Hoewel DESFO Holding strenge maatregelen op het gebied van kostenbeheersing DESFO Holding doorgevoerd, ontbrak het de niet-kernactiviteiten aan voortdurende aandacht en waren deze niet geoptimaliseerd voor maximale efficiëntie.
Klantoverzicht
DESFO Holding een toonaangevende Portugese ondernemingsgroep met meer dan 35 jaar ervaring. Het bedrijf is actief in diverse sectoren, waaronder industrie, detailhandel, logistiek en investeringen, en heeft meer dan 1.500 professionals in dienst. Met een omvangrijke jaaromzet van meer dan € 146 miljoen gedijt DESFO op innovatie, een gedegen bedrijfsethiek en een toewijding aan operationele uitmuntendheid. Het bedrijf richt zich voortdurend op procesoptimalisatie om concurrerend te blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving.
De oplossing
Om deze uitdagingen aan te pakken, wendde DESFO zich tot ERA Group. Het vermogen van ERA om diepgaande technische expertise te bieden, ondersteund door jarenlange bewezen ervaring, maakte hen tot de ideale partner. De samenwerking met ERA Group gericht op twee hoofddoelstellingen: het verbeteren van de flexibiliteit van de besluitvorming binnen de operationele eenheden van DESFO en het identificeren van synergieën tussen verschillende activiteitensectoren.
“De samenwerking met DESFO was een uitdagend en stimulerend project, vooral gezien de reeds sterke praktijken op het gebied van kostenbeheer die daar al bestonden. Dankzij de transparantie van de processen en de medewerking van het gehele managementteam van DESFO konden we ons grondiger verdiepen in hun bedrijfsvoering en gebieden identificeren waar efficiëntieverbeteringen mogelijk waren. Het was een gezamenlijke inspanning die op verschillende belangrijke punten de verwachtingen heeft overtroffen.” [João Pontes, van ERA Group]
De resultaten
De samenwerking tussen DESFO en ERA Group tot aanzienlijke besparingen in verschillende belangrijke categorieën. Deze besparingen, die meer dan 1,2 miljoen euro bedragen, zijn gerealiseerd door bestaande leverancierscontracten te heronderhandelen en nieuwe, voordeligere leveranciers aan te trekken op het gebied van energie, brandstof, betaalkaarten, verpakkingsmateriaal en verbruiksartikelen.
Het succes van het project was niet alleen te danken aan de cijfers, maar ook aan het samenwerkingsproces dat tot deze resultaten heeft geleid. De consultants van ERA hebben met hun technische expertise nieuwe inzichten geboden op het gebied van leveranciersrelaties, energieverbruik en operationele processen. Hierdoor kon DESFO verborgen efficiëntieverbeteringen realiseren die voorheen over het hoofd waren gezien.
Luis Elias benadrukte:
"De presentatie van eerdere succesverhalen, in combinatie met de vaak technische discussies van het team van specialisten, toonde aan dat hun operationele en technische kennis van de betreffende kwesties veel verder reikte dan louter onderhandelingsvaardigheden met leveranciers."
Uitsplitsing van de resultaten
1,2 miljoen euro
Totale besparing
Behandelde categorieën: Energie, Brandstof, Betaalkaarten, Verpakkingen en Verbruiksartikelen
“De technische kennis van het ERA-team en hun vermogen om onze bestaande processen kritisch onder de loep te nemen, hebben de deur geopend naar nieuwe oplossingen en efficiëntieverbeteringen waar we voorheen niet aan hadden gedacht.” [Luis Elias, COO, DESFO Holding]
