Izazovi i prilike u logistici i transportu u Gvatemali i regiji
Dana 20. februara 2025. godine; ERA Group organizirao je prvi doručak za rukovoditelje; "Era poslovne transformacije"; u gradu Gvatemali.
Događaj je okupio više od 25 rukovodilaca i lidera iz poslovnog sektora kako bi razgovarali o infrastrukturnim i transportnim izazovima u regiji, kao i o inovativnim strategijama za poboljšanje efikasnosti i optimizaciju troškova.
Događaj je započeo općom prezentacijom o ERA Group od strane našeg direktora za Centralnu Ameriku i Karibe; Rafaela Cuestasa Rolza ; i našeg stručnog konsultanta za logistička pitanja za Latinsku Ameriku; Orlanda Lópeza .
Procjena cestovne mreže: Izazov za konkurentnost
Jedan od najzanimljivijih događaja bila je prezentacija Juana Carlosa Zapate, generalnog direktora FUNDESA-e, koji se osvrnuo na pitanje cestovne infrastrukture u Gvatemali.
Prema predstavljenoj dijagnozi, zemlja ima 18.870 km putne mreže, od čega je 60% u lošem stanju ili neasfaltirano. To ima direktan utjecaj na poslovnu logistiku, generirajući:
• Povećani operativni troškovi zbog propadanja voznog parka i veće potrošnje goriva.
• Kašnjenja u lancu snabdijevanja; uticaj na konkurentnost kompanija.
• Gubitak prilika na međunarodnim tržištima zbog visokih logističkih troškova.
Zapata je istakao Zakon o prioritetnoj cestovnoj infrastrukturi (Uredba 29-2024) kao moguće rješenje; koji nastoji poboljšati planiranje i finansiranje cestovnih projekata kroz javno-privatnu saradnju.
Priče o uspjehu u optimizaciji logistike
Na događaju su također učestvovala dva međunarodna konsultanta iz ERA Group ; koji je podijelio strategije optimizacije troškova primijenjene u različitim zemljama:
• Luis Valero (Španija) predstavio je priču o uspjehu u smanjenju logističkih troškova putem efikasnih ruta kopnenog transporta. Njegova analiza je pokazala kako je strateška rekonfiguracija ruta uspjela smanjiti vrijeme isporuke i operativne troškove do 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) dao je pregled trenutne situacije Panamskog kanala i strateških saveza između kompanija za pomorski transport. Objasnio je kako varijabilnost vodostaja i tarifa za kanal utiču na logističke operacije u regiji, prisiljavajući kompanije da traže alternative u rutama i načinima transporta.
Zaključci
Događaj je omogućio učesnicima da identifikuju ključne strateške akcije za poboljšanje svojih logističkih performansi i optimizaciju troškova:
I. Iskoristite tehnologiju i podatke za poboljšanje planiranja ruta i izbjegavanje nepotrebnih troškova.
II. Istražiti nove saveze i multimodalne transportne modele kako bi se ublažili rizici u lancu snabdijevanja.
III. Sarađivati s javnim i privatnim sektorom na promociji infrastrukturnih projekata koji olakšavaju trgovinu i mobilnost.
ERA Group ponovo je potvrdila svoju posvećenost podršci kompanijama u potrazi za skrivenim prilikama unutar njihovih troškovnih struktura; pružajući prilagođena rješenja i strategije optimizacije za poboljšanje profitabilnosti i konkurentnosti u regiji.
Sa ovakvim događajima; ERA Group nastavlja isticati prilike za poslovni sektor; pružajući alate za suočavanje s izazovima sadašnjosti i kretanje prema efikasnijoj i konkurentnijoj budućnosti.
