Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Tüm gönderiler

Kartlı ödemelerin size ne kadara mal olduğunu gerçekten biliyor musunuz?

İçerik

Bu makaleyi paylaş

Kopyalanacak URL bu olacak

WhatsApp

Konaklama sektöründe oteller, personel, Wi-Fi ve çamaşırhane hizmetleri yoluyla konuk deneyimini iyileştirmek için giderlerinin önemli bir kısmını bu alanlara ayırmaktadır. Bu doğrudan maliyetler titizlikle incelenirken, kart işlem ücretleri gibi dolaylı giderler genellikle gözden kaçmaktadır. İşlem yapmanın en kolay yollarından biri olmasına rağmen, kredi kartı işlem ücretleri son on yılda giderek daha pahalı ve karmaşık hale gelmiştir. 

Başarılı işletme sahipleri sürekli olarak kendilerine temel sorular sorarlar; örneğin: "Kart işlemlerinin toplam maliyeti nedir?" Bu soruya, aylık işlem ekstresini alıp TOPLAM işlem ücretlerini aylık satış tutarına bölerek kolayca cevap verilebilir; buna genellikle Etkin İşlem Oranı denir. Kural olarak, müşterinin kartını fiziksel olarak kullandığı (terminale dokundurduğu veya taktığı) iyi yönetilen bir ticari kartın Etkin Oranı %2,40'tan az olmalıdır. Kart bilgilerinin çevrimiçi veya telefonla alındığı işlemler ise %2,70'in altında olmalıdır. 

Ticari Kart

Kart işlem sağlayıcıları, gelirlerini esas olarak işlem hacmine bağlı olarak ödenen komisyonlardan ve değer katıp katmayacağı belirsiz diğer idari ücretlerden elde ederler. Ne yazık ki, on yıldan fazla bir süre önce kaldırılmış olan fiyatlandırma yapılarına ilişkin yanlış bilgiler nedeniyle, emlak yöneticileri veya sahipleri bir işlem anlaşması müzakere ederken genellikle bu konuya odaklanırlar. Bu maliyetleri müzakere etmek hala önemli olsa da, bunlar genellikle toplam işlem maliyetlerinin %20'sinden azını oluşturur. Kart markalarının takas ve kart markası ücretleri yoluyla tahsil ettiği ücretler, toplam işlem maliyetlerinin %80'inden fazlasını oluşturur.

Birçok kişi, banka arası işlem ücretlerinin sabit olduğunu düşünür; ancak işlemlerin, özellikle de çevrimiçi ve manuel olarak girilen işlemlerin, daha düşük bir banka arası işlem ücretine tabi tutulabilmesi için pek çok yol vardır. Bunlar, işlem sağlayıcısına atfedilen maliyete kıyasla toplam işlem maliyetleri üzerinde çok büyük bir etkiye sahip olabilir.  

Örneğin; normal çalışma saatleri içinde gerçekleştirilen kartlı işlemler genellikle her akşam toplu bir işlemle gönderilir. Bu süreç çoğu zaman otomatiktir; ancak bazıları hâlâ manuel olarak yapmayı tercih eder. Bu süreç herhangi bir nedenle iki günden fazla gecikirse; depolanan tüm bu işlemlerin ortalama işlem ücreti %60-75 oranında artar. 400'den fazla interchange ücretinin her biri sabit olsa da, mülk yöneticisi, çoğu kişinin düşündüğünden daha fazla kontrol sahibi olup hangi interchange oranının uygulanacağını belirleyebilir. Bir başka örnek ise, ticari kart işlemleri için satış vergisi tutarını bildirmek, interchange maliyetini %25-30 oranında düşürebilir. Mülk sahibi için fark, önemli bir maliyet cezasından kaçınmak ya da işlem maliyetlerinde önemli bir kazanç elde etmektir. 

Şimdi ne olacak?

