Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Rastući utjecaj povećanja cijena goriva na e-trgovinu

autor

Dileep Kulkarni
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Ja ću biti URL za kopiranje

WhatsApp

Rastući troškovi goriva ponovo mijenjaju ekonomiju e-trgovine i distribucije malih paketa. Iako je gorivo oduvijek bilo varijabilni trošak u transportu, nedavna volatilnost dovodi do primjetne promjene. Prijevoznici ubrzavaju korištenje dodatnih naknada vezanih za gorivo, prebacujući troškove kroz lanac snabdijevanja i konačno na potrošače.

Doplate za gorivo su sada primarni pokretač troškova

Za pošiljatelje paketa, doplate za gorivo više nisu manja stavka; one su među najvećim doprinositeljima ukupnim troškovima dostave. U mnogim slučajevima, naknade vezane za gorivo čine 25-35% troškova prijevoza.

I UPS i FedEx sedmično prilagođavaju doplate za gorivo na osnovu indeksa dizela ili mlaznog goriva. Ove doplate su porasle za 50% u posljednjem mjesecu i sada se kreću od 26,5% do 39%. Budući da se ove doplate primjenjuju pored troškova transporta - a često i na dodatne troškove - efekat kumulativnog povećanja može biti značajan za pošiljaoce velikog obima pošiljki.

Novi učesnici proširuju pejzaž doplata

Ono što je drugačije u trenutnom ciklusu nisu samo rastući troškovi goriva, već i to koliko se široko dodatne naknade primjenjuju u ekosistemu. Ključni događaji uključuju:

  • Amazon uvodi dodatnu naknadu za gorivo i logistiku od 3,5% za treće strane koje koriste uslugu Fulfillment by Amazon (FBA), označavajući prelazak s apsorpcije troškova na njihovo prebacivanje.
  • USPS uvodi svoju prvu doplatu za gorivo (~8%) , smanjujući svoju historijsku prednost u cijenama.

Ovo signalizira strukturnu promjenu: prenošenje troškova goriva više nije ograničeno samo na tradicionalne prijevoznike - sada se proširuje na tržišta i poštanske mreže.

Utjecaj na e-trgovinu i potrošače

Ove promjene već utiču na strategije određivanja cijena i marže u svim industrijama:

  • Kompresija marže: Prodavci koji posluju s malim maržama (uobičajeno u e-trgovini) nesrazmjerno su pogođeni, posebno kod jeftine robe.
  • Povećanje cijena: Mnoga preduzeća prebacuju troškove na niže nivoe, što doprinosi višim maloprodajnim cijenama.
  • Smanjena fleksibilnost promocija: Pragovi besplatne dostave i strategije popusta se prilagođavaju kako bi se kompenzirali rastući troškovi ispunjenja narudžbi.
  • Rizik volatilnosti: Sedmične prilagodbe dodatnih naknada stvaraju nepredvidljivost u troškovima transporta

Čak i male promjene - poput povećanja dodatne naknade od 1-2% - mogu se pretvoriti u značajne promjene troškova kada se primijene na hiljade pošiljki.

Zašto je ovo važnije od povećanja osnovne kamatne stope

Historijski gledano, godišnja povećanja općih stopa (GRI) privlačila su najviše pažnje. Međutim, doplate za gorivo su sada:

  • Volatilnije (prilagođavanje sedmično u odnosu na godišnje)
  • Manje transparentno (kompleksne tabele i okidači)
  • Teže je predvidjeti i kontrolisati

U mnogim slučajevima, organizacije koje se fokusiraju samo na popuste na osnovne cijene propuštaju značajan dio svoje ukupne izloženosti troškovima dostave.

Upravljanje utjecajem: Strateška prilika

Iako su doplate za gorivo eksterno motivirane, njihov utjecaj se može ublažiti putem:

  • Optimizacija ugovora (ograničenja doplata za gorivo, modifikacije indeksa ili alternativne strukture)
  • Optimizacija kombinacije načina prijevoza i usluga (smanjenje izloženosti uslugama s višim doplatama)
  • Strategije mreže i zone (skraćivanje tranzitnih udaljenosti)
  • Diverzifikacija operatera (korištenje regionalnih ili alternativnih operatera)
  • Organizacije koje aktivno upravljaju ovim polugama često su u stanju da kompenziraju značajan dio povećanja troškova uzrokovanih gorivom.

Zaključak

Volatilnost cijena goriva nije nova - ali obim i širina usvajanja dodatnih naknada kod prijevoznika, poštanskih usluga i platformi za e-trgovinu jeste. Kako se ovi troškovi nastavljaju prenositi kroz lanac snabdijevanja, kompanije koje zauzimaju proaktivan pristup strategiji transporta bit će u boljoj poziciji da zaštite marže i održe konkurentnost.

O autoru

Dileep Kulkarni | ERA Group

Dileep Kulkarni je viši konsultantski partner u kompaniji ERA Group Sa sjedištem u Portlandu, Dileep se fokusira na jedinstvena rješenja za prijevoz tereta koja donose uštede uz poboljšanje kvalitete i usluge. ERA Group je globalna konsultantska kompanija za upravljanje troškovima koja koristi specijalizovane stručnjake, industrijske standarde i praktično znanje o dobavljačima u industriji kako bi identifikovala i ostvarila uštede troškova klijentima.

autor

Dileep Kulkarni
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

ERA Group imenovan na užem izboru za Nagrade za privatno poslovanje 2026.

