Öğe bulunamadı.
Öğe bulunamadı.
Öğe bulunamadı.
Tüm yazılar

ERA Group Oyunları Bölümü

yazarlar

Richard Lever
Öğe bulunamadı.

İçerik

Bu makaleyi paylaşın

Kopyalanacak URL adresi

WhatsApp

Gizli Maliyetleri Yaratıcı Sermayeye Dönüştürün

ERA, dünyanın önde gelen maliyet optimizasyonu danışmanlık şirketidir.

Video Oyunları Bölümümüz, sektör deneyimine sahip kişilere ve kendi alanlarında üst düzey pozisyonlarda uzun yıllar boyunca edindikleri bilgi birikimine sahip uzmanlara ağırlık vermektedir. Bu deneyimi, işletmelere tedarikçilerden en iyi şartları nasıl elde edebilecekleri konusunda danışmanlık vermek için kullanıyoruz.

Ortalama olarak, işletmelerin maaş dışı harcamaların 40’tan fazla kategorisinde %20’nin üzerinde tasarruf etmelerine yardımcı oluyoruz. Video oyunu geliştiricileri ve yayıncıları için bu, bankacılık ve ödeme ücretleri, SaaS lisansları, bulut hizmetleri, donanım, sigorta, ofis malzemeleri, tesis yönetimi ve diğer birçok kategoriyi içerebilir.

Başarı ücreti esasına göre çalışıyoruz: yüksek günlük ücretler yok, risk yok. Tasarruf sağlamazsak, ödeme yapmazsınız.

Zaman kazan ve kontrolü elinde tut

Siz kontrolü ve onay yetkisini elinizde tut arken, uzmanlarımız zor işleri halleder

Şu konularda yardımcı oluyoruz:

  • İç süreçleri iyileştirmek
  • Mevcut kalite ve hizmet düzeyini korumak/iyileştirmek
  • Harcama alışkanlıklarınızı net bir şekilde ortaya koyun
  • Referans fiyatlar
  • İhale işlemleri yürütmek
  • Yeni tedarikçileri sisteme dahil etmek ve belirlemek

Oyun Sektörünün Deneyimli Bir İsminin Liderliğinde

Video Oyunları Bölümü, Eidos/Square Enix ve Bethesda/Xbox’ta operasyonları yönetmiş, sektörde 30 yılı aşkın deneyime sahip Richard Lever tarafından yönetilmektedir.

Rich’in sektör bilgisi ile ERA’nın Birleşik Krallık ve küresel ağının gücü bir araya gelerek işinizi ileriye taşımaya yardımcı olur.

Birlikte, yaratıcı çalışmalarınızı aksatmadan nakit akışınızı artırabiliriz.

Richard Lever

LinkedIn'de bağlantı kurun

‍Telefon: +447946518528

E-posta: rlever@er4agroup.com

ERA Grubu Hakkında Bilgi

Misyonumuz

Deneyimimizden, uzmanlığımızdan ve tedarik zinciri üzerindeki etkimizden yararlandığınızda, aynı ürün ve hizmetleri gerçekten daha uygun maliyetle satın almanız mümkündür.

Misyonumuz, müşterilerimize her zaman değer katmaktır. İşte bu nedenle, ERA ile kuracağınız iş ilişkisinde aşağıdakileri bekleyebilirsiniz:

  • Tedarik zincirinden mümkün olan en yüksek değeri elde etmenize yardımcı olmayı amaçlıyoruz
  • Satın alınan ürünlerin kalitesinden asla ödün vermiyoruz
  • Hizmet kalitesinden asla ödün vermiyoruz
  • Maliyet tasarrufu, daha yüksek hizmet kalitesi ve iyileştirilmiş tedarikçi sözleşmeleri sağlıyoruz
  • Böylece, bilgi temelinde kararlar alırsınız
  • Bu kararların kontrolü her zaman sizde kalır

İşletmenizin gizli kâr potansiyelini ortaya çıkarmaya hazır mısınız? ERA maliyet uzmanı Richard Lever ile bugün iletişime geçin.

Buraya tıklayın

ERA Group inin dört aşaması

İlk olarak sizi dinliyoruz. Amacımız, işinizi ve önceliklerinizi iyice anlamaktır.

Ardından, hedeflerinize ulaşmanız için sizinle birlikte çalışırız. Uygulamada bu, maliyetlerin düşürülmesi anlamına gelebilir. Tedarikçilerin birleştirilmesi veya tedarik zinciri süresinin kısaltılması anlamına da gelebilir. Ya da işletmenizin büyümesini finanse etmesine yardımcı olacak nakit akışı yaratılması anlamına da gelebilir.

