78% នៃ​នាយក​ហិរញ្ញវត្ថុ (CFO) មិនអាចភ្ជាប់អ្វីដែលពួកគេចំណាយលើ AI ទៅនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្មបានទេ។ ចុះអ្នកវិញ?

78% នៃ​នាយក​ហិរញ្ញវត្ថុ (CFO) មិនអាចភ្ជាប់អ្វីដែលពួកគេចំណាយលើ AI ទៅនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្មបានទេ។ ចុះអ្នកវិញ?

‍

ការសិក្សាមួយដែលចេញផ្សាយក្នុងសប្តាហ៍នេះ ជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំហិរញ្ញវត្ថុចំនួន ២៦០ នាក់ បានសន្និដ្ឋានថា:

- មានតែ 22% ប៉ុណ្ណោះដែលអាចភ្ជាប់ការចំណាយ AI ទៅនឹងលទ្ធផលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ

- ប៉ុន្តែ 87% ត្រូវធ្វើដូច្នេះក្នុងរយៈពេល 12 ខែខាងមុខ

- ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំនួន 2 ក្នុងចំណោម 3 បានស្នើសុំមូលនិធិ AI ដើម្បីប្រគល់ភស្តុតាងរួចហើយ

- ការចំណាយលើសថវិកាកើនឡើងពី 7% ដល់ 64% ខណៈដែលការចំណាយលើ AI កើនឡើង

‍

ហើយនេះជាការពិតដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំបំផុត៖ ៧៥% នៃក្រុមដែលមិនអាចវាស់វែងលទ្ធផលបានបន្ថយល្បឿនការវិនិយោគរបស់ពួកគេលើ AI រួចហើយ។ ពួកគេមិនបានលុបចោលវាទេ - ពួកគេបានបញ្ឈប់វា។ ពួកគេកំពុងរង់ចាំនរណាម្នាក់ផ្តល់លេខដល់ពួកគេ។

‍

បញ្ហាមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាទេ។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដោយមិនបានកំណត់អ្វីដែលពួកគេនឹងវាស់វែងនោះទេ។ បើគ្មានមូលដ្ឋានទេ នោះគ្មាន ROI ទេ។ ហើយបើគ្មាន ROI ទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកនឹងស្នើសុំលេខដែលអ្នកមិនអាចផ្តល់ឱ្យបាន។

‍

មុន​នឹង​អ្នក​ចំណាយ​ប្រាក់​មួយ​ចំនួន​ទៀត​លើ AI សូម​សួរ​ខ្លួន​ឯង​នូវ​សំណួរ​បី​យ៉ាង៖

1. តើខ្ញុំត្រូវវាស់វែងអ្វីខ្លះមុនពេលអនុវត្ត - តើអ្វីជាមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់ខ្ញុំ?
2. តើអ្នកណាជាម្ចាស់គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ ដោយមានការទទួលខុសត្រូវលើប្រាក់ចំណេញ និងខាត មិនមែនគ្រាន់តែផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាទេ?
3. តើនេះជំនួសពាក់កណ្តាលនៃមុខតំណែងឬវាបង្កើតតែរបាយការណ៍ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាន?

តើអ្នកចំណាយលើ AI ដោយមិនដឹងថាវាដំណើរការឬអត់ទេ?

‍

ចូរយើងនិយាយគ្នាថា ERA Group វាស់វែងលទ្ធផល មិនមែនការរំពឹងទុកទេ។