Kart işlem ücretlerini optimize etmenin pek çok yönü vardır; geçmişteki kullanım ve ücret eğilimlerine odaklanan bir inceleme, değerli bilgiler sağlayacaktır. Birçok otel veya motel sahibi, tesisin işletme giderleri içindeki kart işlem ücretleri kısmını iyi yönetebilse de, bu makalede bahsedilen çeşitli alanları düzenli olarak gözden geçirmek çok önemlidir; Etkin Oran, perakende işlemler için genellikle %2,40 veya çevrimiçi ya da manuel olarak girilen ödemeler için %2,70 eşik değerinin altında olsa bile. Konaklama sektöründe personel değişiklikleri çok yaygındır; yeni işe alınan kişinin kart işlemlerini doğru bir şekilde yapacağını varsaymak pahalıya mal olabilecek bir hata olabilir. 

Ancak, eğer uygulanan oran belirtilenin üzerindeyse, takas ve kart markası ücretlerine ilişkin ceza oranlarından kaçınmak için kart işlemlerini yürütmeye yönelik tüm doğru politika ve prosedürlere sahip olduğunuzdan emin olmalısınız. Bu maliyet kategorisinin herhangi bir yönüyle ilgili emin değilseniz, bir ERA danışmanıyla iletişime geçerek işletmenizin kart maliyetlerini değerlendirebilirsiniz. En azından, işletmenizin kart giderlerine ilişkin objektif bir değerlendirme ve bu alanda her şeyi doğru yaptığınızı gösteren bağımsız bir rapor alacaksınız. Ticari kart ücretleri hızla artabilir; bu maliyeti optimize ettiğinizden emin olmak veya bunu başarmanıza yardımcı olacak bir kaynağa sahip olmak, ister kendiniz ister yönetim kurulu olsun, size huzur verebilir.  

İlgili makaleler

Şunlar da ilginizi çekebilir

İçgörüler

ERA Group , 2026 Özel İşletme Ödülleri’nin aday listesine ERA Group

İçgörüler

Finansal Optimizasyonda Öncü: Yeminá Hernández, Hermosillo’da Düzenlenen Kurumsal Bağlantılar Toplantısında Parladı

İçgörüler

Şu An Fiyatları Artırmak İşletmenize Neden Zarar Verebilir?

İçgörüler

2026 Sağlık Maliyetleri Eğilimleri: Latin Amerika’daki İşletmelerin Neye Hazırlanması Gerekiyor?

İçgörüler

İstikrarsızlığın Bedeli: Küresel dalgalanma, her sektördeki maliyetleri nasıl yeniden şekillendiriyor?

İçgörüler

Üretim Maliyetinin Geleceği

İçgörüler

Havacılık ve Uzay Sektöründeki Bakım, Onarım ve Revizyon (MRO) Şirketleri Üzerindeki Maliyet Baskısı: Dramatik Bir Değişim

İçgörüler

2026 Yılında Uçak Bakım, Onarım ve Revizyon (MRO) Sektöründe Yaşanacak Maliyet Sıkışıklığı

İçgörüler

Özel Sermaye Web Semineri Kaydı - Orta ölçekli şirketler için çıkış stratejileri

İçgörüler

Sermaye kullanımının optimize edilmesi: Maksimum getiri elde etmek | Web semineri kaydı

İçgörüler

2026 Dünya Kupası: Orta Amerika şirketleri için bir fırsat mı, yoksa gizli bir maliyet mi?

İçgörüler

Şirketlerin Büyük Pazarlama Yatırımları Yapmadan Önce Göz Ardı Ettikleri Gizli Maliyetler

İçgörüler

Nikolas Badminton ile ERA IGNITE Oturumu

İçgörüler

Düşünce Liderliği - Dış Ticaret ve Maliyet Yapısı

İçgörüler

Neden Başarılı Kuruluşlar Kendilerini Geliştirmeyi Asla Bırakmazlar?

İçgörüler

Liderlik Kapasitesinin Gizli Maliyeti

İçgörüler

Büyüme, Mali Esneklik Gerektirir

İçgörüler

Güçlü Liderlik Ekipleri Neden Hâlâ Dışarıdan Bir Bakış Açısı Arıyor?

İçgörüler

Paranız Nereye Gidiyor?

İçgörüler

Çatışmanın Gizli Maliyeti

İçgörüler

Yeni ortağımız Ronald Batenburg ile röportaj

İçgörüler

Yalın Üretim, Henüz Keşfedilmemiş Avantajınız mı?

