CFO’ların %78’i, yapay zekaya yaptıkları harcamaları iş sonuçlarıyla ilişkilendiremiyor. Peki ya siz?‍

CFO’ların %78’i, yapay zekaya yaptıkları harcamaları iş sonuçlarıyla ilişkilendiremiyor. Peki ya siz?

‍

Bu hafta 260 finans liderinin katılımıyla yayınlanan bir araştırma, bunu rakamlarla ortaya koydu:

- Şu anda yapay zeka harcamalarını elde edilen sonuçlarla ilişkilendirebilenlerin oranı sadece %22'dir

- Ancak bunların %87’si bunu önümüzdeki 12 ay içinde yapmak zorunda

- 3 kuruldan 2'si, yapay zeka fonlarının verilmesini şimdiden kanıt sunulmasına bağlı kılıyor

- Yapay zeka harcamalarının artmasıyla birlikte bütçe aşımları %7’den %64’e fırladı

‍

Ve işte en çok dikkatimi çeken gerçek şu: Sonuçları ölçemeyen ekiplerin %75’i, yapay zekaya yaptıkları yatırımları şimdiden yavaşlattı. Yatırımları iptal etmediler — sadece durdurdular. Birinin onlara somut bir rakam vermesini bekliyorlar.

‍

Sorun teknolojide değil. Çoğu şirket, neyi ölçeceklerini belirlemeden yapay zekayı uygulamaya koydu. Bir referans noktası olmadan yatırım getirisi (ROI) de olmaz. Yatırım getirisi olmadan ise yönetim kurulunuz sizden veremeyeceğiniz bir rakam isteyecektir.

‍

Yapay zekaya bir kuruş daha harcamadan önce, kendinize şu üç soruyu sorun:

1. Uygulamaya geçmeden ÖNCE neyi ölçmeliyim? - Başlangıç noktam nedir?
2. Bu girişimin sorumluluğu, sadece BT departmanına değil, kâr ve zarar (P&L) sorumluluğu da dahil olmak üzere kime aittir?
3. Bu, bir pozisyonun yarısını mı ikame ediyor, yoksa sadece kimsenin okumadığı raporlar mı üretiyor?

AI’nın işe yarayıp yaramadığını bilmeden bu alana yatırım yapıyor musunuz?

‍

Hadi konuşalım; ERA Group beklentileri değil, sonuçları ölçer.