Uvidi

Vodeća finansijska optimizacija: Yeminá Hernández blista na sastanku korporativnih veza u Hermosillu

Uvidi

Zašto bi povećanje cijena moglo naštetiti vašem poslovanju upravo sada

Uvidi

Trendovi troškova zdravstvene zaštite u 2026. godini: Za šta se latinoamerička preduzeća moraju pripremiti

Uvidi

Cijena nestabilnosti: Kako globalna volatilnost mijenja troškove u svakom sektoru

Uvidi

Budućnost troškova proizvodnje

Uvidi

Pritisak na troškove za MRO-ove u vazduhoplovstvu: Dramatična promjena

Uvidi

Smanjenje troškova održavanja, održavanja i remonta aviona u 2026. godini

Uvidi

Snimak webinara o privatnom kapitalu - Izlazne strategije za srednje tržište

Uvidi

Optimizacija raspoređivanja kapitala: Postizanje maksimalnog prinosa | Snimka webinara

Uvidi

Svjetsko prvenstvo 2026: Prilika ili skriveni trošak za centralnoameričke kompanije?

Uvidi

Skriveni troškovi koje kompanije ignorišu prije velikih marketinških ulaganja

Uvidi

ERA IGNITE sesija sa Nikolasom Badminton

Uvidi

Misaono liderstvo - Vanjska trgovina i struktura troškova

Uvidi

Zašto velike organizacije nikada ne prestaju da se poboljšavaju

Uvidi

Skrivena cijena propusnog opsega liderstva

Uvidi

Rast zahtijeva finansijsku fleksibilnost

Uvidi

Zašto jaki liderski timovi i dalje traže vanjsku perspektivu

Uvidi

Gdje ide vaš novac?

Uvidi

Skrivena cijena sukoba

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

Da li je vitka proizvodnja vaša neiskorištena prednost?

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Milijarda dolara koju niko ne gleda

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Generacijsko resetiranje ugostiteljstva

Uvidi

Elektronska plaćanja: Strateški alat za upravljanje potraživanjima?

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima 2026. - Izdanje za proizvodnju

Uvidi

Trebamo li zamijeniti naše trenutne službene mobilne telefone?

Uvidi

Ako niko ne upravlja vašim brokerom, preplaćujete

Uvidi

Drugi kvartal 2026: Vijesti iz oblasti proizvodnje, potrošnog materijala i pakovanja

Uvidi

Upravljanje troškovima rada voznog parka u 2026. godini

Uvidi

Na putu: Bilten o teretnom prometu za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Rastući rizik od ERISA-e kod dobrovoljnih davanja

Uvidi

Pregled tržišta malih paketa u SAD-u za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Otključavanje skrivene vrijednosti: Kako vam optimizacija troškova dobavljača daje konkurentsku prednost

Uvidi

Bilten o beneficijama za prvu polovinu 2026. godine: Snalaženje u rastućim troškovima, zakonodavnim promjenama i promjenjivom okruženju beneficija za radnu snagu

Uvidi

Seizmičke promjene u industriji uniformi i radne odjeće

Uvidi

Izgledi za imovinu i osiguranje od nezgoda

Uvidi

ERA Group Osigurava trostruku pobjedu na Global Franchise Awards 2025

Uvidi

Poremećaj u konsultantskoj industriji je stvaran: Da li preplaćujete?

Uvidi

Uticaj nove obavezne putarine u Danskoj – Šta to znači za vas i vaše poslovanje?

Uvidi

Nova saradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglass

Uvidi

Pametna nabavka trebala bi biti ključna strategija uštede troškova hrane

Uvidi

Pronalaženje prave medijske agencije

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji - Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Kymera koristi ERA Group identificirati prilike za poboljšanje

Uvidi

Upoznajte našeg novog partnera: Shahida Salima

Uvidi

Skrivena složenost Microsoft licenciranja i upravljanja oblakom

Uvidi

ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Strateški partner za sektor tehnologije, medija i telekomunikacija

Uvidi

Strateški pristup riziku – Postavljanje temelja za rast

Uvidi

ERA Group Ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investment

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se... ERA Group kao savjetnik odbora

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Jeste li spremni za potres u industriji kancelarijskog materijala?

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2026. godinu

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u ugostiteljstvu

Uvidi

Inflacija unutar tehnologije

Uvidi

Važnost odnosa s dobavljačima

Uvidi

Šta bih uradio/la da sam vlasnik/ca kompanije?

Uvidi

Važnost ulaganja u tehnologiju za poslovni uspjeh

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u turističkoj industriji

Uvidi

Postoji li praktična budućnost za kriptovalute?

Uvidi

Razlika između troškova i rashoda

Uvidi

3 promjene koje vodeće kompanije trenutno provode

Uvidi

Intervju sa Robertom Serrom, generalnim direktorom kompanije Galbusera SpA

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Group imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

ERA Group lansira se u Indiji!

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Papirni ili elektronski vaučer za obrok? Upute za upotrebu

Uvidi

Studija: Održivost u nabavci – Troškovi i sigurnost snabdijevanja ostaju ključna područja fokusa

Uvidi

Kako umjetna inteligencija transformira lanac snabdijevanja u maloprodaji

Dobijte uvide koji će potaknuti vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.