İçgörüler

Üretim Maliyetleri, Nakliye Maliyetleri: Gümrük Vergilerinin Etkisi Altında, Yüksek Enerji Maliyetli Bir Dünyada Üretim

İçgörüler

Kimsenin Dikkatini Çekmeyen Milyar Dolar

İçgörüler

2026 Maliyet Yönetimi Barometresi

İçgörüler

Konaklama Sektöründe Nesiller Arası Yenilenme

İçgörüler

Elektronik Ödemeler: Stratejik Bir Alacak Yönetimi Aracı mı?

İçgörüler

Maliyet Yönetimi Barometresi 2026 - İmalat Sektörü Sürümü

İçgörüler

Şirketimizin mevcut cep telefonlarını değiştirmeli miyiz?

İçgörüler

Eğer brokerınızı kimse yönetmiyorsa, gereğinden fazla para ödüyorsunuz demektir

İçgörüler

2026'nın 2. Çeyreği: İmalat, sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

2026'da Filo İşletme Maliyetlerini Kontrol Altına Almak

İçgörüler

Yolda: 2026 2. Çeyrek Nakliye Bülteni

İçgörüler

Gönüllü Sosyal Yardımlarda Artan ERISA Riski

İçgörüler

Yakıt Fiyatlarındaki Artışların E-Ticaret Üzerindeki Artan Etkisi

İçgörüler

2026 2. Çeyrek ABD Küçük Paket Pazarı Özeti

İçgörüler

Gizli Değeri Ortaya Çıkarmak: Tedarikçi Maliyet Optimizasyonu Size Nasıl Rekabet Avantajı Sağlar?

İçgörüler

2026 Yılı İlk Yarı Sosyal Haklar Bülteni: Artan Maliyetler, Yasal Değişiklikler ve Gelişen İşgücü Sosyal Hakları Ortamında Yol Bulmak

İçgörüler

Üniforma ve İş Kıyafetleri Sektöründeki Büyük Değişimler

İçgörüler

Mülkiyet ve Kaza Sigortacılığına İlişkin Görünüm

İçgörüler

ERA Group , 2025 Küresel Franchise Ödülleri'nde Üçlü Zafer ERA Group

İçgörüler

Danışmanlık Sektöründeki Dönüşüm Gerçek: Fazla Mı Ödüyorsunuz?

İçgörüler

Danimarka’da yürürlüğe giren yeni zorunlu yol geçiş ücreti – Bu durum sizin ve işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Carglass’ta yeni işbirliği, maliyetlerin düşürülmesini ve sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanılmasını sağlıyor

İçgörüler

Akıllı Tedarik, Gıda Maliyetlerinde Tasarruf Sağlamada Temel Bir Strateji Olmalıdır

İçgörüler

Doğru Medya Ajansını Bulmak

İçgörüler

İnsan odaklı, içgörü destekli: Yapay zeka ile gerçek tasarruf arasındaki eksik halka

İçgörüler

Uygulamada Maliyet Analizi - Sağlık Sektörü

İçgörüler

Sözleşmeden Avantaja: Liderler Tedarikçi Anlaşmalarını Nasıl Performans Motorlarına Dönüştürüyor?

İçgörüler

4. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

ERA, Hapro Electronics AS ile iş birliği anlaşması imzaladı

İçgörüler

Vilmers UAB, maliyet optimizasyonu ERA Group tercih etti

İçgörüler

Kymera, iyileştirme fırsatlarını belirlemek ERA Group yararlanıyor

İçgörüler

Yeni ortağımızla tanışın: Shahid Salim

İçgörüler

Microsoft Lisanslama ve Bulut Yönetiminin Gizli Karmaşıklığı

İçgörüler

ERA Group , profesyonel hizmet şirketlerini acil olarak harekete geçmeye zorlayan dört temel zorluğu ERA Group

İçgörüler

Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörünün Stratejik Ortağı

İçgörüler

Riske Stratejik Bir Yaklaşım – Büyümenin Temellerini Atmak

İçgörüler

ERA Group , Horizon Capital'ın yatırımıyla heyecan verici yeni bir döneme ERA Group

İçgörüler

2025 Maliyet Yönetimi Barometresi: Perakende ve Toptan Satış Sürümü

İçgörüler

BNI Global CEO'su Mary Kennedy Thompson, ERA Group yönetim kurulu danışmanı ERA Group katıldı

İçgörüler

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların liderleri neden daha az kaynakla daha fazlasını başarmalı – ve bunu kanıtlamalı?

