Der Kunde:
Ein in den USA ansässiger Chemiehersteller und führender Entwickler von reaktiven Harzsystemen wandte sich an die Spezialisten von ERA, um Hilfe im Kampf gegen die Inflation zu erhalten.
Die Herausforderung:
Im Laufe der Jahre 2021 und 2022 sah sich der Kunde aufgrund der Hyperinflation mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, was zu stark steigenden Rohstoffkosten führte.
Das Unternehmen benötigte strategische Lösungen, um diese Herausforderung zu bewältigen. Finanzdienstleistungen Turbulenzen und optimieren Sie deren Beschaffung Prozesse.
Die Lösung:
Die Spezialisten von ERA haben mehrere Schlüsselbereiche identifiziert, in denen der Hersteller Verbesserungen vornehmen könnte, darunter Preisangleichung, Diversifizierung der Lieferanten und indexgebundene Preis-/Servicevereinbarungen.
ERA stellte sicher, dass die Preisstruktur des Herstellers unter Berücksichtigung der schwankenden Marktbedingungen angemessen an die Rohstoffindizes angepasst wurde. Hinsichtlich des Lieferantenstamms des Kunden führten die Spezialisten von ERA alternative Lieferanten und Chemikalien zur Prüfung und zum Testen durch die Forschungs- und Entwicklungsabteilung ein, um die Lieferantenbasis zu erweitern und so die Flexibilität zu erhöhen. Letztendlich entschied sich der Kunde für einen Mix aus etablierten und neuen Lieferanten, um das optimale Ergebnis zu erzielen.
Schließlich handelte ERA Vereinbarungen aus, um die Preise an relevante Indizes zu koppeln und dem Hersteller so eine dynamische Preisstrategie zu ermöglichen, die sich an Marktbewegungen anpassen kann. Diese Prozessverbesserungen, Best Practices und Branchenstandards insights Dem Hersteller wird eine Möglichkeit geboten, künftig steigenden Preisen entgegenzuwirken.
Das Ergebnis:
Der Kunde konnte erhebliche Ergebnisse erzielen. Einsparungen jährlich über 1,1 Millionen US-Dollar (mehr als 20 %) einsparen und die Lieferkette optimieren. Die Einbindung zusätzlicher Lieferanten und Produkte milderte die Engpässe in der Lieferkette während der Hyperinflation. Darüber hinaus trugen Prozessverbesserungen, Best Practices und Branchenexpertise dazu bei. insights Dem Kunden eine Möglichkeit bieten, künftig steigenden Preisen entgegenzuwirken.
Detaillierte Ergebnisanalyse
1,1 Millionen US-Dollar
Jährlich Einsparungen
21%
Einsparungen Rate
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