Un approvisionnement ininterrompu et Économies directes Économies 150 000 $, soit 35 % par an

Profil de l'entreprise

Une entreprise agroalimentaire basée à Auckland produisait une large gamme de barres nutritionnelles destinées à la fois au marché national et au secteur de la grande distribution australienne.

La situation

Le client utilisait du GPL en bouteilles pour alimenter ses fours, les bouteilles étant livrées sur son site tous les deux ou trois jours. Compte tenu de Manufacturier prévue Manufacturier , il craignait fortement que ses coûts n'augmentent de manière significative. Il a donc demandé à ERA de mener une étude et de lui proposer ensuite une série d'options à soumettre à l'examen de son équipe de direction.

Notre approche

Notre première analyse a confirmé qu'il existait peu de possibilités de réduire le coût du gaz en bouteille. Nos études de marché et notre expertise indiquaient également que ces coûts étaient À propos , ce qui correspondait exactement à la situation qui préoccupait notre client.

En cherchant une solution pratique à long terme, nous avons constaté qu’il serait peut-être possible de se raccorder à un gazoduc existant, même si le point de raccordement le plus proche se trouvait à environ 1,7 kilomètre. Après avoir présenté notre analyse et discuté de cette solution alternative avec le client, celui-ci s’est montré très désireux de poursuivre dans cette voie.

Des discussions ont eu lieu avec le fournisseur pressenti, qui a très vite compris l'intérêt de distribuer du gaz à d'autres clients de la région.

« En conséquence, le fournisseur a accepté de poser gratuitement la conduite de gaz jusqu'à l'entrée de l'usine du client, ce dernier devant prendre en charge les frais de raccordement à partir de là. »