Adolf Lahti de afgelopen jaren snel gegroeid. Door het hoge groeitempo en het grote aantal vestigingen was de inkoop nog niet volledig gecentraliseerd. ERA Group gesprekken met ERA Group dat Adolf Lahti door centralisatie aanzienlijke besparingen Adolf Lahti realiseren.
Adolf Lahti uitgebreide logistieke en technische diensten, voornamelijk aan de bosbouw-, mijnbouw- en chemische industrie. Het bedrijf maakt deel uit van de divisie KWH Logistics van de KWH Group en heeft 26 vestigingen verspreid over heel Finland.
Adolf Lahti de afgelopen jaren snel gegroeid. Door het hoge groeitempo en het grote aantal vestigingen was de inkoop niet volledig gecentraliseerd. Veel vestigingen gaven de voorkeur aan lokale leveranciers en er waren niet altijd schriftelijke contracten.
Uit gesprekken met ERA Group dat Adolf Lahti aanzienlijke besparingen Adolf Lahti realiseren door zijn inkoop te centraliseren en te standaardiseren en door een uniform bedrijfsmodel voor inkoop in te voeren.
Na een behoefteanalyse en een openbare aanbesteding werd de inkoop op alle gebieden gecentraliseerd. Naast kosten en kwaliteit werd er meer aandacht besteed aan de inhoud van contracten, zoals leveringsprocessen en betalingsvoorwaarden. Kleine verbeteringen leidden samen tot aanzienlijke besparingen.
Download hieronder de volledige casestudy (beschikbaar in het Fins en het Engels) voor meer informatie over deze succesvolle samenwerking.
