Forskellen mellem omkostninger og udgifter

Hvert år dukker der nye forretningstendenser op, i takt med at organisationer omfavner og prioriterer forandringer i jagten på vækst og succes.

2020 var et særligt interessant år for forretningstransformation, da det accelererede ændringer, der ellers ville have taget årtier at sætte i kraft, og introducerede nye praksisser, hvilket fremhævede områder, hvor alternative tilgange var afgørende.

Men hvad er tendenserne for førende virksomheder, når vi bevæger os ind i 2021 og fremover? Vi ser på nogle af de strategier, som de bedste virksomhedsledere implementerer, når de reagerer på aktuelle udfordringer og forbereder sig på fremtiden.

Fortsat fremme af fjernarbejde

En af de måske mest udbredte ændringer i erhvervslivet relateret til COVID-19 har været skiftet fra at arbejde uden for kontoret til at arbejde hjemmefra.

Selvom fjernarbejde ikke længere er en nødvendighed, er det noget, som mange virksomheder har fortsat med at opretholde; det er en betydelig tendens, vi kan forvente for fremtidens erhvervsliv.

Fjernarbejde kan ikke blot reducere virksomhedens udgifter ved at eliminere behovet for at leje fysisk kontorlokale på fuld tid, men mange medarbejdere har også udtrykt en præference for at arbejde hjemmefra i det mindste en del af arbejdsugen.

Denne tendens kan også hænge sammen med den stigende vægtning af medarbejdernes trivsel og jobtilfredshed, da ledere og beslutningstagere er mere opmærksomme på, hvad deres medarbejdere ønsker (nemlig fleksible arbejdsordninger) og oprigtigt overvejer deres behov.

Afhængigt af organisationen kan fordelene ved fjernarbejde også omfatte øget produktivitet. McKinsey bemærker, at i takt med at medarbejderne fortsatte med at tilpasse sig fjernarbejde i løbet af pandemien, begyndte flere arbejdsgivere at opleve en produktivitet, der var noget bedre end ved arbejde fra kontoret.

Fremkomsten af ​​hybridarbejde

I takt med at organisationer fortsætter med at tilpasse sig realiteterne ved fjernarbejde, bliver hybridarbejde en stadig mere attraktiv mulighed.

Hybridarbejde giver i bund og grund større fleksibilitet for medarbejdere: Der er dage, hvor de kan arbejde fra kontoret og samarbejde tæt med teammedlemmer, og andre dage, hvor de kan nyde den større frihed og bekvemmelighed ved at arbejde eksternt.

Vi vil sandsynligvis begynde at se fremme af hybridarbejde som en nøglefaktor i at tiltrække og fastholde talenter.

Prioritering af ligestilling mellem kønnene

Debatten om ligestilling på arbejdspladsen er ikke noget nyt. Med adskillige undersøgelser, der viser, hvordan kvinder er blevet uforholdsmæssigt hårdt ramt af pandemien, overvejer mange virksomheder, hvordan de virkelig kan transformere virksomhedskulturen og skabe positive og mere produktive miljøer.

Prioritering af ligestilling mellem kønnene er ikke blot et socialt spørgsmål: at afsætte de nødvendige ressourcer til at bekæmpe uligheder på arbejdspladsen er godt for økonomisk vækst. At foretage de relevante ændringer åbner døren for flere muligheder og nye perspektiver, der gavner alle.

Det har også vist sig, at kvinder, der arbejder hen imod ligestilling i lederstillinger, har højere produktivitet og bedre mental velvære, både før pandemien og nu, foruden at de har mere tillidsfulde forhold til ledere og føler sig mere støttede.

Det er vigtigt at sikre, at medarbejdere og ledere er informeret om implicitte og ubevidste kønsbias. Træningsprogrammer og adgang til ressourcer sikrer, at alle medlemmer af organisationen er mere bevidste om mangfoldighedsrelaterede problemstillinger, og hvordan de ubevidst kan bidrage til en ikke-inkluderende arbejdsplads.

At analysere omfanget af en virksomheds kønsbestemte lønforskel ved at foretage en omfattende løngennemgang er også noget, arbejdsgivere bør overveje. En grundig analyse er med til at sikre, at mænd og kvinder i ligeværdige roller får lige løn, og fremhæver områder, der skal forbedres.

På dette stadie bør virksomheder også undersøge, om mænd og kvinder har lige muligheder for at forhandle højere lønninger for at forhindre, at lønforskellen mellem kønnene øges yderligere.

Investering i mangfoldig ledelse

En af de vigtigste ændringer, som organisationer bør overveje som en del af denne transformation, er at investere i relevante talenter, der viser et engagement i at fremme lighed og mangfoldighed.

At forfremme flere kvinder til lederstillinger viser, at ledere kan omsætte det, de forstår om at integrere ligestilling og mangfoldighed i selve organisationens struktur, til praksis.

Omfavner accelerationen af ​​digital transformation

Digital innovation har været stigende i de senere år, men erhvervslivet har oplevet en betydelig acceleration af digitale praksisser under pandemien.

Inden for rammerne af digital transformation er der adskillige faktorer at overveje, da virksomheder i stigende grad er afhængige af teknologi til fundamentalt at ændre driften på tværs af hele organisationen.

Processer digitaliseres på tværs af kundekanaler og forsyningskæden. Mange virksomheder erkender, at teknologi nu spiller en central rolle i bedste forretningspraksis og ikke blot er vigtig for omkostningseffektivitet.

Blandt de væsentlige ændringer, der er drevet af digital teknologi, er cloudbaserede funktioner, datadrevet beslutningstagning, automatisering, en effektiv online og sociale medietilstedeværelse og en af ​​de hurtigst voksende trends: e-handel.

Omfavnelse af e-handel

Med flere kunder online har virksomheder været nødt til at følge dem, især da fysisk handel er blevet vanskeligere.

Dette skift mod e-handelskanaler vil sandsynligvis kun blive mere afgørende, efterhånden som kunderne fortsætter med at nyde bekvemmeligheden ved online shopping, og sociale medier bliver en mere integreret del af shoppingoplevelsen.

I sidste ende fortsætter førende virksomheder med at lære af tidligere udfordringer og reagere på dem på en produktiv og vækstorienteret måde, samtidig med at de tager det store billede i betragtning og forstår, hvad fremtiden sandsynligvis vil bringe.

Implementering af en effektiv omkostningsreduktionsplan er afgørende for virksomheder, der ønsker at prioritere at facilitere grundlæggende ændringer og omfordele de nødvendige ressourcer for at muliggøre betydelig vækst.

For at lære mere om, hvordan ERA kan hjælpe dig med at identificere og optimere vækstmuligheder, Kontakt vores team af eksperter i dag.