim troškovima voznog parka u 2026. godini

Uvidi

Na cesti: Bilten o prijevozu tereta za drugo tromjesečje 2026.

Uvidi

Rastući rizik ERISA-e u dobrovoljnim naknadama

Uvidi

Rastući utjecaj povećanja cijena goriva na e-trgovinu

Uvidi

Sažetak tržišta malih paketa u SAD-u za drugo tromjesečje 2026.

Uvidi

Otključavanje skrivene vrijednosti: Kako dobavljač Optimizacija troškova Daje vam konkurentsku prednost

Uvidi

Bilten o beneficijama za prvu polovicu 2026.: Snalaženje u rastućim troškovima, zakonodavnim promjenama i promjenjivom krajoliku beneficija za radnu snagu

Uvidi

Seizmičke promjene u industriji uniformi i radne odjeće

Uvidi

Izgledi za imovinu i nezgode

Uvidi

ERA Group Trostruka pobjeda na Global Franchise Awards 2025

Uvidi

Poremećaj u konzultantskoj industriji je stvaran: Preplaćujete li?

Uvidi

Utjecaj nove obvezne cestarine u Danskoj – Što to znači za vas i vaše poslovanje?

Uvidi

Nova suradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglass

Uvidi

Pametan Nabava trebala bi biti ključna strategija u troškovima hrane uštede

Uvidi

Pronalaženje prave medijske agencije

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarnog svijeta uštede

Uvidi

Inteligencija troškova u akciji - Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore učinka

Uvidi

Četvrto tromjesečje 2025.: Proizvodnja vijesti o potrošnom materijalu i pakiranju

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo s Hapro Electronics AS

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Kymera koristi ERA Group identificirati prilike za poboljšanje

Uvidi

Upoznajte našeg novog partnera: Shahida Salima

Uvidi

Skrivena složenost Microsoftovog licenciranja i upravljanja oblakom

Uvidi

ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju Profesionalne usluge tvrtke da hitno djeluju

Uvidi

Strateški partner za sektor tehnologije, medija i telekomunikacija

Uvidi

Strateški pristup riziku – postavljanje temelja za rast

Uvidi

ERA Group Ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investmentom

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Maloprodaja i veleprodaja Izdanje

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Group kao savjetnik upravnog odbora

Uvidi

Zašto Neprofitni sektor Vođe moraju učiniti više s manje – i to dokazati

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca opskrbe za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanske tvrtke trebaju razmišljati sada

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Što kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Jeste li spremni za preokret u industriji uredskog pribora?

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2026. godinu

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u ugostiteljstvu

Uvidi

Inflacija unutar tehnologije

Uvidi

Važnost odnosa s dobavljačima

Uvidi

Što bih ja učinio da sam vlasnik tvrtke?

Uvidi

Važnost ulaganja u tehnologiju za poslovni uspjeh

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u turističkoj industriji

Uvidi

Postoji li praktična budućnost za kriptovalute?

Uvidi

Razlika između troška i rashoda

Uvidi

3 promjene koje vodeće tvrtke trenutno provode

Uvidi

Intervju s Robertom Serrom, generalnim direktorom tvrtke Galbusera SpA

Uvidi

Umjetna inteligencija u Nabava Pretvaranje financijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Group imenuje Marcela Lala novim globalnim direktorom za razvoj

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i financijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

2025. završeno: Troškovi, složenost i put do 2026.

Uvidi

ERA Group lansira se u Indiji!

Uvidi

Otporno (ali još uvijek neizvjesno) svjetsko gospodarstvo

Uvidi

5 Nabava Prioriteti za 2026.: Od vidljivosti troškova do Inteligencija troškova

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profitu?

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Što financijski direktori trebaju razumjeti kao najmoprimci

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Što tvrtke s više od 10 zaposlenika moraju učiniti sada

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Isključivanje PSTN-a: Obvezna promjena pred nama

Uvidi

Strateška moć Nabava

Uvidi

Ponovno promišljanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Dan kada je i struja počela prikazivati ​​znak "rasprodano"

Uvidi

Sukob u Iranu utječe na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Napetosti na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Hoće li vaš brend preživjeti ili će uspjeti?

Uvidi

Papirnati ili elektronički bon za obrok? Upute za korištenje

Uvidi

Studija: Održivost u Nabava – Troškovi i sigurnost opskrbe ostaju ključna područja fokusa

Dobiti uvidi koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do pogreške prilikom slanja obrasca.