🔥 “Nada es más frustrante que un proyecto de ahorro de costes aprobado… que nunca se implementa.”
Ya ha sido aprobado por el comité.
Ya tiene un ahorros estimar.
Supuestamente, todos están de acuerdo.
Pero el proyecto muere antes incluso de despegar. ¿Por qué?
😠 Resistencia del equipo
🌀 Burocracia interminable
🤷♂️ Falta de seguimiento
😓 Miedo a cambiar de proveedor
A veces, la parte más difícil no es encontrar ahorros … se trata de lograr que se implementen.
Por eso, una parte fundamental de nuestro trabajo no es solo el análisis, sino hacer que las cosas sucedan sin perturbar el ecosistema interno.
¿Qué suele acabar más rápidamente con los proyectos de ahorro de costes en su empresa: la resistencia interna o la burocracia?
