ឆ្នាំ២០២៥៖ អាទិភាពអាជីវកម្ម - របៀបដែលការផ្គត់ផ្គង់កាត់បន្ថយការចំណាយ

នៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុននានាតែងតែស្វែងរកយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងរក្សាបាននូវការប្រកួតប្រជែង។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ ការផ្គត់ផ្គង់នឹងបន្តជាមុខងារសំខាន់ក្នុងការសម្រេចគោលបំណងទាំងនេះ ដោយផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

សារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃការផ្គត់ផ្គង់នៅឆ្នាំ ២០២៥

យោងតាម ​​"របាយការណ៍ស្ថានភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ឆ្នាំ ២០២៥" របស់ Amazon Business; 54% នៃអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ៊ីតាលីរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើងនៃថវិកាផ្គត់ផ្គង់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៤។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកើនឡើងនៃការចំណាយ និងភាពស្មុគស្មាញនៃប្រតិបត្តិការបង្កបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងសំខាន់ ដោយ 47% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់បានលើកឡើងពីប្រសិទ្ធភាព និងភាពស្មុគស្មាញនៃនីតិវិធីជាឧបសគ្គចម្បង។

នៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះ ការផ្គត់ផ្គង់លែងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមុខងារប្រតិបត្តិការតែមួយគត់ទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានសមត្ថភាពជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើប្រាក់ចំណេញអាជីវកម្ម។ ការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ និងការអនុវត្តការអនុវត្តប្រកបដោយចីរភាពបានក្លាយជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែង និងធានាបាននូវភាពធន់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

និន្នាការសំខាន់ៗក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម

• ឌីជីថលូបនីយកម្ម និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឧបករណ៍ឌីជីថល និងដំណោះស្រាយដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI អាចឱ្យមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការដដែលៗ ការព្យាករណ៍តម្រូវការប្រសើរឡើង និងការគ្រប់គ្រងស្តុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែវាក៏បង្កើនភាពរហ័សរហួន និងការឆ្លើយតបនៃការផ្គត់ផ្គង់ទៅនឹងសក្ដានុពលទីផ្សារផងដែរ។
• និរន្តរភាព និង ESG (បរិស្ថាន; សង្គម; និងអភិបាលកិច្ច): ការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងលើការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពកំពុងជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនពិនិត្យឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មរបស់ពួកគេ។ ការសហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលទទួលយកការអនុវត្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងការអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG ក្នុងការសម្រេចចិត្តលទ្ធកម្មអាចនាំឱ្យមានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ក៏ដូចជាជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
• ការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ការកសាងទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំ សហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចរចាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាងមុន កែលម្អគុណភាពផលិតផល និងសេវាកម្ម និងច្នៃប្រឌិតតាមរយៈភាពជាដៃគូជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺជាគន្លឹះក្នុងការកំណត់ឱកាសសន្សំ និងកាត់បន្ថយការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចកើតមាន។
• ក្រុមហ៊ុន Avis Budget Group៖ ជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេលើពិភពលោកក្នុងឧស្សាហកម្មជួលរថយន្ត។ ក្រុមហ៊ុន Avis Budget Group បានសហការជាមួយ ERA ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការទិញទំនិញ និងសេវាកម្ម។ សូមអរគុណចំពោះអន្តរាគមន៍របស់ ERA ក្រុមហ៊ុនសម្រេចបានការសន្សំយ៉ាងច្រើន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទិញរបស់ខ្លួន រួមទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន Maggiore ក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលី។
• សមាគមគ្រប់គ្រងក្រុមវេជ្ជសាស្ត្រ (MGMA): MGMA ចង់ធានាថាខ្លួនទទួលបានតម្លៃល្អបំផុតនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន និងកែលម្អដំណើរការផ្គត់ផ្គង់ផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន។ ដោយមានជំនួយពី ERA សមាគមសម្រេចបានការសន្សំប្រចាំឆ្នាំចំនួន 346,518 ផោន និងទទួលបានលក្ខខណ្ឌកិច្ចសន្យាអំណោយផលជាងមុនជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។