Desayuno Ejecutivo en Guatemala sobre Logística: "La Era de la Transformación Empresarial"

Retos y oportunidades en el sector de la logística y el transporte en Guatemala y la región

El 20 de febrero de 2025, ERA Group el primer desayuno ejecutivo, titulado «La era de la transformación empresarial», en la ciudad de Guatemala.

El evento reunió a más de 25 ejecutivos y líderes del sector empresarial para debatir sobre los retos en materia de infraestructuras y transporte en la región, así como sobre estrategias innovadoras para mejorar la eficiencia y optimizar los costes.

El evento comenzó con una presentación general sobre ERA Group nuestro director para Centroamérica y el Caribe, Rafael Cuestas Rolz, y ERA Group nuestro consultor experto en cuestiones logísticas para América Latina, Orlando López.

Evaluación de la red viaria: un reto para la competitividad

Uno de los momentos más destacados fue la intervención de Juan Carlos Zapata, director general de FUNDESA, quien abordó la cuestión de la infraestructura viaria en Guatemala.

Según el diagnóstico presentado, el país cuenta con 18 870 km de red viaria, de los cuales el 60 % se encuentra en mal estado o sin asfaltar. Esto tiene un impacto directo en la logística empresarial, lo que genera:
• Un aumento de los costes operativos debido al deterioro de la flota y al mayor consumo de combustible.
• Retrasos en la cadena de suministro, lo que afecta a la competitividad de las empresas.
• Pérdida de oportunidades en los mercados internacionales debido a los elevados costes logísticos.

Zapata señaló la Ley de Infraestructuras Viales Prioritarias (Decreto 29-2024) como una posible solución; dicha ley tiene por objeto mejorar la planificación y la financiación de los proyectos viales mediante la colaboración público-privada.

Casos de éxito en la optimización logística

El evento contó también con la participación de dos consultores internacionales del ERA Group, quienes compartieron estrategias de optimización de costes aplicadas en diferentes países:
• Luis Valero (España) presentó un caso de éxito en la reducción de costes logísticos mediante rutas de transporte terrestre eficientes. Su análisis mostró cómo una reconfiguración estratégica de las rutas logró reducir los plazos de entrega y los costes operativos hasta en un 15 %.
• Edgar Urrutia (Panamá) ofreció una visión general de la situación actual del Canal de Panamá y de las alianzas estratégicas entre empresas de transporte marítimo. Explicó cómo la variabilidad de los niveles de agua y las tarifas del canal están afectando a las operaciones logísticas en la región, lo que obliga a las empresas a buscar alternativas en rutas y modos de transporte.

Conclusiones

El evento permitió a los asistentes identificar medidas estratégicas clave para mejorar su rendimiento logístico y optimizar los costes:
I. Aprovechar la tecnología y los datos para mejorar la planificación de rutas y evitar costes innecesarios.
II. Explorar nuevas alianzas y modelos de transporte multimodal para mitigar los riesgos en la cadena de suministro.
III. Colaborar con los Sectores público y privado Sectores promover proyectos de infraestructura que faciliten el comercio y la movilidad.

ERA Group su compromiso de apoyar a las empresas en la búsqueda de oportunidades ocultas dentro de sus estructuras de costes, ofreciendo soluciones personalizadas y estrategias de optimización para mejorar la rentabilidad y la competitividad en la región.
A través de eventos como este, ERA Group poniendo de relieve las oportunidades para el sector empresarial, proporcionando herramientas para afrontar los retos del presente y avanzar hacia un futuro más eficiente y competitivo.