Wim Vermeersch y Johan Van Delm fueron invitados por ERA Group La sede central dará un nuevo impulso a ERA Francia. Han pasado ya 12 años desde que los dos emprendedores fundaron ERA Bélgica...
Nos complace recibir noticias de Wim Vermeersch, junto con Johan Van Delm, director general de ERA para Bélgica y Francia.
¿Está realmente preparada la ERA Francia para empezar?
El equipo actual de 10 socios se duplicará este año. Los socios actuales trabajan desde siete oficinas locales repartidas por todo el país: Burdeos, Lille, Lyon, Marsella, Nantes, París (Vendôme) y Estrasburgo. Pero esto es solo el principio. Francia ofrece enormes oportunidades. El objetivo es crear una sólida red regional a partir de estas oficinas para brindar el mejor apoyo local posible. Y tenemos planes ambiciosos: aspiramos a contar con 60 socios en cinco años.
¿Colaboran estrechamente Francia y Bélgica?
Existe una estrecha colaboración entre los equipos francés y belga. Por ejemplo, celebramos reuniones anuales de lanzamiento con todos los socios de BeFra. Brindamos apoyo concreto a la organización francesa desde Bélgica, tanto para el desarrollo de negocios como para la ejecución de los proyectos de consultoría. Muchas empresas tienen sucursales tanto en Francia como en Bélgica. Dentro de ERA, también contamos con varios clientes internacionales con sucursales en Francia.
Estamos acostumbrados a colaborar a nivel internacional. El equipo francés cuenta con el sólido apoyo de colegas de todos los países vecinos (incluidos Alemania, Italia, España y el Reino Unido). Concretamente, colaboramos frecuentemente con expertos internacionales en los demás países donde ERA tiene presencia. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes conocimientos y experiencia específicos en las diversas áreas en las que necesitan apoyo para trabajar de forma más eficiente y/o ahorrar costes.
¿Cómo se produjo realmente la reactivación del negocio francés?
La sede central de ERA en el Reino Unido nos pidió que revitalicáramos la organización francesa, que estaba teniendo dificultades para arrancar. El factor clave fue añadir la experiencia y los conocimientos necesarios al equipo existente para poder ofrecer a nuestros clientes en Francia las soluciones que necesitan para controlar y mantener los costes bajo control. Estamos ampliando el equipo progresivamente y también recurrimos a países vecinos para obtener las habilidades que aún no están disponibles en el equipo francés actual. También nos hemos asegurado de que el equipo francés esté completamente integrado en el ERA Group en términos operativos.
¿Cuál es la ambición para el mercado francés?
Queremos alcanzar en Francia el mismo nivel que ERA tiene actualmente en Alemania y el Reino Unido. Inicialmente, esto implicará un crecimiento significativo del equipo hasta alcanzar los 60 socios en un plazo de cinco años, seguido de un crecimiento sostenido hasta lograr una facturación de alrededor de 20 millones de libras esterlinas.
El equipo estará formado por desarrolladores de negocios y especialistas en los más de 40 costo categorías para las que ERA ofrece soluciones a sus clientes. Nuestros socios suelen ser ex ejecutivos de alto nivel de grandes y medianas empresas, y expertos de diversos campos. Estos expertos aportan su experiencia orientada a soluciones de experiencias previas, o desarrollan soluciones a medida dentro de la ERA group .
El objetivo es tener una fuerte presencia tanto en París como en las regiones, y poder gestionar proyectos y clientes internacionales desde Francia.
¿Cómo va la situación económica en Bélgica actualmente?
¡El negocio en Bélgica va bien! Ahora tenemos 18 socios, cada uno de los cuales ha desarrollado una experiencia específica, a menudo con experiencia como ejecutivo de alto nivel, al igual que en Francia. Con este sólido equipo, cumpliremos más que nunca nuestra promesa de crear Value Through Insight '™ en el próximo año. La lista de clientes belgas incluye nombres de una amplia gama de sectores, incluidos el comercio minorista (por ejemplo, Decathlon), los medios de comunicación (por ejemplo, JCDecaux), las finanzas (por ejemplo, Bank Degroof Petercam), la industria (por ejemplo, Knauf), los servicios de TI (por ejemplo, Cegeka), la atención médica (por ejemplo, Armonea) y las organizaciones sin fines de lucro (por ejemplo, la Fundación Rey Balduino).
