Den dag elektriciteten også begyndte at vise et "udsolgt"-skilt

Hvorfor det at forudse elkapacitet bliver et strategisk træk

Der er et meget almindeligt scenarie, når du rejser i bil og beslutter dig for ikke at booke et hotel på forhånd.

Du vil gerne beholde friheden til at vælge undervejs, så du kører roligt afsted og tror, ​​at når tiden kommer, finder du et værelse uden problemer.

Det er ikke højsæson. Der er ingen konferencer. Der er snesevis af hoteller.

Så du booker sent. Eller endda samme dag.

Og når du ankommer til byen ... er alt fyldt.

Hvis du er typen, der planlægger fremad, er dette sandsynligvis aldrig sket for dig.

Men hvis du nogensinde har improviseret en rejse, kender du følelsen: stress, usikkerhed og det ubehagelige spørgsmål om, hvad man skal gøre nu.

Noget lignende er begyndt at ske med elektricitet.

Og med energi omkostningsoptimering også.

‍

‍

Energi handler i stigende grad om adgang, ikke kun priser

I årevis har energidiskussionen i virksomheder drejet sig om ét spørgsmål:

"Til hvilken pris køber vi energi?"

Men nu begynder et andet spørgsmål at dukke op – et der indtil for nylig virkede usandsynligt:

"Vil der være kapacitet til at forbinde os, når vi har brug for det?"

Ifølge data offentliggjort af Red Eléctrica har kun 25 % af transmissionsnettets tilslutningspunkter i øjeblikket ledig kapacitet til ny efterspørgsel.

Med andre ord: tre ud af fire "udtag" på elnettet er allerede mættede.

Og det påvirker ikke kun nye brancher.

Det påvirker udvidelser, nye produktionsfaciliteter, datacentre og byudvikling.

Og det kan selvfølgelig også påvirke din virksomhed.

Et problem som næsten ingen ser

Elnettet har en ejendommelighed.

Når det begynder at blive mættet, bemærker man det ikke.

Når den er mættet, bemærker man det ikke.

Der er ingen synlige linjer.

Der er ingen røde lys.

Der er intet klart signal om, at systemet er ved at nå sin grænse.

Og alligevel kan effekten være enorm.

Du husker sikkert sidste års massive strømafbrydelse; den kom uden varsel og forsvandt fra vores hukommelse. Ingen havde forudset den.

Ifølge energianalytikere selv kan et kollapset elnet forsinke etableringen af ​​nye industrier eller strategiske investeringer i årevis.

Med andre ord: problemet fremgår ikke af regningen.

Det viser sig, når din virksomhed ønsker at vokse.

Når energi ikke længere er en købspost

I mange direktioner behandles energi stadig som en linjepost i indkøbsafdelingen.

Prisen forhandles, kontrakten underskrives, og sagen arkiveres som "løst".

Men når infrastrukturen begynder at blive overbelastet, er den tilgang ikke længere nok.

Fordi det ikke længere kun handler om, hvor meget energi koster.

Det handler om, hvorvidt du vil kunne få adgang til det, når din virksomhed har brug for det.

Og på det tidspunkt ophører energi med at være et driftsmæssigt problem.

Det bliver en strategisk beslutning.

‍

Når alle vil have det samme rum

Problemet er ikke mangel på elektricitet.

Faktisk slår Spanien rekorder inden for produktion af vedvarende energi.

Det virkelige problem er dette: Selvom der produceres mere og mere energi, vokser det elnet, der skal transportere den, ikke i samme tempo.

I 2024 gik omkring 8 % af den producerede vedvarende energi allerede til spilde, og i 2025 var dette tal fordoblet.

I mellemtiden venter nye industrier i årevis på at blive tilsluttet - det stik, de har brug for for at begynde at fungere.

Det er som en by fuld af hoteller ... men med meget få ledige værelser.

Forskellen mellem at planlægge og at ankomme for sent

Når man rejser til en by, der er vært for en større begivenhed, er der to typer rejsende.

Dem der bestiller måneder i forvejen.

Og dem, der ankommer og tror, ​​at de på en eller anden måde skal finde noget.

I energisektoren er der desværre stadig mange virksomheder, der opererer som den anden type rejsende.

Virksomheder, der forudser, hvad de får brug for i fremtiden - hvad enten det drejer sig om nye anlæg, udvidelser eller proceselektrificering - har mere spillerum til at sikre den ønskede forbindelse.

De, der venter til sidste øjeblik, står over for et problem, der ikke afhænger af prisen.

Det afhænger af den tilgængelige kapacitet i nettet.

‍

De spørgsmål, en administrerende direktør bør begynde at stille

Hvis din virksomhed er afhængig af elektricitet for at vokse, drive processer eller udvide produktionen, kan du begynde at stille dig selv nogle spørgsmål:

‍

• Har vi sikret den nødvendige elektriske kapacitet til vores vækstplaner?
• Forudser vi forbindelsesbehov med tilstrækkelig Avance ?
• Betragter vi energi som en driftsrisiko eller blot som et køb?
• Ved vi, hvordan en forsinkelse på to eller tre år i en ny forbindelse ville påvirke vores forretning?

Fordi der er noget, vi skal være klare over: elnettet er ikke en ubegrænset ressource.

Problemet er ikke at betale mere for el

Den strategiske fejl ligger sjældent i at betale et par cent mere pr. kilowatt.

Den virkelige fejl er som regel at opdage for sent, at der ikke er ledig kapacitet, når din virksomhed har brug for at vokse.

Og så er problemet ikke længere prisen.

Problemet er, at der ikke er nogen udgang.

Og på det tidspunkt er der intet andet valg end at vente på, at der bliver kapacitet tilgængelig på nettet.

Noget der kan tage år.

Planlægning fremad eller stol på held

Jeg er sikker på, at du nu ikke ønsker, at din virksomhed skal være afhængig af held.

Virksomheder, der planlægger deres netadgang på forhånd, har råderum til at træffe beslutninger.

Dem, der ikke gør, er blot afhængige af systemets tilgængelighed.

Fordi én ting er at styre omkostninger.

Og at håndtere usikkerhed er noget helt andet.

Hvis du ønsker at analysere din virksomheds eksponering for dette problem, og hvilke muligheder der findes for at foregribe det, kan vi gennemgå det sammen.

Fordi inden for energi er det ofte det, der gør hele forskellen at komme dertil først.

Tak fordi du læste med i endnu en uge.

Hav en god dag.

‍