Analiz ve Araştırma

Genellikle harcamalarınızı inceleyerek işe başlarız; kimin neyi, nerede ve ne kadara satın aldığına dair kapsamlı bir analitik değerlendirme yaparız. Bunu, sizin tarafınızdan asgari düzeyde müdahale veya kaynak kullanımı gerektirecek şekilde gerçekleştiririz; belirli bir maliyet alanındaki son 12 aylık tedarikçi faturalarını veya sözleşmelerini inceleriz. Bu analiz, her zaman müşterilerin daha önce farkında olmadıkları bazı ilginç örüntüleri ortaya çıkarır. Objektif analizimiz, anormallikleri ortaya çıkarır, harcama eğilimlerini tespit eder ve tasarruf fırsatlarını belirler.

Uygulama ve İzleme

Projemizin ilk aşamasını tamamladıktan sonra, bizi gerçekten diğerlerinden ayıran unsur, hizmet süresi boyunca sizi doğru yolda tutan ve belirlenen maliyet azaltımlarının hayata geçirildiğinden ve üzerinde anlaşmaya varılan plana uyumun sağlandığından emin olan sürekli denetim hizmetimizdir.

Uzman ekibimiz, fiyatlandırma hatalarını, olağandışı harcama eğilimlerini ve sözleşme dışı satın alımları tespit edebilecekleri sistem ve araçlarımızı kullanmaktadır. Uygulama ve sürekli izleme alanlarındaki bu yetkinlik, müşterilerimiz tarafından desteğimizin hayati bir unsuru olarak kabul edilmekte ve uzun vadede somut faydalar sağlamaktadır.

Tedarikçiler

Projelerimizin %50’sinden fazlasında, müşterilerimiz mevcut hizmet sağlayıcısını tercih etmektedir. Ve müşteri olarak, tüm karar alma sürecinin kontrolü %100 size aittir. Ancak bu sefer, bu kararı bağımsız verilere ve tarafsız tavsiyelere dayanarak veriyorsunuz.

İhale Yönetimi

Maliyet optimizasyonu çalışmalarımızın yanı sıra, deneyimli danışmanlarımız, rekabetçi bir ihale süreci yürütmenize yardımcı olacak bilgi birikimi, araçlar ve süreçlere sahiptir.

Önemli genel gider kalemleri için en uygun tedarikçilere sahip olmak gerçekten çok önemlidir. Ancak, çok çeşitli kategorileri kapsayan karmaşık bir tedarik piyasasında en uygun tedarikçinin kim olduğunu belirlemek, sizin adınıza çalışan ve piyasa hakkında derinlemesine bilgi sahibi olan sektör uzmanları olduğunda çok daha kolay bir iş haline gelir.

Deneyimli uzmanlarımız, ihale tekliflerini titizlikle incelemek için adli tıp tarzı yöntemler ve ayrıntılı analizler kullanır. Pratik piyasa deneyimimiz, ihtiyaçlarınızı pazarda doğru bir şekilde konumlandırmanıza yardımcı olarak, istediğiniz sonuçları elde etmenizi sağlar.

Hedefiniz, SLA’ların iyileştirilmesi, tedarikçi sayısının azaltılması veya daha uygun fiyatlar olabilir. Bizim hedefimiz ise, en iyi değeri elde etmek için kalite veya hizmetten ödün vermek zorunda kalmamanızı sağlamak olacaktır. Size şu konularda yardımcı olabiliriz:

  • Gereksinimlerin kapsamının belirlenmesi
  • Tedarikçiler için ihale dosyalarının hazırlanması
  • Uygun tedarikçiler tanıtıldı
  • Aday listesi hazırlandı
  • İhale tekliflerinin incelenmesi
  • Ekiplerinizle birlikte sonuçların yorumlanması
  • Çeşitli alanlarda harcamaların etkin bir şekilde yönetilmesi
  • Ekiplerinizde geride bıraktığınız akıllıca harcama geleneği

Sürecin bir kısmında size yardımcı olabiliriz ya da tüm süreci bize devredebilirsiniz. Aşağıdakilerden birine ya da hepsine yardımcı olabiliriz:

  • Tedarikçi araştırması
  • RFI / RFP / RFQ
  • KPI’ların belirlenmesi ve izlenmesi
  • Tedarikçi Seçimi
  • İhale süreci
  • İhale sonrası uygunluk

Tedarikçi Yönetimi

ERA’nın tedarikçi yönetimi danışmanlarından oluşan uzman ekipleri, sürdürülebilir tedarikçi ilişkileri kurmanıza olanak tanır.

