Desayuno ejecutivo en Guatemala sobre logística: "La era de la transformación empresarial"

Desafíos y oportunidades en logística y transporte en Guatemala y la región.

El 20 de febrero de 2025; ERA Group Organizó el primer desayuno ejecutivo, "La era de la transformación empresarial", en Ciudad de Guatemala.

El evento reunió a más de 25 ejecutivos y líderes del sector empresarial para debatir sobre los retos en materia de infraestructuras y transporte en la región, así como sobre estrategias innovadoras para mejorar la eficiencia y optimizar los costes.

El evento comenzó con una presentación general sobre ERA Group por nuestro Director para Centroamérica y el Caribe; Rafael Cuestas Rolz ; y nuestro consultor experto en temas de logística para Latinoamérica; Orlando López .

Evaluación de la red vial: un desafío para la competitividad

Uno de los momentos más destacados fue la presentación de Juan Carlos Zapata, Director General de FUNDESA, quien abordó el tema de la infraestructura vial en Guatemala.

Según el diagnóstico presentado, el país cuenta con 18.870 km de red vial, de los cuales el 60% se encuentra en mal estado o sin pavimentar. Esto tiene un impacto directo en la logística empresarial, generando:
• Aumento de los costes operativos debido al deterioro de la flota y al mayor consumo de combustible.
• Retrasos en la cadena de suministro que afectan a la competitividad de las empresas.
• Pérdida de oportunidades en los mercados internacionales debido a los altos costos logísticos.

Zapata destacó la Ley de Infraestructura Vial Prioritaria (Decreto 29-2024) como una posible solución, que busca mejorar la planificación y financiación de proyectos viales mediante la colaboración público-privada.

Casos de éxito en logística Optimización

El evento también contó con la presencia de dos consultores internacionales de ERA Group ; que compartieron costo Optimización estrategias aplicadas en diferentes países:
• Luis Valero (España) presentó un caso de éxito en la reducción de costes logísticos mediante rutas de transporte terrestre eficientes. Su análisis demostró cómo una reconfiguración estratégica de las rutas logró reducir los tiempos de entrega y los costes operativos hasta en un 15 %.
Edgar Urrutia (Panamá) ofreció un panorama general de la situación actual del Canal de Panamá y las alianzas estratégicas entre las empresas de transporte marítimo. Explicó cómo la variabilidad en los niveles de agua y las tarifas del canal están afectando las operaciones logísticas en la región, lo que obliga a las empresas a buscar rutas y modos de transporte alternativos.

Conclusiones

El evento permitió a los asistentes identificar acciones estratégicas clave para mejorar su desempeño logístico y optimizar los costos:
I. Aprovechar la tecnología y los datos para mejorar la planificación de rutas y evitar costes innecesarios.
II. Explorar nuevas alianzas y modelos de transporte multimodal para mitigar los riesgos en la cadena de suministro.
III. Colaborar con los sectores público y privado para promover proyectos de infraestructura que faciliten el comercio y la movilidad.

ERA Group reafirmó su compromiso de apoyar a las empresas en la búsqueda de oportunidades ocultas dentro de sus costo estructuras; proporcionando soluciones personalizadas y Optimización estrategias para mejorar la rentabilidad y la competitividad en la región.
Con sucesos como este; ERA Group Sigue destacando las oportunidades para el sector empresarial, proporcionando herramientas para afrontar los retos del presente y avanzar hacia un futuro más eficiente y competitivo.