Der Kunde:
Ein in den USA ansässiger Chemiehersteller und führender Entwickler reaktiver Harzsysteme wandte sich an die Spezialisten von ERA, um Unterstützung im Kampf gegen die Inflation zu erhalten.
Die Herausforderung:
In den Jahren 2021 und 2022 sah sich der Kunde aufgrund der Hyperinflation mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, die zu stark steigenden Rohstoffkosten führten.
Das Unternehmen benötigte strategische Lösungen, um diese Finanzdienstleistungen zu meistern und seine Beschaffung zu optimieren.
Die Lösung:
Die Experten von ERA haben mehrere Schlüsselbereiche ermittelt, in denen für den Hersteller Verbesserungen möglich sind, darunter die Preisangleichung, die Diversifizierung der Lieferanten sowie indexgebundene Preis- und Dienstleistungsvereinbarungen.
ERA stellte sicher, dass die Preisstruktur des Herstellers unter Berücksichtigung der schwankenden Marktbedingungen angemessen an die Rohstoffindizes angepasst wurde. Im Hinblick auf den Lieferantenstamm des Kunden schlugen die Spezialisten von ERA alternative Lieferanten und Chemikalien zur Prüfung und Erprobung durch die Forschungs- und Entwicklungsabteilung vor und erweiterten so den Lieferantenstamm, um die Flexibilität zu erhöhen. Letztendlich entschied sich der Kunde für eine Kombination aus bestehenden und neuen Lieferanten, um das optimale Ergebnis zu erzielen.
Schließlich handelte ERA Vereinbarungen aus, um die Preise an relevante Indizes zu koppeln, wodurch dem Hersteller eine dynamische Preisstrategie zur Verfügung steht, die sich an Marktbewegungen anpassen lässt. Diese Prozessverbesserungen, bewährten Verfahren und insights dem Hersteller eine Möglichkeit, künftig gegen steigende Preise vorzugehen.
Das Ergebnis:
Der Kunde konnte erhebliche Einsparungen 1,1 Millionen Dollar jährlich (mehr als 20 %) erzielen und gleichzeitig seine Lieferkette optimieren. Durch die Einbindung weiterer Lieferanten und Produkte konnten Engpässe in der Lieferkette während der Hyperinflation abgemildert werden. Darüber hinaus insights die Prozessverbesserungen, Best Practices und insights dem Kunden die Möglichkeit, künftig gegen steigende Preise vorzugehen.
Detaillierte Ergebnisanalyse
1,1 Millionen Dollar
Jährliche Einsparungen
21%
Einsparungen
