Organisatie
PROJECTINZICHTEN
ERA helpt bouwbedrijven hun operationele ondersteuning te verbeteren en tijd en geld te besparen.
'Snel inkopen wat we nodig hebben en gegarandeerde levering op het juiste moment op de juiste bouwlocatie.' Voor MRO-artikelen (onderhoud, reparatie en operationele werkzaamheden) en persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's) was dit de gebruikelijke aanpak voor elk project dat de bouwgroep uitvoerde. En het bleek goed te werken: er werden vrijwel geen fouten gemaakt.
Desondanks was het management benieuwd of ze kansen misliepen. Uit de uitgavenanalyse van ERA was gebleken dat er, als gevolg van de groei van het bedrijf, inmiddels meer dan 6.000 artikelen waren die – mede door geleidelijke prijsstijgingen en oplopende kosten – samen een aanzienlijke kostenpost vormden.
Het onderzoek wees uit dat de dynamische manier van werken niet langer aansloot bij de omvang van de organisatie. Daardoor kostte het steeds meer tijd en geld om de bouwactiviteiten draaiende te houden.
In onze Project Insights leest u hoe ERA heeft bijgedragen aan de optimalisatie van de onmisbare operationele ondersteuning. En welke voordelen dit voor het bouwbedrijf heeft opgeleverd.
In dit Project Insights-artikel leest u hoe ERA heeft bijgedragen aan de implementatie van concrete verbeteringsmaatregelen. En welke voordelen dit voor het bouwbedrijf heeft opgeleverd.








































.webp)








.webp)





































