Γιατί θα πρέπει να θεωρήσετε τον σχεδιασμό σεναρίων ως εργαλείο διαχείρισης του κόστους;

Η οικονομική αναταραχή συνεχίζεται χωρίς να δείχνει σημάδια ύφεσης. Πρόσφατα, ο Πρόεδρος Τραμπ συνέχισε να τροφοδοτεί την αβεβαιότητα με την «υπόσχεσή» του για δασμούς· ο πόλεμος μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας δεν δείχνει σημάδια τερματισμού και πολλές άλλες αναταραχές βρίσκονται σε εξέλιξη.

Λοιπόν, πώς σχεδιάζεις για ένα τόσο υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας;

Αν και ορισμένοι μπορεί να το υποτιμούν, ο σχεδιασμός σεναρίων αποτελεί ένα εργαλείο που δεν αξιοποιείται επαρκώς και το οποίο οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να προβλέψουν τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες κατά τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Έχοντας χρησιμοποιήσει εκτενώς τον σχεδιασμό σεναρίων σε προηγούμενες θέσεις εργασίας, έχω διαπιστώσει τη δυνατότητα που έχει να εντοπίζει τυφλά σημεία και να βοηθά τις επιχειρήσεις να προετοιμαστούν για το μέλλον. Είμαι ένθερμος υποστηρικτής του σχεδιασμού σεναρίων.

Στον τομέα των προμηθειών, η ανάλυση σεναρίων μπορεί να βελτιώσει τις διαπραγματεύσεις με τους προμηθευτές και τις στρατηγικές διαχείρισης αποθεμάτων, λαμβάνοντας υπόψη τις αλλαγές στην αγορά ή τις γεωπολιτικές εξελίξεις, ενώ μπορεί επίσης να συμβάλει στον εντοπισμό τρωτών σημείων στην εφοδιαστική αλυσίδα

Όταν εξετάζετε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε τον σχεδιασμό σεναρίων:

• Προσδιορίστε τους βασικούς παράγοντες
• Αναπτύξτε ποικίλα αλλά εύλογα σενάρια
• Δημιουργήστε στρατηγικές που μπορούν να εφαρμοστούν
• Ανάπτυξη βασικών δεικτών για το σενάριο
• Παρακολούθηση και έλεγχος

«Αν σας απασχολούν συγκεκριμένοι τομείς της διαχείρισης κόστους, επικοινωνήστε μαζί μας για να το συζητήσουμε. Οι περισσότερες επιχειρήσεις γνωρίζουν ότι υπάρχουν περιθώρια εξοικονόμησης στο κόστος τους, αλλά συχνά δεν ξέρουν πώς να τα αξιοποιήσουν ή θεωρούν ότι απαιτεί πολύ χρόνο.»

Grant Morrow
Κύριος Σύμβουλος
+61 415 203 575
gmorrow@eragroup.com