Štednja energije je kao nošenje adaptera
Možda vam se ovo već ranije dešavalo, a možda i nije, jer ste osoba koja razmišlja unaprijed.
Stižete u drugu zemlju, hotel je u redu i sve ide po planu.
Sljedećeg dana imate važan sastanak.
Sve je pod kontrolom.
Izvadiš punjač za telefon, uključiš ga, a on ne odgovara.
Pogledaš u utičnicu, pogledaš u punjač.
U tom trenutku se sjetiš da u toj zemlji koriste drugačiji sistem. I zaboravio si adapter.
Električna energija postoji. Ali sistem je drugačiji.
Nešto vrlo slično se dešava u korporativnoj energetici.
Mnoge kompanije vjeruju da je problem riješen jer postoji potpisan ugovor i zagarantovana opskrba. Ali energija nije utikač. To je sistem koji se mijenja.
I problem nije u tome što ima struje. Problem je u tome što nismo spremni za to kako će sistem funkcionisati kada se promijeni.
Energija je promjenjivi sistem, a ne stabilan trošak.
Mnoge kompanije i dalje tretiraju energiju kao fiksnu stavku u budžetu: pregovaraju o ugovoru, fiksiraju cijenu i odlažu račun do sljedeće godine. Ali tržište energije ne funkcioniše na taj način. Ono je nestabilno. Regulisano je. I reaguje na dinamiku koja se ne ponaša kao renta, već kao finansijsko tržište.
Jedan ERA Group Članak o troškovima energije predstavlja statistiku koja bi trebala navesti više od jednog izvršnog odbora da se zamisli: volatilnost cijena plina u Evropi može premašiti 100% u vrlo kratkim periodima. I iako govorimo o plinu, učinak se prenosi na električnu energiju i povezane troškove. Ovo nije stabilan faktor. To je strateška varijabla. I tu nastaje prva strateška greška: mišljenje da potpisan ugovor znači da ste zaštićeni. Ugovor ne eliminira volatilnost. On samo definira kako njome upravljate.
Fiksne ili indeksirane cijene i lažni osjećaj kontrole
Mnoge kompanije nisu svjesne ove odluke ili je previše pojednostavljuju.
Generalno govoreći, postoje dva glavna modela naplate energije: fiksna cijena i indeksirana cijena.
Fiksna cijena nudi prividnu stabilnost.
Indeksirano određivanje cijena može biti konkurentnije, ali zahtijeva razumijevanje načina na koji je račun konstruiran.
I tu nastaje jedna od najvećih razlika.
Validacija indeksiranog računa nije trivijalna stvar.
To uključuje preuzimanje više datoteka na satnoj bazi, njihovo upoređivanje sa stvarnim krivuljama potrošnje i pregled stavki koje nisu uvijek transparentne.
U praksi, mnoge kompanije plaćaju račune koje je vrlo teško tačno provjeriti.
U praksi, mnoge kompanije plaćaju račune koje je vrlo teško tačno provjeriti.
Ne govorimo o sofisticiranoj optimizaciji.
Govorimo o nečemu osnovnijem: provjeri da li je ono što plaćate ispravno.
Neotkrivene greške u naplati mogu iznositi hiljade eura godišnje.
To nije problem tržišta. To je problem kontrole.
Pravi energetski rizik je ovisnost.
Tržište se mijenja svaki dan; to je činjenica.
Pitanje nije hoće li se to promijeniti.
Pitanje je kako je vaš sistem dizajniran da apsorbuje tu promjenu.
Ako vaša energetska struktura zavisi od:
- Jedna vrsta ugovora;
- Jedan dobavljač;
- Jedna strategija kupovine;
- jedan izvor snabdijevanja;
onda rizik nije u cijeni.
To je u dizajnu.
Jer kada se regulatorni uslovi promijene, pojave novi mehanizmi poput CAE-a, modificiraju se podsticaji ili se mijenjaju modeli kompenzacije, oni koji nisu spremni ne plaćaju samo malo više.
Plaćaju dugo vremena.
Zavisnost nije vidljiva dok sistem radi. Ali kada se okruženje promijeni, ona postaje strukturni trošak.
Sopstvena potrošnja, CAE i HVAC sistemi
Kada govorimo o stvarnoj optimizaciji energije, postoje tri područja koja mnoge kompanije još uvijek ne analiziraju dovoljno detaljno. To nisu taktičke mjere. To su dizajnerske odluke.
- Samostalna potrošnja: Fotonaponske instalacije smanjuju ovisnost o mreži, poboljšavaju ugljični otisak i mogu ispunjavati uvjete za subvencije. One mijenjaju stratešku poziciju kompanije na tržištu energije.
- ESC (Sertifikati za uštedu energije): Mnoge kompanije nisu svjesne da mogu unovčiti već postignute uštede energije. Investicije sa procijenjenim periodom otplate od sedam godina mogu se smanjiti na tri godine zahvaljujući certifikaciji ušteda.
- Optimizacija HVAC sistema: Kontrolisanje motora pomoću frekventnih regulatora i pametnih kontrola može generisati uštedu od oko 9% potrošnje električne energije. U hotelu sa 180 soba, to može značiti približno 50.000 eura godišnje uštede, a investicija se vraća za šest mjeseci.
Ako je energija strateška – a jeste – pitanja koja treba postaviti su: Da li se fakture ispravno verifikuju? Da li je ugovoreni kapacitet električne energije optimizovan? Da li se meri energetski rizik? Da li su analizirane mogućnosti CAE? Da li postoji stvarni potencijal za vlastitu potrošnju uz sveobuhvatnu finansijsku analizu?
Optimizacija energije znači biti spreman. Kada putujete s adapterom, promjena sistema vas ne utiče. Isto važi i za energiju - okolnosti se mijenjaju, ali dizajn vas drži spremnim.
Ako želite provjeriti da li je vaša kompanija spremna ili samo lagano nastavlja, hajde da razgovaramo.
