Een nationaal logistiek bedrijf bespaart meer dan $5 miljoen op verpakkingskosten dankzij de specialisten van ERA. Lees onze casestudy voor meer informatie.
De klant:
Een wereldleider in internationale logistiek, met hoofdkantoor in de VS en 250 distributiecentra in Noord-Amerika, heeft ERA ingeschakeld om te helpen bij kostenbesparing en consolidatie van hun toeleveringsketen.
De uitdaging:
De klant had problemen met leveranciersbeheer en ongeoorloofde aankopen op al hun locaties in Noord-Amerika.
Voorheen opereerde elke locatie autonoom bij de inkoop van goederen en diensten, wat leidde tot het gebruik van een groot aantal leveranciers en materialen. Deze gedecentraliseerde aanpak resulteerde in operationele inefficiënties door de honderden verschillende leveranciers en materiaalspecificaties binnen de gehele organisatie.
De oplossing:
De specialisten van ERA benaderden de uitdaging door zich te richten op specifieke categorieën verpakkingsmateriaal die cruciaal waren voor de bedrijfsvoering van de klant, waaronder rekfolie, golfkarton, etiketten en diverse verpakkingsmaterialen.
ERA verzamelde transactiegegevens en servicevereisten voor alle Noord-Amerikaanse vestigingen en creëerde zo een uitgebreide matrix van leveranciers, vereisten en prijzen voor verpakkingsmaterialen binnen de gehele organisatie. De voorgestelde oplossing omvatte de consolidatie van verpakkingsspecificaties en leveranciers. Na evaluatie konden de specialisten van ERA normen voor verpakkingsmaterialen en optimale verpakkingsmethoden aanbevelen, het aantal inkooporders (PO's) en facturen minimaliseren en contracten met leveranciers opstellen, waarbij de prijzen werden gekoppeld aan nationaal erkende indexen voor relevante grondstoffen.
Naast kostenbesparing bood ERA ook best practices en branche-inzichten, en testte en beproefde diverse verpakkingsmaterialen om optimale verpakking te garanderen.
Het resultaat:
De aanbevelingen van de specialisten van ERA hebben geleid tot operationele efficiëntieverbeteringen voor het logistieke bedrijf, met een jaarlijkse besparing van meer dan $5 miljoen! Door het aantal leveranciers van rekfolie terug te brengen van meer dan 100 naar één en het aantal goedgekeurde specificaties voor rekfolie te reduceren van meer dan 200 naar acht, kan de klant nu eenvoudig de prestatie-indicatoren in het interne ERP-systeem monitoren om optimale oplossingen en duurzame besparingen te garanderen.
De geoptimaliseerde inkoopstrategie sloot aan bij de doelstellingen van de klant en de operationele efficiëntie. Bovendien ondersteunt de extra cashflow die gegenereerd wordt door de specialisten van ERA op het gebied van verpakkingsmaterialen fusies en overnames, wat de strategische aanpak van de klant ten aanzien van de inzet van middelen voor groei aantoont.
Uitsplitsing van de resultaten
$2,1 miljoen (35%)
Rekbare film
$1,8 miljoen (17%)
Gegolfd
$700.000 (30%)
Labels
$475.000 (18%)
Verpakkingsmaterialen
.webp)
.webp)