İçgörüler

Dayanıklılığın Ötesinde: Büyüme için 2026 Tedarik Zinciri Rehberi

İçgörüler

Çalkantılı Dönem: Ortadoğu'da Gerginliğin Tırmanması ve İngiliz İşletmelerin Şu An Dikkat Etmesi Gerekenler

İçgörüler

Yolda: Q3 Nakliye bülteni

İçgörüler

Microsoft EA indirimlerinin sona ermesi işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Ofis malzemeleri sektöründeki büyük değişime hazır mısınız?

İçgörüler

2026 Ekspres ve Kargo Pazarı Görünümü

İçgörüler

Konaklama Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Teknoloji Alanında Enflasyon

İçgörüler

Tedarikçi İlişkilerinin Önemi

İçgörüler

Şirketin sahibi olsaydım ne yapardım?

İçgörüler

İş Başarısı İçin Teknolojiye Yatırım Yapmanın Önemi

İçgörüler

Turizm Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Kripto paranın pratik bir geleceği var mı?

İçgörüler

Maliyet ile Gider Arasındaki Fark

İçgörüler

Önde gelen şirketlerin şu anda uyguladığı 3 değişiklik

İçgörüler

Galbusera SpA Genel Müdürü Roberto Serra ile röportaj

İçgörüler

Tedarik Süreçlerinde Yapay Zeka: Finansal Zekayı Yapısal Avantaja Dönüştürmek

İçgörüler

ERA Group , Marcel Lal'ı yeni Küresel Geliştirme Direktörü olarak ERA Group

İçgörüler

Zirveden Sonra Kar Sıkışması: Perakende Sektöründeki CEO ve CFO’ların 1. Çeyrek Öncelikleri

İçgörüler

2025'e Bakış: Maliyetler, Karmaşıklık ve 2026'ya Giden Yol

İçgörüler

ERA Group Hindistan'da ERA Group !

İçgörüler

Dayanıklı (Ancak Hâlâ Belirsiz) Dünya Ekonomisi

İçgörüler

2026 Yılı İçin 5 Tedarik Önceliği: Maliyet Şeffaflığından Maliyet Zekasına

İçgörüler

Yakıt Bulucu: Şeffaflık Aracı mı, Yoksa Kâr Artırıcı mı?

İçgörüler

Hizmet bedeli paylaştırmalarındaki gizli maliyetler: Kiracı olarak finans direktörlerinin bilmesi gerekenler

İçgörüler

Denetim Açığı: Maliyet Optimizasyonu “Zaten Halledilmiş” Olduğunda

İçgörüler

Pazar Analizi 2026.1

İçgörüler

10'dan fazla çalışanı olan işletmelerin şu anda yapması gerekenler

İçgörüler

İskoçya’da Konaklama Sektörünün Sıkıntıları: Artan Fiyatlar Hayatta Kalmayı Gerçek Bir Zorluk Haline Getiriyor

İçgörüler

PSTN'in Kapatılması: Önümüzde Zorunlu Bir Değişim

İçgörüler

Tedarikin Stratejik Gücü

İçgörüler

Teknolojiyi Yeniden Düşünmek: Değişim Hiç Durmadığında Başarılı Olmak

İçgörüler

Elektrik de “tükendi” yazısını göstermeye başladığı gün

İçgörüler

İran'daki çatışma, sabit elektrik ve gaz tarifelerini etkiliyor

İçgörüler

Orta Doğu'daki gerginlikler ve bunların işletme maliyetleri üzerindeki etkisi

İçgörüler

Markanız ayakta kalabilecek mi, yoksa başarılı olacak mı?

İçgörüler

Kağıt mı, yoksa elektronik yemek kuponu mu? Kullanım talimatları

İçgörüler

Araştırma: Tedarikte Sürdürülebilirlik – Maliyet ve Tedarik Güvenliği Önemli Odak Alanları Olmaya Devam Ediyor

İşinizi ileriye taşıyacak içgörüler edinin

Teşekkürler! Gönderiminiz alındı!
Oops! Form gönderilirken bir sorun oluştu.