តើទំនិញរបស់អ្នកកំពុងធ្វើដំណើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវដែរឬទេ?
ថ្លៃដឹកជញ្ជូនត្រូវបានគេមើលឃើញជាញឹកញាប់ថាជាការចំណាយស្នូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អង្គការជាច្រើនមិនមានជំនាញផ្ទៃក្នុង ឬធនធានដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវការចំណាយរបស់ពួកគេឱ្យបានលម្អិតទេ ដូច្នេះហើយបានជាបន្តប្រើប្រាស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្នដោយមិនធ្វើការប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្លៃទីផ្សារ។
អង្គការនានាអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បានយ៉ាងច្រើន ដោយស្វែងរកវិធីដើម្បីធ្វើការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ហើយការសន្សំទាំងនេះនឹងទៅដល់គោលដៅសំខាន់។
ការកើនឡើងនៃថ្លៃប្រេងឥន្ធនៈ និងអតិផរណា
ដោយសារតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈកំពុងកើនឡើង វាដល់ពេលដែលត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវអត្រាដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នក។
តើអ្នកបានកំណត់ស្តង់ដារថ្លៃដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកក្នុងមួយឯកតាហើយឬនៅ?
ទោះបីជាយើងមិនអាចកាត់បន្ថយថ្លៃប្រេងឥន្ធនៈបានក៏ដោយ យើងពិតជាអាចពិនិត្យមើលថាតើអ្នកកំពុងបង់ថ្លៃទីផ្សារឬអត់ និងថាតើការគណនាដោយអ្នកផ្តល់សេវារបស់អ្នកស្របតាមស្តង់ដារឧស្សាហកម្មឬអត់។
តំបន់ដែលអ្នកគួរតាមដាន៖
- តើភាគរយនៃសមត្ថភាពរថយន្តដឹកទំនិញត្រូវបានប្រើប្រាស់គឺជាអ្វី?
- ថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនចេញជាភាគរយនៃការលក់
- ថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនចូលជាភាគរយនៃការទិញ
- ការទទួលទំនិញទាន់ពេលវេលា
- ពេលវេលាក្នុងការដឹកជញ្ជូន
- ការទាមទារសំណងជាភាគរយនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន
- ភាគរយនៃបន្ទុកដែលអាចតាមដានបាន
អត្ថប្រយោជន៍នៃការពិនិត្យឡើងវិញ ERA
- ការវិភាគពេញលេញអំពីតម្រូវការដឹកជញ្ជូនទំនិញបច្ចុប្បន្ន ការអនុវត្ត និង KPIs
- ប្រសិទ្ធភាព និងប្រតិបត្តិការប្រសើរឡើង
- ដំណោះស្រាយដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលប្រសើរឡើងសម្រាប់តម្រូវការរបស់អតិថិជន
- ការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់នៃតម្លៃដែលបានចរចា
- ផលប៉ះពាល់ទាបលើធនធានផ្ទៃក្នុង
- ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែលម្អ ឧទាហរណ៍ ដោយផ្អែកលើអត្រាប្រាក់ចំណេញសរុប 8% ការកើនឡើងនៃការលក់ចំនួន 625,000 ដុល្លារនឹងត្រូវបានទាមទារដើម្បីផ្គូផ្គងផលប៉ះពាល់ដូចគ្នានៃការសន្សំថ្លៃដើមចំនួន 50,000 ដុល្លារ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការយើង?
ការផ្គូផ្គងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងកម្រិតសេវាកម្មត្រឹមត្រូវដែលអតិថិជនត្រូវការជាមួយនឹងការចំណាយត្រឹមត្រូវមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ។
ERA Group មានជំនាញក្នុងការវាយតម្លៃ និងកំណត់ស្តង់ដារវិធីសាស្រ្តដឹកជញ្ជូនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលអាស្រ័យលើពេលវេលា ភាពបន្ទាន់ និងតម្រូវការដែលអតិថិជនត្រូវកំណត់។
