Dokładna analiza wewnętrznych systemów firmy i operacji przewozowych wykazała, oszczędności na łączną kwotę 240 000 dolarów.

Prochem Pipeline Products, krajowy dystrybutor produktów rurowych ze stali nierdzewnej, nawiązał współpracę z ERA Group aby zrewidować i obniżyć rosnące koszty transportu. Z oddziałami w całej Australii i obsługą ponad 100 dostawców usług przewozowych, roczne wydatki firmy na transport przekroczyły milion dolarów, co wywierało coraz większą presję na marże zysku.

‍

ERA Group przeprowadził szczegółową analizę operacji przewozowych Prochem, relacji z dostawcami i procesów wewnętrznych w celu zidentyfikowania nieefektywności i możliwości redukcja kosztów Konsolidując dostawców, ulepszając praktyki zarządzania frachtem i negocjując bardziej konkurencyjne stawki, ERA osiągnęła znaczące oszczędności w całej firmie.

‍

Wyniki

• Osiągnięto około 24% rocznych oszczędności na całkowitych kosztach przewozu towarów
• Obniżenie kosztów ekspresowego transportu drogowego nawet o 28%
• Zidentyfikowano i wyeliminowano nieefektywne rozwiązania u wielu dostawców usług przewozowych
• Ulepszone zarządzanie dostawcami i strategia zaopatrzenia w ładunki
• Dostarczono znaczną kwotę docelową oszczędności bez zakłócania operacji

‍

Dzięki temu projektowi Prochem mógł obniżyć wydatki na transport, zwiększyć wydajność operacyjną i ochronić rentowność na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.

‍