Αύξηση των εισφορών κοινωνικής ασφάλισης των εργοδοτών και του εθνικού κατώτατου μισθού – Απειλή ή ευκαιρία;

Κανείς από όσους έχω μιλήσει, ούτε τίποτα από όσα έχω διαβάσει από τότε που η Ρέιτσελ Ριβς ανακοίνωσε τις αυξήσεις στις εισφορές κοινωνικής ασφάλισης των εργοδοτών (ERNIC) και, σε μικρότερο βαθμό, στον εθνικό κατώτατο μισθό (NMW), δεν υποδηλώνει ότι υπάρχουν καλά νέα για τους εργοδότες σε αυτή την απερίσκεπτη κυβερνητική πολιτική.

Προειδοποίηση για σπόιλερ: αυτό το άρθρο δεν θα αποκαλύψει τίποτα άλλο!

Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι οικονομικοί διευθυντές δεν μπορούν να αξιοποιήσουν αυτή την ανεπιθύμητη «επίθεση» της κυβέρνησης κατά της ανάπτυξης και της απασχόλησης ως καταλύτη για θετικές αλλαγές και βελτιώσεις.

Σε γενικές γραμμές, οι εξειδικευμένοι σύμβουλοί μας στην ERA Group βοηθήσουν τις επιχειρήσεις σε αυτό το θέμα με δύο τρόπους:

Βελτιστοποίηση κόστους

Αναθέστε τη διενέργεια πλήρους «αξιολόγησης ευκαιριών», ζητώντας από ERA Group εξετάσει τα έξοδα που εμφανίζονται στο βιβλίο αγορών σας για τους τελευταίους 12 μήνες.

Η εμπειρογνωμοσύνη μας, η στρατηγική μας προσέγγιση στη διαχείριση των προμηθευτών και η επιρροή μας είναι πολύ πιθανό να επιφέρουν βιώσιμες ετήσιες μειώσεις κόστους —καθώς και πολυάριθμα άυλα οφέλη και βελτιώσεις στις διαδικασίες— που θα υπερκαλύψουν κατά πολύ την αύξηση κατά περίπου 10% στο κόστος μισθοδοσίας που θα αντιμετωπίσουν οι εργοδότες από τον Απρίλιο, λόγω των αυξήσεων του ERNIC και του NMW.

Επιπλέον, αυτό θα επιτευχθεί χωρίς καμία μείωση της ποιότητας των αγοραζόμενων αγαθών ή υπηρεσιών. Επιπλέον, δεδομένου του επιχειρηματικού μοντέλου ERA Groupπου βασίζεται σε «αμοιβή ανάλογα με το αποτέλεσμα», η αξιολόγηση θα διεξαχθεί εξ ολοκλήρου με δική μας ευθύνη.

Προτιμάτε απλώς να αυξήσετε τις τιμές;

Αν μπορείς, κάν' το! Ωστόσο, τα δύο δεν αλληλοαποκλείονται. Εκμεταλλεύσου την ευκαιρία να αυξήσεις τα κέρδη σου, αυξάνοντας τα έσοδα και μειώνοντας τα έξοδα.

Αναδιάρθρωση

Αν διαβάζετε αυτό το άρθρο, πιθανότατα γνωρίζετε ήδη ότι η στρατηγική μείωση του κόστους αποτελεί τον πυρήνα της δραστηριότητάς μας — αυτό είναι που κάνουμε.

Ωστόσο, πέρα από αυτό, ERA Group, σε συνεργασία με στρατηγικούς εταίρους, σας προσφέρει την ευκαιρία να επανεξετάσετε τη συνολική σας προσέγγιση όσον αφορά την προσέλκυση και, κυρίως, τη διατήρηση ταλαντούχων στελεχών. Η διατήρηση ταλαντούχων στελεχών, παρεμπιπτόντως, συμβάλλει επίσης στη μείωση του κόστους.

Πολύ λίγες επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν με επιτυχία χωρίς να θέτουν το ανθρώπινο δυναμικό στο επίκεντρο της στρατηγικής τους. Ωστόσο, πολλοί οικονομικοί διευθυντές είτε αναφέρονται επιφανειακά στο θέμα «ανθρώπινο δυναμικό και εταιρική κουλτούρα», είτε το θεωρούν «θέμα του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού», είτε το αγνοούν εντελώς.

Ακόμα χειρότερα, μπορεί να υπάρξει ο πειρασμός να αντιδράσει κανείς αυθόρμητα στις αυξήσεις του ERNIC/NMW μειώνοντας το προσωπικό για να περιορίσει τα βραχυπρόθεσμα έξοδα — συχνά σε βάρος της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.

Η διατήρηση και η προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων είναι απαραίτητη για την κερδοφόρα ανάπτυξη και αποτελεί ένα ισχυρό μέτρο μείωσης του κινδύνου.

Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος και μιας δομής όπου το προσωπικό αισθάνεται ότι έχει την απαραίτητη αυτονομία, ότι εκτιμάται και ότι συντονίζεται με τους στόχους του οργανισμού αποτελεί ισχυρό μοχλό μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης και κερδοφορίας.

Αντίθετα, οι οργανισμοί με υψηλή εναλλαγή προσωπικού και αδύναμη εργασιακή κουλτούρα αντιμετωπίζουν προβλήματα αναποτελεσματικότητας και συνεχείς δαπάνες για εκπαίδευση και επανεκπαίδευση. Η συνεχής
πρόσληψη αντικαταστατών, αντί της δημιουργίας νέων θέσεων, εξαντλεί τους πόρους και βλάπτει την κερδοφορία.

Η αναθεώρηση της εταιρικής δομής και η ολιστική προσέγγιση στην προσέλκυση και διατήρηση ταλαντούχων στελεχών συχνά δημιουργεί ευκαιρίες για:

• Βελτίωση της διατήρησης του προσωπικού και ενίσχυση των υφιστάμενων σχέσεων με το προσωπικό και τους πελάτες.
• Μείωση του κόστους πρόσληψης και εκπαίδευσης.
• Ελαχιστοποιήστε το κόστος προσωπικού, αυξάνοντας παράλληλα το καθαρό εισόδημα.
• Δημιουργήστε ένα ευέλικτο περιβάλλον που θα επιτρέπει την καλύτερη επιβράβευση των εργαζομένων με υψηλή απόδοση, βελτιώνοντας έτσι την κουλτούρα και την αίσθηση της ένταξης στον χώρο εργασίας.
• Μετάβαση σε ένα βιώσιμο μοντέλο σταθερού κόστους προσωπικού.
• Απομονώστε την εταιρεία εκμετάλλευσης από μελλοντικές αλλαγές στη νομοθεσία περί εργασίας, μειώνοντας έτσι τον κίνδυνο.
• Να καταργηθούν οι παλαιές υποχρεώσεις που συνδέονται με το εργατικό δίκαιο, εξαλείφοντας τα «εμπόδια εξόδου» για τις επιχειρήσεις που σκοπεύουν να πωληθούν τα επόμενα χρόνια.
• Μεγιστοποιήστε τη φορολογική αποδοτικότητα κατά την πώληση.

Μια αποτελεσματική στρατηγική και δομή ανθρώπινου δυναμικού προσφέρει άυλη αξία, ενισχύοντας το ηθικό και την παραγωγικότητα, ενώ παράλληλα μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική μείωση του κόστους και αύξηση των ταμειακών ροών. Αυτές οι εξοικονομήσεις ενδέχεται να υπερβούν κατά πολύ τα πρόσθετα έξοδα που προκύπτουν από το ERNIC και τον NMW.

‍