🔑 Elegir al próximo director ejecutivo es la decisión más importante que puede tomar un consejo de administración.
Con demasiada frecuencia, los consejos de administración en América Latina replican el perfil de líderes anteriores o se basan en la intuición, en lugar de preguntarse primero: ¿Qué carrera necesitamos ganar ahora? ¿Y qué tipo de líder puede llevarnos a lograrlo?
En este artículo , exploramos cómo los consejos de administración pueden evitar caer en la trampa de "clonar al líder anterior" y, en cambio, definir rigurosamente el contexto, las capacidades y la visión que la organización realmente necesita en la siguiente etapa.
📊 Incluimos lecciones de McKinsey, HBR, PwC y el BID aplicadas a la realidad latinoamericana: la sucesión en empresas familiares; los desafíos del liderazgo en economías volátiles; y la creciente presión social por la credibilidad y la sostenibilidad.
👉 Te invitamos a leerlo y reflexionar: ¿Estamos preparando a los líderes para la entrevista... o para el futuro?
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