Doğru tedarikçi belirlendikten ve seçildikten sonra, kuruluşlar genellikle tedarikçileri ve sözleşmelerini sürekli olarak yönetmemek gibi bir hataya düşebilirler. Fiyatların yeniden yükselmeye başladığı, süreçleri iyileştirme veya indirimlerden yararlanma fırsatlarının kaçırıldığı ve nihayetinde diğer maliyet yönetimi danışmanlarının ve müşterilerin başarısızlığa uğradığı nokta genellikle budur. Biz, uzun vadede güçlü ve sürdürülebilir tedarikçi ilişkileri kuruyoruz.

  • Bağımsız ve tam bir şeffaflık içinde çalışıyoruz
  • Düzenli ve sürekli tedarik denetimleri gerçekleştiriyoruz
  • Müşterilerimizin harcamalarını, değeri yüz milyonlarca pounda varan bir tutarda yönetiyoruz
  • Riskleri azaltıyor ve tedarikçilerden daha fazla değer elde ediyoruz
  • Tedarik zincirine ilişkin daha iyi yönetim bilgileri ve daha fazla şeffaflık sağlıyoruz
  • Karar verme sürecinin kontrolü tamamen sizde
  • Zamanınız üzerinde çok az bir etkisi vardır

İşletmenizle bir ilişki kurmak

Ardından müşterilerimizin yanında kalarak düzenli fatura denetimleri gerçekleştiriyoruz. Bu sayede, tespit ettiğimiz tasarrufları en üst düzeye çıkarıyor ve fiyatları uzun vadede kontrol altında tutuyoruz.

Çalışmalarımızın büyük bir kısmı ofis ortamınızın dışında gerçekleştirilmektedir. Süreçlerimiz, kaynaklarımız ve sistemlerimiz, şirket içi kaynaklarınız üzerinde en az düzeyde etki yaratılmasını sağlamaktadır.

Tüm tasarrufların gerçekleştirilmesini, sürdürülebilir olmasını ve hatta zaman içinde daha da artırılmasını sağlamak amacıyla, tedarik sözleşmesine uygun bir zaman dilimi boyunca tedarikçilerin performansını takip ediyoruz.

Süreç boyunca, tamamen şeffaf bir şekilde sizinle işbirliği yapıyoruz; böylece projenin tüm önemli unsurları üzerinde kontrolünüzü elinizde tutabilirsiniz.

yazarlar

Richard Lever
Öğe bulunamadı.
İlgili makaleler

Bunlar da ilginizi çekebilir

İçgörüler

İstikrarsızlığın Maliyeti: Küresel Volatilitenin Her Sektördeki Maliyetleri Nasıl Yeniden Şekillendirdiği

İçgörüler

Üretim Maliyetinin Geleceği

İçgörüler

Belki de kâr fırsatını kaçırıyor olabilirsiniz?

İçgörüler

Bir şey kesin: İşletmelerdeki temizlik artık “bir kova ve bir bez” meselesi değil.

İçgörüler

CFO’ların %78’i, yapay zekaya yaptıkları harcamaları iş sonuçlarıyla ilişkilendiremiyor. Peki ya siz?‍

İçgörüler

ERA Group, Üst Üste 13. Kez En İyi Danışman Ödülüne Layık Görüldü

İçgörüler

ERA Group, 2026 Özel İşletme Ödülleri Aday Listesi'nde Yer Aldı

İçgörüler

Finansal Optimizasyona Liderlik: Yeminá Hernández, Hermosillo'daki Kurumsal Bağlantılar Toplantısı'nda Parlıyor

İçgörüler

Fiyat Artırmanın İşletmenize Şu Anda Neden Zarar Verebileceği

İçgörüler

2026 Sağlık Maliyeti Trendleri: Latin Amerika İşletmeleri Neye Hazırlanmalı?

İçgörüler

Havacılık MRO'ları İçin Maliyet Baskısı: Dramatik Bir Değişim

İçgörüler

Uçak MRO'larında 2026 Maliyet Sıkışıklığı

İçgörüler

Özel Sermaye Webinar Tekrarı - Orta Ölçekli Pazar İçin Çıkış Stratejileri

İçgörüler

Sermaye Dağıtımını Optimize Etmek: Maksimum Getiri Elde Etmek | Webinar Tekrarı

İçgörüler

2026 Dünya Kupası: Orta Amerika Şirketleri İçin Fırsat mı, Gizli Maliyet mi?

İçgörüler

Şirketlerin Büyük Pazarlama Yatırımlarından Önce Göz Ardı Ettiği Gizli Maliyetler

İçgörüler

Nikolas Badminton ile ERA IGNITE Oturumu

İçgörüler

Düşünce Liderliği - Dış Ticaret ve Maliyet Yapısı

İçgörüler

Büyük Kuruluşlar Neden Asla Gelişmeyi Bırakmaz?

