Cosatto y voir plus clair : pouvaient-ils s'approvisionner à meilleur prix ? Pouvait-on obtenir de meilleures conditions ? Pouvait-on comparer leurs coûts sans perturber leurs fournisseurs actuels ? C'est là qu'ERA est intervenue.
Le client
Cosatto est réputée pour ses poussettes et ses articles de puériculture au design dynamique : colorés, audacieux et immédiatement reconnaissables. Derrière cette marque haute en couleur se cache une entreprise en pleine croissance, soucieuse de gérer ses achats de manière avisée tout en entretenant des relations solides avec ses fournisseurs actuels.
Les défis
Lorsque James Phillips, directeur général de Cosatto Steve Vare, du ERA Group s'est montré disposé à discuter, mais aussi quelque peu sceptique. Il estimait que l'entreprise s'approvisionnait déjà efficacement et se demandait si un soutien externe pouvait vraiment changer la donne. Cosatto rencontrait Cosatto problèmes avec ses fournisseurs.
Ce qu'ils voulaient, c'était de la clarté : pouvaient-ils trouver de meilleures offres ? Pouvait-ils obtenir de meilleures conditions ? Pouvait-ils comparer leurs coûts sans perturber leurs fournisseurs actuels ?
C'est là qu'ERA est intervenue…
Le résultat
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« Nous pensions déjà bien nous y prendre en matière d’achats. Mais leur approche nous a vraiment impressionnés. Ils ne nous ont jamais mis la pression, se contentant de nous proposer des solutions judicieuses et une vision claire du marché. Les améliorations que nous avons obtenues auprès de nos fournisseurs actuels sont des résultats que nous n’aurions tout simplement pas pu obtenir par nous-mêmes. » [James Phillips – Directeur général, Cosatto]
Répartition des résultats
10.5%
Logistique sortante
32.2%
Emballage
17.4%
Assurance
