នវានុវត្តន៍៖ វាមិនមែនទាំងអស់អំពី AI ទេ - វេទមន្តស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្ត

អ្នកនិពន្ធ

Roberto Martinez

រកមិនឃើញរបស់របរទេ។

បានចុះផ្សាយនៅថ្ងៃទី៖

ខ្លឹមសារ

ចែករំលែកអត្ថបទនេះ

ស្ទើរតែគ្រប់អង្គការទាំងអស់ជឿថាខ្លួនកំពុងច្នៃប្រឌិត។ មានផ្ទាំងគ្រប់គ្រង កម្មវិធីសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍ថ្មីៗជារៀងរាល់ត្រីមាស។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មត្រូវបានគេនិយាយអំពីវាដូចជាគ្រាន់តែនិយាយអំពីលទ្ធផលដែលមានការធានា។

យ៉ាងណាក៏ដោយ មានអ្វីមួយមិនកើនឡើងទេ។ រឹមនៅតែស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធ។ ថ្លៃដើមត្រឡប់មកវិញ។ ក្រុមនានាពោរពេញទៅដោយគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលកម្រនឹងក្លាយជាគុណសម្បត្តិពិតប្រាកដ។

វាមិនមែនជាវិបត្តិនៃគំនិតទេ វាគឺជាវិបត្តិនៃការអនុវត្ត។

«គម្លាតមិនមែនរវាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទេ វាស្ថិតនៅចន្លោះការសម្រេចចិត្ត និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង»

បទពិសោធន៍នៅទូទាំងអង្គការច្រើនបង្ហាញថា តម្លៃនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមណាមួយត្រូវបានចែកចាយមិនស្មើគ្នា៖

២៥% – ការកំណត់ឱកាស

៥០% – ការអនុវត្តក្នុងប្រតិបត្តិការពិត

២៥% – ធ្វើឲ្យមនុស្សទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងថវិកាភាគច្រើនផ្តោតលើ 25% ដំបូងនោះ៖ ការវិភាគ យុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ 75% ដែលនៅសល់ ជាកន្លែងដែលផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដកើតឡើង ត្រូវបានទុកចោលដោយមិនមានអ្នកយកចិត្តទុកដាក់។

ការច្នៃប្រឌិតដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ចាប់ផ្តើមពីបញ្ហាពិតប្រាកដ មិនមែននិន្នាការទេ។ វាត្រូវបានរចនាឡើងជុំវិញការរឹតបន្តឹងប្រតិបត្តិការ មិនមែនជាសេណារីយ៉ូដ៏ល្អនោះទេ។ ហើយវាត្រូវបានវាស់វែងនៅក្នុងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ មិនមែនសកម្មភាពទេ ពីព្រោះប្រសិនបើវាមិនបង្ហាញនៅក្នុង P&L ទេ វាមិនបានកើតឡើងទេ។ នេះមានន័យថាធ្វើការដោយផ្ទាល់នៅកន្លែងដែលការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកត្រូវបានធ្វើឡើង៖ ដំណើរការសំខាន់ៗ អ្នកផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រ កិច្ចសន្យា និងលំហូរការងារពិតប្រាកដ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមមិនត្រូវបានប្រគល់ជាអនុសាសន៍ទេ។ ពួកវាត្រូវបានអនុវត្តរួមគ្នាជាមួយក្រុមរហូតដល់ផលប៉ះពាល់អាចមើលឃើញ និងមាននិរន្តរភាព។

គំរូក៏សំខាន់ដែរ។ នៅពេលដែលថ្លៃសេវាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការសន្សំជាក់ស្តែងដែលបានបង្កើត មិនមែនទៅនឹងលទ្ធផល ឬការព្យាករណ៍ទេ ការលើកទឹកចិត្តនឹងតម្រឹមគ្នា និងការអនុវត្តនៅតែមាន។ គ្មានការសន្យាទេ។ លទ្ធផល។