İçgörüler

Liderlik Kapasitesinin Gizli Maliyeti

İçgörüler

Büyüme Finansal Esneklik Gerektirir

İçgörüler

Güçlü Liderlik Ekipleri Neden Hala Dış Bakış Açısı Arıyor?

İçgörüler

Paranız Nereye Gidiyor?

İçgörüler

Çatışmanın Gizli Maliyeti

İçgörüler

Yeni ortağımız Ronald Batenburg ile röportaj

İçgörüler

Yalın Üretim, Kullanılmayan Avantajınız mı?

İçgörüler

Üretim Maliyeti, Taşıma Maliyeti: Tarife Odaklı, Yüksek Enerjili Bir Dünyada Üretim

İçgörüler

Kimsenin Gözetmediği Milyarlarca Dolar

İçgörüler

2026 Maliyet Yönetimi Barometresi

İçgörüler

Ağırlama Sektörünün Nesiller Arası Yeniden Yapılanması

İçgörüler

Elektronik Ödemeler: Stratejik Bir Tahsilat Aracı mı?

İçgörüler

Maliyet Yönetimi Barometresi 2026 - Üretim Sektörü Özel

İçgörüler

Mevcut Şirket Cep Telefonlarımızı Değiştirmeli miyiz?

İçgörüler

Aracınızı Kimse Yönetmiyorsa, Fazla Ödeme Yapıyorsunuz Demektir

İçgörüler

2026 İkinci Çeyrek: Üretim, Sarf Malzemeleri ve Ambalaj Haberleri

İçgörüler

2026'da Filo İşletme Maliyetlerini Kontrol Altına Almak

İçgörüler

Yolda: 2026 İkinci Çeyrek Navlun Bülteni

İçgörüler

Gönüllü Yan Haklarda Artan ERISA Riski

İçgörüler

Yakıt Fiyat Artışlarının E-Ticarete Artan Etkisi

İçgörüler

2026 İkinci Çeyrek ABD Küçük Paket Pazarı Özeti

İçgörüler

Gizli Değeri Ortaya Çıkarmak: Tedarikçi Maliyet Optimizasyonu Size Nasıl Rekabet Avantajı Sağlar

İçgörüler

2026 İlk Yarı Yan Haklar Bülteni: Artan Maliyetler, Yasal Değişiklikler ve Gelişen İş Gücü Yan Hakları Ortamında Yol Almak

İçgörüler

Üniforma ve İş Kıyafetleri Endüstrisinde Sismik Değişimler

İçgörüler

Mal ve Kaza Sigortası Görünümü

İçgörüler

ERA Group, Global Franchise Awards 2025'te Üçlü Zafer Kazandı

İçgörüler

Danışmanlık Sektöründeki Değişim Gerçek: Fazla mı Ödüyorsunuz?

İçgörüler

Yeni Zorunlu Danimarka Otoyol Ücretinin Etkisi – Sizin ve İşletmeniz İçin Ne Anlama Geliyor?

İçgörüler

Yeni iş birliği, Carglass'ta maliyet düşüşleri ve sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanma sağlıyor

İçgörüler

Gıda Maliyet Tasarruflarında Akıllı Tedarik Temel Bir Strateji Olmalı

İçgörüler

Doğru Medya Ajansını Bulmak

İçgörüler

İnsan Odaklı, İçgörü Destekli: Yapay Zeka ve Gerçek Tasarruflar Arasındaki Eksik Halka

İçgörüler

Maliyet İstihbaratı Uygulamada - Sağlık Sektörü

İçgörüler

Sözleşmeden Avantaja: Liderler Tedarikçi Anlaşmalarını Nasıl Performans Motorlarına Dönüştürüyor?

