Projectinzichten: ERA optimaliseert de ondersteuning van bouwactiviteiten

PROJECTINZICHTEN

ERA helpt bouwbedrijf de operationele ondersteuning te verbeteren en tijd en geld te besparen

‘Snel inkopen wat we nodig hebben en gegarandeerde levering op het juiste moment op de juiste bouwplaats.’ Voor MRO-artikelen (Maintenance, Repair & Operations) en persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) was dit de gebruikelijke werkwijze bij elk project dat door het bouwconcern werd uitgevoerd. En het bleek goed te werken: er werden nauwelijks fouten gemaakt.

Toch wilde het management graag weten of ze misschien kansen lieten liggen. Uit de uitgavenanalyse van ERA was gebleken dat er, als gevolg van de groei van het bedrijf, inmiddels meer dan 6.000 artikelen waren die – mede door sluipende prijsstijgingen en stijgende kosten – samen een aanzienlijke kostenpost vormden.

Uit het onderzoek bleek dat de dynamische werkwijze niet langer aansloot bij de omvang van de organisatie. Daardoor werd het steeds tijdrovender en duurder om de bouwactiviteiten draaiende te houden.

In onze Projectinzichten leest u hoe ERA heeft bijgedragen aan het optimaliseren van de onmisbare operationele ondersteuning. En welke voordelen dit voor het bouwbedrijf heeft opgeleverd.

In deze Project Insights leest u hoe ERA heeft bijgedragen aan de implementatie van concrete verbeteringsmaatregelen. En welke voordelen dit voor het bouwbedrijf heeft opgeleverd.