İçgörüler

2025 Q4: Üretim Sarf Malzemeleri ve Ambalaj Haberleri

İçgörüler

ERA, Hapro Electronics AS ile ortaklık kuruyor

İçgörüler

Vilmers UAB, maliyet optimizasyonu için ERA Group'u tercih ediyor

İçgörüler

Kymera, iyileştirme fırsatlarını belirlemek için ERA Group'u kullanıyor

İçgörüler

Microsoft Lisanslama ve Bulut Yönetiminin Gizli Karmaşıklığı

İçgörüler

ERA Group, profesyonel hizmet firmalarını acilen harekete geçmeye zorlayan dört temel zorluğu belirliyor

İçgörüler

Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü İçin Stratejik Ortak

İçgörüler

Riske Stratejik Bir Yaklaşım – Büyümenin Temellerini Atmak

İçgörüler

ERA Group, Horizon Capital Yatırımı ile Heyecan Verici Yeni Bir Döneme Giriyor

İçgörüler

2025 Maliyet Yönetimi Barometresi: Perakende ve Toptan Satış Edisyonu

İçgörüler

BNI Global CEO'su Mary Kennedy Thompson, ERA Group'a yönetim kurulu danışmanı olarak katılıyor

İçgörüler

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluş Liderleri Neden Daha Az Kaynakla Daha Fazlasını Yapmalı – ve Bunu Kanıtlamalı

İçgörüler

Direncin Ötesinde: Büyüme İçin 2026 Tedarik Zinciri Rehberi

İçgörüler

Çalkantılı Zamanlar: Orta Doğu'daki Gerginliğin Tırmanması ve Birleşik Krallık İşletmelerinin Şimdi Neleri Düşünmesi Gerektiği

İçgörüler

Yolda: 3. Çeyrek Navlun Bülteni

İçgörüler

Microsoft EA indirimlerinin sona ermesinin işletmeniz için anlamı

İçgörüler

Ofis malzemeleri sektöründeki çalkantıya hazır mısınız?

İçgörüler

2026 Ekspres ve Koli Pazarı Perspektifi

İçgörüler

Ağırlama Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Teknolojide Enflasyon

İçgörüler

Tedarikçi İlişkilerinin Önemi

İçgörüler

Şirketin sahibi ben olsaydım ne yapardım?

İçgörüler

İş Başarısı için Teknolojiye Yatırım Yapmanın Önemi

İçgörüler

Turizm Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Kripto para biriminin pratik bir geleceği var mı?

İçgörüler

Maliyet ve Gider Arasındaki Fark

İçgörüler

Önde gelen şirketlerin şu anda yaptığı 3 değişiklik

İçgörüler

Galbusera SpA Genel Müdürü Roberto Serra ile Röportaj

İçgörüler

Tedarikte AI: Finansal İstihbaratı Yapısal Avantaja Dönüştürmek

İçgörüler

ERA Group, Marcel Lal'ı yeni Global Geliştirme Direktörü olarak atadı

İçgörüler

Zirve Sonrası Kar Daralması: Perakende CEO'ları ve CFO'ları İçin İlk Çeyrek Öncelikleri

İçgörüler

2025 Değerlendirmesi: Maliyetler, Karmaşıklık ve 2026'ya Giden Yol

İçgörüler

ERA Group Hindistan'da faaliyete geçiyor!

İçgörüler

Dirençli (Ancak Hala Belirsiz) Dünya Ekonomisi

İçgörüler

2026 İçin 5 Tedarik Önceliği: Maliyet Görünürlüğünden Maliyet İstihbaratına

İçgörüler

Yakıt Bulucu: Şeffaflık Aracı mı Yoksa Kar Artırıcı mı?

İçgörüler

Hizmet Bedeli Paylaşımlarındaki Gizli Maliyetler: Finans Direktörlerinin Kiracı Olarak Anlaması Gerekenler

İçgörüler

Denetim Boşluğu: Maliyet Optimizasyonu “Zaten Karşılandığında”

İçgörüler

Pazar İstihbaratı 2026.1

İçgörüler

10'dan Fazla Çalışanı Olan İşletmelerin Şimdi Yapması Gerekenler

İçgörüler

İskoçya Konaklama Sektöründeki Sıkışma: Yüksek Oranlar Hayatta Kalmayı Gerçek Bir Zorluk Haline Getirdiğinde

İçgörüler

PSTN Kapanışı: Önümüzde Zorunlu Bir Değişiklik

İçgörüler

Tedarikin Stratejik Gücü

İçgörüler

Teknolojiyi Yeniden Düşünmek: Değişimin Hiç Durmadığı Bir Ortamda Gelişmek

İçgörüler

Elektriğin de "tükendi" işareti göstermeye başladığı gün

İçgörüler

İran'daki çatışma, sabit elektrik ve gaz tarifelerini etkiliyor

İçgörüler

Orta Doğu'daki Gerilimler ve İşletme Maliyetleri Üzerindeki Etkileri

İşinizi ileri taşıyacak içgörüler edinin

Teşekkür ederiz! Başvurunuz alınmıştır!
Formu gönderirken bir sorun oluştu.